【正确答案】 C

【答案解析】 在干系人很多的情况下，就必须对关键干系人进行分类和排序，以便有效分配精力，来了解和管理关键干系人的期望。可用的分类方法有多种，包括但不限于：
   1)权力/利益方格：根据干系人的职权(权力)大小以及对项目结果的关注程度(利益)进行分组。
   2)权力/影响方格：根据干系人的职权(权力)大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分组。
   3)影响/作用方格：根据干系人主动参与(影响)项目的程度以及改变项目计划或执行的能力(作用)进行分组。
   4)凸显模型：根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)，识别干系人紧急程度(需要立即关注)和合法性(有权参与)，对干系人进行分类。