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问答题价值链(北京邮电大学2007)
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问答题星期三上午9点,走进公司接待室的陈总经理发现满地的烟蒂、纸屑,好像很久没有打扫过,便打电话给行政后勤部负责人,该负责人立刻打电话通知事务科科长,事务科科长又电话通知公务班班长。最后,公务班班长派两名员工,很快将接待室打扫干净。可是一个月后,同样的事情再次发生。这表明公司在管理方面存在( )。
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问答题简述企业文化。(青岛大学2011)
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问答题简述塑造组织文化过程中,选择价值标准有什么前提?
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问答题PLS give your opinion on GUANXI's impact to the enterprises in China.
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问答题分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。 民主集中制是一种决策机制。在这种机制中,民主和集中是缺一不可的两个基本点。 民主不外乎就是体现多数人的意志。问题在于什么是集中。对此有两种解读,一种认为“集中”就是集中正确的意见;另一种认为“集中”就是集中多数人的意见。第一种解读看似有理,实际上是一种误读。 大家都知道,五四运动有两面旗帜,一面是科学,另一面是民主。人们也许没有想到,这两面旗帜体现的是两种根本对立的原则。科学强调真理原则,谁对听谁的;民主强调多数原则,谁占多数听谁的。所谓“集中正确的意见”,就是强调真理原则。这样解读“集中”,就会把民主集中制置于自相矛盾的境地。让我们想象一种情景:多数人的意见是错误的,少数人的意见正确。如果将“集中”解读为“集中正确的意见”,则不按多数人的意见办就不“民主”,按多数人的意见办就不“集中”! 毛泽东有一句名言:“真理往往掌握在少数人手里。”把集中解释为集中正确意见,就为少数人说了算提供了依据。如果这样,民主岂不形同虚设? 什么是正确的,要靠实践检验,而判断一项决策是否正确,只能在决策实施之后的实践中检验,不可能在决策过程中完成。不知道什么是正确的,如何“集中正确意见”来做决策?既然在决策中集中正确的意见是不可能的,民主集中制的“集中”当然就应该是集中多数人的意见。
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问答题市场控制(中南财大2010年研)
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问答题综合分析企业如何确定发展新业务的增长战略。(东财2007年研)
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问答题事业部制组织结构的基本特征是什么?其主要优缺点是什么?(天津财大2016年研;北师2007年研)
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问答题论说文:根据以下材料,自拟题目写一篇700字左右的论说文。 美国肯德基国际公司遍布全球60多个国家和地区,繁衍的“子嗣”多达9900多个。然而,肯德基国际公司总部在万里之外,又怎么相信它的下属能循规蹈矩呢? 一次,上海肯德基有限公司收到3份国际公司总部寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的工作质量分三次鉴定评分,得分分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之瞠目结舌:这三个分数是怎么评定的?我们怎么对此一无所知? 原来,肯德基国际公司总部专门雇用、培训了一批人,让他们佯装顾客,秘密潜入各个快餐店内进行检查评分。上述外滩快餐厅的评分就是出自这些“神秘顾客”之手。
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问答题企业家在企业文化的形成过程中有何作用?
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问答题简述组织设计的原则;组织设计的任务是什么,原则有哪些?
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问答题根据以下材料,自拟题目,写一篇700字左右的议论文。 每一个人的心灵深处都希望得到别人的肯定,来自他人的一句普普通通的喝彩,也将给我们的生活注入鲜活的美丽,有时甚至会影响一个人的一生。但我们时常会处于孤独与冷落之中,生命在承受和忍耐中步履蹒跚。这种时候,我们也需要为自己喝彩,给自己多一点生活的信心,多一份生命的鼓励。 请以“无人喝彩”为话题写一篇文章。要求思想健康,感情真挚,立意自定。
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问答题影响有效沟通的主要障碍有哪些?(河海大学2017)
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问答题在不确定性的环境中企业应如何看待计划管理?
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问答题组织创新(大连理工2016年研;北理2005年研)
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问答题概念技能
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问答题请解释伦理、道德的内涵。
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问答题非正式组织(吉林大学2015年研;同济大学2013年研;深圳大学2011年研;华南理工2011年研;东财2010年研;北二外2010年研)
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问答题分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。 在最近开展的一项全市调查中,对“收看视觉艺术类电视节目”进行肯定回答的居民比5年前调查时多出了15个百分点。过去5年间,参观市美术馆的人数也增加了差不多的百分点。播放这些视觉艺术节目的公共电视台多由公司赞助,由于目前这种赞助可能要大幅度削减,我们可以预计,参观市美术馆的人数也将开始减少。因此应该从市艺术基金中拨出一部分给公共电视台。
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