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管理学
问答题六西格玛(北京科技大学2014)
问答题简述激励方式和激励原则。(西安交大2007年研)
问答题如何理解马斯洛的“需要层次理论"，你认为该理论对实际工作有效吗?
问答题控制(湘潭大学2015年研；华科2013年研；武大2011年研；中山大学2010年研；首都经贸大学2008年研；北理2007年研)、管理控制(深圳大学2013年研)
问答题叙述企业现金收款和支付的常用方法，并说明企业使用这些方法的理由。
问答题组织变革主要有哪几种类型(广东财经大学2015年研；北师2012年研)；什么是组织变革?试述组织变革的主要类型及变革内容(中山大学2013年研)。
问答题结合案例，试分析信息技术对管理工作的影响。(中南财大2007年研) 例1：联想电脑公司是联想集团的子公司，它的产品主要有服务器、商用电脑和家用电脑。联想作为中国IT业的先锋，在面对互联网的冲击时，采取了积极拥抱互联网的营销策略。首先，实施互联网战略转移。1999年是联想电脑公司战略全面转向INTERNET的第一年，电子商务的开通是其开始转型的第一个重要策略和先行措施，不仅对销售商提供产品，同时也提供高速高效的商务运作服务，并计划协助代理商进行自身信息系统的建设，以共同改进双方的商务运作。第二，建立互联网时代的经销渠道。联想电脑公司拥有近千家分销商、经销商及代理商，如今也致力于互联网时代分销体系的建设。于1999年6月正式开通了电子商务系统和专门用于专卖店的信息管理系统。 例2：2000年2月8日到10日，黑客在三天的时间里连续袭击了互联网上的包括雅虎、美国有线新闻等在内的五个最热门的网站，并造成这些网站瘫痪长达数小时。技术人员发现，黑客使用了一种叫“拒绝服务”的入侵方式，在不同的计算机上同时用连续不断的服务器电子请求来轰炸雅虎网站。面对猛烈的攻击，技术人员只能看着泛滥成灾的电子邮件垃圾死死堵住了用户们上网所需的路由器。
问答题管理的自然属性与管理的社会属性
问答题简述组织设计的六要素。(西安交通大学2017)
问答题美国管理学者保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出，领导行为的选择应当考虑下属的成熟度，并以此发展为领导生命周期理论。试述领导生命周期理论的内容。
问答题试比较X理论与Y理论的异同。
问答题组织的具体环境(中国传媒大学2009年研)
问答题责任中心
问答题简述组织文化的结构与内容。(北京邮电大学2009)
问答题适度控制(河海大学2016)
问答题根据以下材料，自拟题目，写一篇700字左右的议论文。 《伪古文·尚书·说命》中说：“非知之艰，行之维艰。”民谚亦有云：“三岁小童识得，八十老翁行不得。”据此言之，应该是“知易行难”了。而《孟子·尽心》中说：“行之而不著焉，习矣而不察焉；终身由之而不知其道者，众也”；孙中山在《孙文学说——知难行易的思想建设》中亦明确提出“知难行易”。照此说来，又应是“知难行易”了。 你的看法是什么?请以上述材料为话题，写一篇700左右的论说文。
问答题请阅读下面的一段对话： 美国老板：完成这份报告要花费多少时间? 希腊员工：我不知道完成这份报告需要多少时间。 美国老板：你是最有资格提出时间期限的人。 希腊员工：十天吧。 美国老板：你同意在15天内完成这份报告吗? 希腊员工：没有做声。(认为是命令) 15天过后。 美国老板：你的报告呢? 希腊员工：明天完成。(实际上需要30天才能完成。) 美国老板：你可是同意今天完成报告的。 第二天，希腊员工递交了辞职书。 问题：请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工的对话，说明希腊员工辞职的原因并提出建议。
问答题论述组织设计中为什么必须坚持因事设职和因人设职相结合的原则?
问答题集权与分权(中山大学2009年研)
问答题社会责任