问答题假定本国现有2400名工人而不是1200名，能生产两种产品：苹果和香蕉。苹果的单位产品劳动投入是3，香蕉的单位产品劳动投入是2。求新的均衡价格。请评论在这种情况下世界的生产效率和两国之间贸易所得的分配。 Suppose that instead of 1200 workers，Home had 2400． It can produce two goods．apples and bananas．The unit labor requirement in apple production is 3． while in banana production it is 2． What can you say about the efficiency of world production and the division of the gains from trade between Home and Foreign in this case?

问答题简述CPT与CFR的异同点。

问答题1989年9月21日ECU中各成员国货币所占权重如下表所示。计算当时各成员国的最大偏离警戒线。 货币 权重 货币 权重 联邦德国马克 30.1/% 法国法郎 19.0/% 比利时法郎 7.6/% 荷兰盾 9.4/% 英镑 13.0/% 意大利里拉 10.15/% 丹麦克朗 2.45/% 爱尔兰镑 1.1/% 卢森堡法郎 0.3/% 希腊德拉克马 0.8/% 西班牙比塞塔 5.3/% 葡萄牙埃斯库多 0.8/%

问答题讨论一下为什么人们经常说当本国货币相对于外币出现实际升值时。出口状况恶化；而当本国货币实际贬值时，出口部门则兴旺发达。 Discuss why it is often asserted that exporters suffer when their home currencies appreciate in real terms against foreign currencies and prosper when their home currencies depreciate in real terms．

问答题现实中攻击不是在某一时刻发生的。当攻击开始时，一国政府可以提高利率以避免币值过度变化。

问答题简述金融衍生工具的种类。

问答题远期汇率[南开大学2014国际商务硕士；南京大学2011国际商务硕士；江西财经大学2011国际商务硕士]

问答题已知下列汇率：问：

问答题国际转移定价[对外经济贸易大学2011国际商务硕士；河北工业大学2011国际商务硕士；宁波大学2011、2012国际商务硕士]

问答题最优货币区理论[南京大学2012国际商务硕士]

问答题简述从事国际商务(或国际直接投资)的基本动机。[武汉大学2011国际商务硕士]

问答题人民币汇率是“升”还是“贬”? 2002年年底以来，日本和美国的某些政要、学者、组织、媒体等先后对人民币汇率发起攻击。他们认为，由于人民币被严重低估，造成中国出口增长，使大量低价产品进入本国，国民对本国产品的消费剧减，导致本国物价走低，形成通货紧缩，因此，他们要求中国政府让人民币升值。他们的要求亦受到亚洲、欧洲一些国家的响应。 根据你所学的知识对人民币升值的利弊作一分析。

问答题即使实行战略性贸易政策能够增加国家福利，那么这种政策不利的后果是什么?与互联网相关的行业的显著增长，以及美国在这个产业中的成功例子是如何反驳目标产产业政策和战略性贸易政策的?

问答题特许经营[厦门大学2011国际商务硕士；河北工业大学2011国际商务硕士；江西财经大学2012国际商务硕士]

问答题在核算加工装配业务的工缴费时，应如何进行具体的操作?

问答题除了本章正文中所提及的因素外，你还能提出其他一些影响在外部规模经济下国际分工格局的因素吗?

问答题假设本国是葡萄酒的进口国和奶酪的出口国。本国政府对酒类进口征收25/%的关税。

问答题阅读案例并根据案例内容分析沃尔玛在墨西哥的成功与北美自由贸易协定、沃尔玛自己的经营策略的关系。 沃尔玛在墨西哥的经营 沃尔玛在墨西哥经营的门店总数有671家，包括山姆会员商店、Bodega商店(折扣商店)、沃尔玛购物中心、Superama商店(杂货店)、Suburbia商店(服装店)和VIPS餐馆。沃尔玛在北美自由贸易协定签订之前就开始涉足墨西哥市场，但是遇到了不少困难。最大的难题之一就是墨西哥对在沃尔玛商铺中销售的很多商品都征收进口税，这就使得沃尔玛很难实现“天天低价”的营销策略。由于不清楚当地的需求，沃尔玛的货架上堆满了溜冰鞋、渔具和乘骑式草坪割草机等在墨西哥根本不受欢迎的商品。当地的店铺经理也未意识到这一点，而是将其全部打折出售，结果使沃尔玛的自动定货系统在第一批商品卖出去之后又接着续订这些商品。另外，由于墨西哥的公路状况很差以及运货卡车的缺乏，物流供应也遇到了麻烦。不仅如此，来自阿肯色州的管理人员与当地经理之间还发生文化冲突的问题。其中的部分难题是通过实践摸索逐步得到了解决，而大部分难题还是在1994年北美自由贸易协定实施后得到了彻底的解决。在这其中，北美自由贸易协定将美国销往墨西哥产品的出口关税从10%降低到了3%。在北美自由贸易协定签订之前，沃尔玛对墨西哥的Comerci、Gigante和Soriana等一些顶尖的零售商还构不成大的威胁，但是随着北美自由贸易协定的签订，贸易壁垒不复存在。沃尔玛跟墨西哥的那些企业拥有了同等的地位，拥有了成为墨西哥最大的零售商的所有条件。 北美自由贸易协定还促使墨西哥改善了运输条件，这就使沃尔玛得以解决物流问题。北美自由贸易协定的签署还为外国向墨西哥投资打开了大门。沃尔玛从亚洲和欧洲等地进口商品时要缴纳大额进口税。外国企业意识到如果在墨西哥建立制造工厂，除了可以享受在北美自由贸易区内像墨西哥、美国和加拿大免税的货运好处，还可以利用成本较低的墨西哥劳动力来降低生产成本。由于这些企业开始在墨西哥投资建厂，沃尔玛也就可以直接从当地生产商那里购买商品而不需再缴纳高额进口税。索尼在墨西哥建设的Wega平板电视生产线，就是一个例子。沃尔玛的山姆会员商店从日本进口Wega电视机的进口关税是23%，外加巨大的运输成本，这样一台Wega电视机在沃尔玛会员店的售价就达到了1600美元。1999年，索尼在墨西哥建立了一家生产工厂，这样沃尔玛的山姆会员店就可以直接从索尼的墨西哥工厂中购买Wega电视机而不用再缴纳进口税，同时，也大大减少了运输费用。山姆会员店将成本减少的好处转移给了消费者，每台Wega电视机的售价仅为600美元。 北美自由贸易协定所提供的有利条件，如较低的关税和基础设施改进，不仅仅是帮助了沃尔玛，也帮助了它的竞争对手，比如Comerci。然而，沃尔玛比他们更擅长利用这些优势条件。沃尔玛不是简单地享受低关税带来的收益，而是采取降低产品价格的策略。1999年，一家沃尔玛购物中心停业一天，然后将6000多种商品全部打折出售，折扣高达14%。Comerci和其他企业为了与沃尔玛竞争也采取降价策略，但是在许多商品上他们无法将价格降到沃尔玛的水平。沃尔玛对自己的供应商具有获得优惠价格的谈判控制能力。大多数墨西哥零售商采取的是不同的定价方式，他们习惯于采取所谓的“有高有低”的定价策略，将部分商品降价或打折出售，而不是全面降低商品价格。虽然他们也一直在努力调整定价结构以适应沃尔玛的策略，但是沃尔玛持续不断地消减成本，使得他们总是力不从心。墨西哥国内的竞争者以及部分供应商都对沃尔玛很恼火，不断向墨西哥联邦竞争委员会指控沃尔玛的定价策略为不正当行为。

问答题赫克歇尔-俄林模型实证研究的结果表明，各国间存在着生产要素效率的不同。请解释这将如何影响要素价格均等化这一概念。 In the discussion of empirical results on the Heckscher-Ohlin model，we noted that recent work suggests that the efficiency of factors of production seems to differ internationally．Explain how this would affect the concept of factor price equalization．

问答题进口替代