已选分类
管理学
单选题企业并购整合与运营成本包括( )。 A．直接支付的费用 B．交易成本 C．整合改制成本 D．因放弃其他项目投资而丧失的收益
单选题标准化工作包括( )的制定、执行和管理工作。 A．技术标准和质量标准 B．数量标准和管理标准 C．技术标准和管理标准 D．质量标准和数量标准
单选题根据生产任务、员工的工作效率和出勤率来计算定员人数是( )的方法。 A．岗位定员 B．按工作效率定员 C．按比例定员 D．按设备定员
单选题下列不属于收益性方面的指标的是( )。 A．资金利润率 B．人均利润率 C．销售利润率 D．流动资金利润率
单选题商业企业利用网络对消费者开展的营销模式，称为( )。 A．B to B B．B to C C．B to G D．C to C
单选题先导企业数据服务公司是一家以开发各类管理信息系统为主业的企业，公司规模不大，但其主导产品-城市公交车管理信息系统的功能配置合理，取得了不错的市场业绩。为壮大公司，总经理郑南决定开发新型机场地勤服务管理信息系统。该信息系统技术要求高，需要大规模资金投入。为争取风险投资，郑南亲自编写了一份商业计划书。该计划书第一稿有三部分内容，分别是：(一) 新系统的功能与性能定位；(二) 预期收益；(三) 投资估算。在听取公司有关人员意见后，第二稿又增加了“市场机会与风险说明”和“关于竞争者”两部分。在与有关系统开发人员讨论了一些技术细节以后，第三稿又对第一稿的第(一)部分作了修改和补充，还增加了商业计划书最重要的部分-摘要。郑南至此完成了一份自己和公司其他人颇为满意的商业计划书。 从这一工作实施的过程中，我们可以得到关于郑南的哪一点评价? A．郑总具有很强的计划意识和计划能力，但业务能力不足。 B．郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路，但计划能力不足。 C．郑总具有很强的业务能力和融资意识，但表达能力不足。 D．郑总具有很强的创新意识和创新能力，但组织能力不足。
单选题
CRM系统实施方法的主要步骤不包括( )
A、明确问题与环境 B、建立实施组织与结构
C、鉴定系统及其组成部分 D、建立模型描述系统各部分的相互作用
单选题
将经济统计指标的数值按时间先后顺序排列形成序列，进行推算预测未来发展趋势，这是（ ）。
A、直线趋势法 B、时间序列分析法
C、统计需求分析法 D、专家意见法
单选题工业品因为技术性较强，主要采用( )渠道。 A．间接分销 B．直接分销 C．长分销 D．宽分销
单选题下列选项属于采购过程中可能发生成本的是( )。 A．原材料或零部件的合格及认可过程 B．供应商质量体系审核及质量水平确认(含收货标准) C．不合格来料滞仓费、退货、包装运输费 D．市场调研与供应商考察、审核费用
单选题
某企业经批准发行优先股股票，筹资费用率和股息年利率分别为6％和9％，则优先股成本为（ ）。
A、10％ B、6％
C、9．57％ D、9％
单选题以下不属于集体创意方法的是( )。 A．头脑风暴法 B．专家会议法 C．定向思维法 D．德尔菲法
单选题下列属于交易成本的是( )。 A．资金成本 B．设备折旧费 C．保险金 D．佣金
单选题一个企业的( )是指企业合理使用企业的各项资源，使之发挥最大效用的能力。 A．管理能力 B．组织能力 C．协作能力 D．合作能力
单选题在网络时代，网络营销策略由4Ps营销策略向4Cs营销策略转变4Cs营销策略除了顾客欲望与需求，满足欲望与需求所需的成本，方便购买等内容外，还指( )。 A．相互沟通 B．加强沟通 C．有效沟通 D．定时沟通
单选题某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销售增长率为11.8/%，2000年比1999年的销售增长率为12.6/%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？ (A) 现金牛类业务 (B) 明星类业务 (C) 问题类业务 (D) 瘦狗类业务
单选题目不斜视地快步直奔该产品的销售区域的顾客是( )。 A．有明确购买目标的顾客 B．购买目标模糊的顾客 C．随意浏览的顾客 D．精明的顾客
单选题企业按不同的标志有不同的分类方法，其中按照密集程度可以分为( )。 A．技术密集型企业 B．资金密集型企业 C．劳动密集型企业 D．知识密集型企业 E．产品密集型企业
单选题某企业生产的29英寸彩电原来只在城市市场销售． 后决定投入到农村市场以进一步提高市场占有率。则其采用的营销发展战略属于( )。 A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．产品多元化战略
单选题管理素质的高低对企业素质其他方面的因素有着极大的( )。 A．制约性和影响性 B．协调性和促进性 C．组织性和计划性 D．制约性和促进性