问答题
.阅读下列说明，回答问题1至问题3。
【说明】 下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据，项目完工预算BAC为30000元。
| 活动名称 | 完成百分比/% | PV/元 | AC/元 |
| 1 | 100 | 1000 | 1000 |
| 2 | 100 | 1500 | 1600 |
| 3 | 100 | 3500 | 3000 |
| 4 | 100 | 800 | 1000 |
| 5 | 100 | 2300 | 2000 |
| 6 | 80 | 4500 | 4000 |
| 7 | 100 | 2200 | 2000 |
| 8 | 60 | 2500 | 1500 |
| 9 | 50 | 4200 | 2000 |
| 10 | 50 | 3000 | 1600 |
问答题
1. [问题1]
请计算项目当前的成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并指出该项目的成本和进度执行情况(CPI和SPI结果保留两位小数)。
【正确答案】PV=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500元
EV=1000+1500+3500+800+2300+4500×0.8+2200+2500×0.6+4200×0.5+3000×0.5=20000元
AC=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700元
CV=EV-AC=20000-19700=300
SV=EV-PV=20000-25500=-5500
CPI=EV/AC=20000/19700=1.02
SPI=EV/PV=20000/25500=0.78
【答案解析】
问答题
2. [问题2]
项目经理对项目偏差产生的原因进行了详细分析，预期未来还会发生类似偏差，如果项目要按期完成，请估算项目中的ETC(结果保留一位小数)。
【正确答案】ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元
【答案解析】
问答题
3. [问题3]
假如此时项目增加10000元的管理储备，项目完工预算BAC如何变化?
【正确答案】无影响。因为管理储备是不作为项目预算分配下去的。计算BAC时，不需要考虑管理储备。
【答案解析】
问答题
4. [问题4]
以下成本中，直接成本有哪三项?间接成本有哪三项?(从候选答案中选择正确选项，将该选项编号填入答题纸的对应栏内，所选答案多于三项不得分)。
A．销售费用 B．项目成员的工资 C．办公室电费 D．项目成员的差旅费
E．项目所需的物料费 F．公司为员工缴纳的商业保险费
【正确答案】直接成本：BDE
简接成本：ACF
【答案解析】