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已选分类 管理学
单选题决策需要有“( )”与“代替方案”这两方面的因素。 A.决策目标 B.资源 C.人员 D.管理者
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单选题有这样一种认识,长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的? A.正确,几乎所有的企业都是这样的 B.正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的 C.不正确,管理当中存在着权变,这种说法太绝对了 D.不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业计划也非短期的
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单选题下列不属于瓶颈型物资的特点的是( )。 A.低风险 B.低采购金额 C.供应商少 D.多为非标准件
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单选题下列关于标杆管理的叙述中正确的是( )。 A.标杆管理本身并不是一种专用于采购管理环节的方法,而是企业和部门层次的管理者常用的一种方法 B.如果某企业是所在行业的领导者,那么没有必要实施标杆管理,标杆管理仅适用于那些行业中的非领导者 C.实施标杆管理的企业所选择的标杆企业只能是同行业中的其他企业 D.标杆管理是一种越来越流行的管理方法,适用于所有的企业
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单选题惠普公司的组织文化 惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入的80/%以上,仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司,它拥有29000种各类电子产品。惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市,以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢? 公司创始人休利特相信,员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性,只要为他们提供适当的环境,他们就能做到这点。体贴和尊重每个人,承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前,公司就不实行上下班记时制了,最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开放政策”,这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备,而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后,大大激发了技术人员的研发热情,为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础,蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力,这才是公司长盛不衰的秘诀。 [教学功能] 管理者对人的认识的不同,管理方式也往往不同。如何根据员工的主导需求决定其相应的激励方式?本案例为学生更好地理解这一问题提供了较好的素材。 案例分析关键词:人的本性假设、管理学派、需要层次理论、强化理论
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单选题细分市场之间要有明显的差异以便彼此区分,这是市场细分( )原则。 A.可衡量性 B.可实现性 C.可赢利性 D.可区分性
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单选题在BCG矩阵中,处于快速增长的市场、具有较低的相对市场占有率的业务是( )。 A.问题业务 B.明星业务 C.瘦狗业务 D.金牛业务
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单选题一般说来,就某一商品而言,消费者最多的信息来源是( )。 A.个人来源 B.商业来源 C.公共来源 D.经验来源
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单选题下列不属于职能组合方法优势的是( )。 A.促进职能部门内的规模经济 B.促进深层次知识和技能提高 C.促进组织实现职能目标 D.适应不稳定环境下的快速变化
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单选题Internet和WWW的关系是( )。 A.都表示互联网,只是名称不同 B.WWW是Internet上的一个应用功能 C.Internet和WWW没有关系 D.WWW是Internet上的一个协议
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单选题在管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题是______流派的主张。 A.组织管理流派 B.行为科学流派 C.管理科学流派 D.经验管理流派
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单选题市场机会是指( )。 A.市场上存在的尚未被充分满足的市场需求 B.本企业产品的市场有较大的容量 C.市场交易的障碍正在减少 D.未来市场规模有扩大的可能性
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单选题某公司原发行普通股300000股,拟发放20/%的股票股利,已知原每股盈余为3.6元,若盈余总额不变,发放股票股利后的每股盈余将为( )。 A.3.6元 B.3元 C.1.2元 D.2元
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单选题领导层中各个方面、各个环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的( )。 A.管理组织 B.领导制度 C.管理体制 D.企业制度
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单选题10.出现于不同行业之间的交叉与结合部分的市场机会,则称之为______。 A.全面机会 B.行业市场机会 C.边缘市场机会 D.局部机会
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单选题以下( )不属于买卖合同的特征。 A.买卖合同是双务合同 B.买卖合同是有偿合同 C.买卖合同是要式合同 D.买卖合同是诺成合同
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单选题为保证绩效沟通的面谈信息反馈的有效性,面谈的方式最好为( )。 A.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论 B.进行“一对一”的反馈面谈 C.组成一个面谈小组来进行 D.在小组其他成员在场的情况下面谈
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单选题目前普遍采用的仓储管理组织形式为( )。 A.直线式 B.直线一职能制 C.水平结构 D.矩阵制
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单选题关系营销是20世纪( )年代首先由北欧的学者提出来。 A.70 B.80 C.90 D.60
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单选题如果供应管理层已经对供应商的选择权负有最终职责,这个过程可以用许多方法控制。程序上,最简单的方法就是( )。 A.只通过一个供应经理执行分析和决策 B.跨部门团队方法 C.董事会开会表决 D.采购经理执行分析和决策
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