单选题 Simple公司正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是______，该项目的CPI和成本绩效是______。
单选题
  • A.-300元；项目提前完成
  • B.+200元；项目提前完成
  • C.+8000元；项目按时完成
  • D.-200元；项目比原计划滞后
【正确答案】 D
【答案解析】
单选题
  • A.0.20；实际成本与计划的一致
  • B.0.80；实际成本比计划成本要低
  • C.0.80；实际成本超出了计划成本
  • D.1.25；实际成本超出了计划成本
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] ·SV=EV-PV=-200元＜0，进度落后。 ·CPI=EV/AC=0.8＜1，成本超支。
单选题 The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the ______ process.
  • A.Estimate Costs
  • B.Sequence Activities
  • C.Plan Communications
  • D.Conduct Procurements
【正确答案】 A
【答案解析】[解析] 活动资源估算过程与成本估算(Estimate Costs)过程是紧密协调的。
单选题 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是______。
  • A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
  • B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
  • C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
  • D.成本基准计划计算的是项目的预计成本
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] C错，成本预算过程只对现在的项目活动分配资金，不负责未来的运营活动。
单选题 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括______。
  • A.项目日常开支的速度和生产率
  • B.项目日常开支的速度和工期拖延
  • C.项目补贴和加班
  • D.原材料成本和运输成本
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 原材料成本和运输成本超出了项目经理的控制。
单选题 ______不是项目成本估算的输入。
  • A.项目进度管理计划
  • B.项目管理计划
  • C.项目成本绩效报告
  • D.风险事件
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] 成本绩效报告是在项目执行阶段产生的，成本估算过程处于项目计划阶段，此时尚无项目成本绩效报告。
单选题 ______不是成本估算的方法。
  • A.类比法
  • B.确定资源费率
  • C.工料清单法
  • D.挣值分析法
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 挣值管理是进度控制和成本控制的工具和技术，不用于成本估算。
单选题 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。
  • A.人力资源
  • B.工期长短
  • C.风险因素
  • D.盈利
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] ·项目造价=项目成本+项目盈利。 ·进行成本估算时不需要考虑盈利。
单选题 项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是______。
项目 预算总成本 PV EV AC
阳 1400 1200 1000 900
乙 1400 1200 1100 1200
丙 1400 1200 1250 1300
丁 1400 1200 1300 1200
  • A.甲
  • B.乙
  • C.丙
  • D.丁
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] ·这道题代表了目前考试命题的一个方向：多给你一些数据。信息太多会使概念不清晰的考生陷入混乱。 ·首先，题目问的是进度，四列数据中只有PV和EV两列有用。 ·其次，PV列中的数据都相同，只看EV即可。 ·项目丁的EV最大，按照趋势应最早完工。
单选题 Perfect项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项目的状态是______。
  • A.成本节省、进度超前
  • B.成本节省、进度落后
  • C.成本超支、进度超前
  • D.成本超支、进度落后
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] ·CV大于0，成本节约。 ·SV小于0，进度落后。
单选题 下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。
  • A.企业环境因素
  • B.员工管理计划
  • C.盈利
  • D.风险事件
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] 成本估算时不需要考虑盈利。
单选题 项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目______。
项目 预算总成本 EV PV AC
Ⅰ 1500 1000 1200 900
Ⅱ 1500 1300 1200 1300
Ⅲ 1500 1250 1200 1300
Ⅳ 1500 1100 1200 1200
  • A.Ⅰ
  • B.Ⅱ
  • C.Ⅲ
  • D.Ⅳ
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] ·首先，题目问的是进度，四列数据中只有EV和PV两列有用。 ·其次，PV列中的数据都相同，只看EV即可。 ·项目Ⅱ的EV最大，按照趋势应最早完工。
单选题 已知Perfect综合布线工程的挣值曲线如下图所示：总预算为1230万元，到目前为止已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要______万元。
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] ·PMBOK思路： 审题：题目中说“按目前的状况继续发展”，所以应该使用公式ETC=(BAC-EV)/CPI。 BAC=1230，EV=1230×0.6，AC=900，CPI=(1230×0.6)/900。 ETC=(BAC-EV)/CPI=600(万元)。 ·思路： 前60%花了900万元，剩下的40%还需要花多少钱? [*] ETC=900×40%/60%=600(万元)。 ·对于挣值计算的选择题，应返璞归真，简化思维，回到小学生应用题，反而更快捷准确。
单选题 对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将______列入项目生命周期间发生的直接成本。
①可行性研究费用 ②项目投标费用 ③监理费用 ④需求开发费用
⑤设计费用 ⑥实施费用 ⑦验收费用
  • A.①②④⑤⑥⑦
  • B.①③④⑤⑥⑦
  • C.④⑤⑥⑦
  • D.②④⑤⑥⑦
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] ·可行性研究费用、监理费用都是业主方(甲方)的费用。 ·项目投标费用是在项目启动之前的开支，不属于项目生命周期间发生的直接成本。
单选题 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为______万元。
  • A.70
  • B.80
  • C.90
  • D.100
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 用自底向上法的估算值为立项20+实施50+运维30=100(万元)。
单选题 项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现______万元的成本超支。
  • A.50
  • B.100
  • C.200
  • D.400
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] ·根据题干的介绍，AC=200，EV=100，PV=400，BAC=800。 ·故CPI=EV/AV=100/200=0.5。 ·SPI=EV/PV=100/400=0.25。 ·因假定“不采取任何纠正措施”，所以CPI和SPI保持不变。 ·开工后第4年末，PV=800，届时EV=PV×SPI=800×0.25=200，AC=EV/CPI=200/0.5=400。 ·那么，开工后第4年末CV=EV-AC=200-400=-200，成本超支200万元。
单选题 IT服务企业Simple公司，其固定成本为30万元，每项服务的变动成本为1000元/次，提供每项服务的价格为1500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为______次。
  • A.200
  • B.300
  • C.600
  • D.无法确定
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] 设该企业的盈亏平衡点为X次，则有等式：0.15X=30+0.1X，解得：X=600。
单选题 ______不属于项目成本预算的输入。
  • A.项目范围说明书
  • B.工作分解结构
  • C.项目资金需求
  • D.项目进度计划
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] ·项目资金需求是成本预算过程的输出。 ·项目资金需求即项目总预算=成本基准+管理储备。