单选题下列不属于解决采购风险的途径的是( )。 A．冒险策略 B．抵消策略 C．刚性策略 D．柔性策略

单选题 在产品寿命周期中，产品的销售增长很快，并且开始有盈利。这是产品寿命周期的 （ ）阶段。 A、投入期 B、成熟期 C、成长期 D、衰退期

单选题( )作为一个整体对债权人承担无限责任。 A．独资企业 B．股份有限公司 C．有限责任公司 D．合伙企业 E．行业协会

单选题下列各项，不能作为IP地址的是( )。 A．205.93.0.1 B．202.111.8.11 C．112.256.23.8 D．150.225.1.18

单选题下列关于司法管辖权的叙述中，错误的选项是( )。 A．不同国家国民之间的争端可由某种超国家的法律体系来裁决 B．不存在处理不同国家国民之间商业争端的司法机构 C．管辖权是司法权或审判权的基础，司法权通过对管辖权的分配而特别授予 D．只有将具有可司法性或可裁判性的事项提交法院，才能够使纠纷通过司法途径获得解决

单选题为提高产品的可靠性，获得良好的经济效益，生产企业必须把设计、( )和使用三者结合起来。 A．销售 B．供应 C．生产 D．管理

单选题下列哪种情况不适合采用快速撇脂策略( )。 A．消费者愿意接受相对高价 B．市场容量大 C．消费者对促销不敏感 D．潜在竞争激烈

单选题工作分析中，关键事件分析技术强调的是( )。 A．信息导向 B．职能导向 C．行为导向 D．投入一过程产出分析

单选题国家对强制性产品认证使用( )统一标志。 A． 长城标志 B． 方圆标志 C． PRC标志 D． C.C.C标志

单选题企业在“软营销”理念下，应该( )。 A．多在各种媒体上做企业和产品的广告 B．大力培养高素质的推销人员，加大产品推销力度 C．在网络上充分利用群发邮件技术多方发布产品广告 D．增强企业满足顾客需求的能力

单选题从促销的历史发展过程来看，企业最先划分出______职能。 A．销售促进 B．广告 C．人员推销 D．宣传

单选题国外股东的目标与本企业不一致，东道国新颁布的有关外资企业的法规等都会影响国际企业对营销活动的控制。这表明国际营销控制的一个重要影响因素为( )。 A．交通及通信系统 B．国外市场的营销环境 C．母公司与子公司的距离 D．国际营销业务的规模

单选题外贸公司的跟单员在生产跟踪过程中不能做的事是( ) A．到工厂、下车间实地查看商品生产的品质 B．如发现生产过程中的品质不良及时协调处理 C．只是坐在办公室用电话、传真和工厂联系就行 D．到工厂查看其生产能力以确定交期

单选题对新产品投放市场的需求量进行预测时，最好用( )做预测。 A．定性市场预测法 B．相关回归分析市场预测法 C．定量市场预测法 D．时间序列市场预测法

单选题威胁水平高而机会水平低的业务是______。 A．理想业务 B．冒险业务 C．成熟业务 D．困难业务

单选题( )是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力，对某种事件在未来发生的可能性的估计数值。 A．主观概率 B．客观概率 C．条件概率 D．相对概率

单选题激励理论中有一种双因素理论，其中提及到“保健因素”的概念，它是指： A．能影响和促进职工工作满意度的因素B．能影响和预防职工不满意度产生的因素 C．能保护职工心理健康的的因素D．能预防职工心理疾病的因素

单选题下列选项中，组建团队时可以不必考虑的是( )。 A．团队负责人 B．成员的相关任务 C．团队的成本与效果 D．成员的工资收入

单选题测定出的预测误差偏低的市场预测指标是( )。 A．平均误差 B．平均绝对误差 C．均方误差 D．标准误差

单选题仓促上阵的新车间主任 张东升是平山矿业公司露天矿面修车间的一们维修钳工，正式技工学校毕业，今年38岁，正值年富力强。他干劲大，手艺强，肯负责，人缘好，还带了三名徒工做徒弟，同事和上级都挺喜欢他，车间主任李继明更倚他为骨干，常让他代表自己去矿上或公司开干部会，大家都说李主任的接班人非他莫属。 今天是周一，他正赶上白班，忽然听说李主任心脏病犯了，已经住院进职工医院。李主任德高望重，身手大家敬爱，就是身体不行。这回住院，人人都盼望他早日康复，以为又像往常那样，过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗，李主任病重，经抢救无效，已病逝在医院中。大家都很悲痛，纷纷去向李师母表示悼念和慰问。 次日一早，分管人事的周副矿长来电话，要张东升展时代理车间主任，行使权力，以不使工作受损；还特别关注车间正在维修的一台机器，问几时能修好，这可是矿上等着要用的急活。张师傅答应周四中午前一定修好交用。 星期三上午，周副矿长把张师傅叫去，正式通知他公司民任命他继续任车间主任，并表示了祝贺和期望，然后张师傅就匆匆赶回车间，参加突击抢修那台机器去了。任务很重，他不放心，又跟着夜班工人继续干到晚上9点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。 周四早上，张师傅特别早到班，发现昨晚矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修，而那台装机还未修好。张师傅赶忙把全车间白班职工召到一起，说明了面临的修车任务如何重要，迫切和艰巨，号召大家化悲痛为力量，群策群力，尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活，如期修好这批车辆。 张师傅略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时，露天采掘队来电话，说他们一台主力设备，32吨自卸卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。张师傅知道如今人人手头的活都又多又紧，就自己背起工具箱，下露采现场去抢修了。 待他修好那台自卸卡车，回到车间，已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片：四辆待修自卸车中有三辆在停工待料，忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩，备件要主任签过字才能领取。这时，矿上又有两台故障车送去待修。张师傅刚办完接车手续，周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好，周副矿长老大不快，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话，公司常务副总经理又来电话，让张师傅马上去总部出席紧急干部会议。 本来张师傅知道自己被正式提升为车间主任，还挺高兴，也颇有信心当好这主任，如今想法好象有些变了。他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事，对能否胜任这主任一职，也变得不太有把握了。 根据案例所提供的情况，回答以下问题：