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案例分析题某服装厂临近大学,其生产车间与大学教学楼隔墙相望为消除工人长时间重复劳动产生的疲劳感和单调感,该服装厂每天10:30~11点之间在车间内播放流行音乐
案例分析题小蜜蜂是一个美国化妆品品牌，产品特性绿色纯天然，天然程度高达95%以上，婴儿护肤类产品更是接近100%
案例分析题（三）有多家机构称，在移动互联网时代，网民在移动设备上更喜欢观看图片，花瓣网（huaban.com)就是一家基于兴趣的图片分享社交网站
案例分析题背景材料：
某顾客在商场购买了一台液晶彩色电视机
案例分析题快书包网站上线于2010年6月，通过仿照麦当劳的外卖模式，采用了一种新的电子商务外卖快送模式
案例分析题某公司针对65岁以上老年人推出新款4G智能手机。该手机操作简单，针对老年人专属定制超简系统，不仅遵从老年人的使用习惯，大字大图标，功能一键到达，还可通过语音操作打电话、发短信、听歌看戏，把老年人从复杂的按键操作中解放出来。同时该手机拥有5.5英寸高清屏幕，前后双置摄像头，满足老年人照相、录像要求；此外该手机还支持网络自动对时，每日天气预报。更令人称道的是，消费者只要点击“个人助理”即可直接与厂家客服对话，咨询各种手机使用疑问。该手机一经面市即受到老年消费者的欢迎。问：
案例分析题案例背景：iPhone依托苹果公司的品牌、自己的iOS操作系统和超一流的工业设计，迅速占领全球智能手机市场，成为世界人人共知的手机名牌
案例分析题快乐餐厅材料
快乐餐厅是一家快餐店，其主要消费人群是附近学生和白领，这些顾客个性鲜明，追求轻松、时尚、自主、欢乐的就餐体验
案例分析题案例：M公司成立之初，明确了“七个核心创始人+部门主管+员工”的组织结构。每个创始人配备一位主管，每位主管管理着七、八个团队，团队中的所有员工级别相同，均为知识型员工，具备较强的自我驱动和自我管理能力，员工协同合作完成团队任务，业绩突出者即可加薪，但不予晋升职位，近年来，网络技术在组织管理中的广泛应用，使M公司的扁平化组织体系得以高效运行．2018年“618”电商大战中，不到24小时，M公司智能手机出货量即突破60万部。问题：
案例分析题饮料生产商沁凉公司把全国销售市场按照地理位置分为 6 大区域，每个区域内 设一名区域经理，区域经理根据所管辖范围内的销售情况再设若干地区销售经理层层负 责
案例分析题（一）IN公司每年都向市场推出一款高性能的、能获得更高利润的微处理器，并将旧的微处理器降价销售
案例分析题SK 公司发展中的困境
SK 公司是国内某著名重工集团公司的生产基地和销售基地
案例分析题福克斯波罗公司的金香蕉奖
美国福克斯波罗是一家专门生产精密仪器设备等高技术产品的公司
案例分析题近年来，智能手机已成为人们日常工作、生活的第一大移动平台，为了让第二大移动平台的汽车与智能手机保持更长时间的粘性，汽车企业绞尽了脑汁，当前，90后逐渐成为主流消费群体，他们更加青睐低成本、方便快捷、全媒体沟通的智能产品，为了满足市场上新生代的需求，汽车企业试图将互联网思维融入汽车产品的生产和服务中，在这样的背景下，上海GM公司与腾讯一拍即合，在中国汽车市场新的淘金征程中开始了车载智能产品的合作，2017年2月，GM公司与腾讯签署全方位战略合作协议，将腾讯旗下微信、视频、游戏等产品装入上海GM公司的汽车产品中
案例分析题哈尔滨，一个名副其实的啤酒之城
案例分析题进入2018年以来，面对日趋饱和的市场需求和新型汽车产品的激烈竞争，机构日趋庞大的J汽车制造公司出现运营危机，生产出来的多种老款汽车销量不佳。2019年初，新董事长到任后第一把火就是“精兵简政”，削减管理层级，从职能机构中抽出多名管理人员充实到生产销售一线，逐级下放决策权。此外，新董事长要求务必重视客户需求和新产品开发，并强化售后服务。变革立竿见影，公司的办事效率和劳动生产率迅速提高，在买主中贏回了比合同和买卖更重要的信誉和信任。问题:
案例分析题据报道，日本311大地震发生后，福岛第一核电站成为世人关注的焦点
案例分析题G公司凭借出色的“凯邦电机”和“凌达压缩机”使其空调产品叱咤全球家电市场。多年来，G公司通过电机、压缩机两大核心产品沿空调产业链向上延伸到漆包线、电容等电子元器件生产领域，向下拓展到系列空调整机的生产、销售、安装服务等领域，甚至进一步向下延伸到包括废旧空调在内的电器回收产业，并于2018 年在多地成立了家用电器再生资源子公司。至此，G公司构建了一条无缝衔接的空调全产业链，实现了公司空调产业链的高效、清洁运行。问题:
案例分析题曼陀铃公司是一家饮料生产企业
案例分析题（一）2008年正式成立的穷游网（ www.qyer.com)是国内一家运用互联网电子信息技术，提供跨国多目的地（以海外为主）的中文旅游资讯和在线增值服务提供商