问答题 某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下:
1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
(1)“投标报价”占50%;
(2)“施工企业的业绩和信誉”占30%;
(3)“企业的施工及管理能力”占20%。
2.“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价,并各占不同权重的分值。
(1)报价偏差——满分为60分(即占60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表1标准打分。
  
表1 报价偏差
报价偏差 -5%~3% -2%~-1% 1%~2% 3%~5%
得分 40 60 50 30
(2)报价费用组成的合理性——满分为30分(即占30%权重)。 (3)三材用量的合理性——满分为10分(即占10%权重)。 3.“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下五个方面分别评价,其各自占有的权重如表2所示。  
表2 “企业的业绩与信誉”评分表
评价项目 资质等级 企业信誉 施工经历 近5年的质量同访 近3年工程质量、
安全事故
合计
权重
(或满分)
30%
(30分)
20%
(20分)
20%
(20分)
15%
(15分)
15%
(15分)
100%
(100分)
4.“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下三个方面分别评价,其各自占有的权重如表3所示。
表3 企业的施工与管理能力评分表
评价项目 对施工机械、劳力的安排 安全管理 质量体系 合计
权重(或满分) 50%(50分) 20%(20分) 20%(20分) 100%(100分)
  发布施工招标的公告后,共有十四家施工企业申请投标,经过资格预审,有五家企业未通过资格审查,故只有九家施工企业参加投标。另外,在投标的九家企业中,有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表4所示。     
表4 施工企业报价表
施工企业 A B C D E F
报价/万元 1020 980 1010 960 1050 950
  5.综合评价的满分为300分,三个方面的满分均为100分,三个方面的最低合计分均不得低于60分。  
  问题
问答题 请根据各企业的报价,对“报价偏差”项进行评分。
【正确答案】对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分,如表6所示。
表6 “报价偏差”项评分情况表
序号 施工企业 A B C D E F
1 报价/万元 1020 980 1010 960 1050 950
2 报价-标底 +20 -20 +10 -40 +50 -50
3 报价偏差(②/1000)/% +2% -2% +1% -4% +5% -5%
4 得分 50 60 50 40 30 40
【答案解析】
问答题 评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表5所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,计算各家企业的综合得分。
【正确答案】对各家企业的投标进行综合评分。
(1)对“业绩与信誉”方面的综合评分,从试题表5
可知:
A得分=30+18+17+15+15=95(分);
B得分=20+10+10+10+12=62(分);
C得分=30+18+17+15+13=93(分);
D得分=25+20+10+15+15=85(分);
E得分=30+20+15+14+13=92(分);
F得分=25+20+10+10+12=77(分)。
(2)对“施工管理能力”方面的综合评分,从试题表5可知:
A得分=15+40+25=80(分);
B得分=15+36+20=71(分);
C得分=20+45+25=90(分);
D得分=18+43+24=85(分);
E得分=18+45+27=90(分);
F得分=16+40+24=80(分)。
(3)对“投标报价”方面的综合评分,从表5及“报价偏差”计算结果可知:
A得分=25+8+50=83(分);
B得分=20+8+60=88(分);
C得分=20+9+50=79(分);
D得分=25+8+40=73(分);
E得分=20+8+30=58(分);(低于标准要求的最低限分数值60分,故被淘汰)
F得分=20+7+40=67(分);
各家企业的综合总评分如表7所示。
表7 各企业综合总评分表
企业 A B C D E
综合总评分=(1)×20%+(2)×30%-(3)×50% 84.5 77.7 85.1 79 72.9
【答案解析】
问答题 根据各家企业得分情况确定中标者。
表5 各家企业综合得分表

【正确答案】根据综合总评分结果,施工企业C应为中标单位。
【答案解析】