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管理学
问答题论说文
根据下面的材料写一篇论说文，题目自拟，要求700字左右。
一毫米，是一厘米的十分之一，是一米的千分之一，微乎其微。然而，牙膏开口扩大一毫米可以拯救一个产品滞销的牙膏公司；飞机机翼脱胶一毫米可以让飞行整机坠毁；人的心径扩大一毫米会……
问答题
问答题结合实例论述如何进行有效人际沟通。
问答题论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。
针对目前的市场状况，庆德管理咨询公司为某企业提供以下建议。
对消费者需求的关注，人们无需再像以前那么热切。应该更多地关注竞争者战略，我们只需要像竞争者那样回应消费者就可以了，否则，我们将浪费更多的资源而使我们丧失利润。
与其追求高品质的服务，不如追求高品质的产品。我们提供服务的目的就是为了挽回我们产品品质出现的问题而带来的名誉损失。为了防患这种情况，我们只有取消一切服务，才能断了后路，全力以赴提高产品品质。
将资金投入到研发上，不如投资在广告上。这简直就是企业获得利润的黄金法则。
企业应该根据上述建议，迅速调整思路。
(提示：论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)
问答题市场补缺者
问答题管理者应该把组织放在一个开放的系统中来考察，为什么?
问答题竞争优势
问答题试从对变革和新思想的态度、结构特征、管理者的职责三个角度,比较学习型组织与传统组织的主要区别。
问答题简述价值链管理六要素。
问答题某企业为生产某新产品，有两个方案，甲方案投资300万元购进新设备安装一条全新的生产线，乙方案投资100万元对原有设备进行技术改造。两种方案均使用10年，预计该产品未来各年中1—8月份的销路较好，9—12月的销路较差。该产品单价为10元，销路好时，甲方案可卖产品50万件，乙方案可卖40万件。销路差时，甲方案可卖10万件。乙方案可卖20万件。 试从甲乙两方案中做出决策。
问答题学习型组织
问答题“十年磨一剑”，青岛海尔总裁张瑞敏在总结国内外先进管理经验的基础上，博采众长，探索出一套OEC管理法，也称为日清日高管理法。所谓OEC中O是指Overall，即全面的，E是指Everyday，Everything，Everyone，代表每一天、每件事、每个人，C是指Control and Clear，即控制和清理。OEC就是指全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点(1%)的提高。具体来说，OEC管理模式意味着企业每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制内容，并依据工作标准对各自控制的事项，按规定进行执行，每天把实施结果与计划指标相对照、总结、纠偏，达到对事物发展过程日日控制，事事控制的目的，确保事物向预定目标发展。
请问：你从青岛海尔的OEC系统中得到了怎样的启示?
问答题论述非正式组织对正式组织的影响以及发挥正式组织作用的措施。(北二外2009年研)
问答题简述业务流程再造(BPR)与企业资源计划(ERP)的关系。
问答题某企业各年产品总成本资料如下表所示：试用最小平方法配合直线趋势方程。并预测2006年的总成本。(要求列表计算所需数据资料，写出公式和计算过程，结果保留一位小数。)
问答题简述计划与控制的联系。(北交2007年研；北师2007年研)
问答题论述西方现代管理思想的主要学派及其核心观点。
问答题费德勒模式
问答题What's the difference between MBA program at home and abroad?
问答题简述薪酬设计与管理应遵循的原则?