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管理学
问答题与大企业相比，小企业的管理有些什么特点?
问答题管理跨度正在朝着什么方向演变?影响管理跨度的因素有哪些?简述影响管理幅度的主要因素有哪些?
问答题简述儒家思想的核心内容。
问答题简要说明什么是SWOT分析?
问答题路径一目标模型认为领导方式与工作情景是如何匹配的?
问答题简述非正式组织的积极作用。
问答题MBO
问答题分析领导者、管理者、追随者的关系。
问答题某企业生产车间大门有专门值班人员负责上班开门和下班关门。有一天值班人员因醉酒未醒，没有来上班开门，班组长甲和班组长乙各带班组成员来到门前，却进不了车间。按企业规章，不完成当天生产任务就要扣奖金。班组长甲见大门紧闭，值班人员没有踪影，觉得不是自己没来上班，而是门进不去，就让班组成员解散回家休息。班组长乙觉得不完成当日任务万一受罚就吃亏，于是让班组成员砸了铁锁，大家破门而入，完成了当日生产任务。问题：假如你是该企业总经理，你将如何处置这件事情，以防止类似事件再次发生?
问答题按照亚当.斯密的观点，分工可以带来效率的大大提高就是因为节省了工作时间。
问答题请简要阐述中国传统管理思想对今天的管理实践具有哪些启示。
问答题论证有效性分析：分析下列论述中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等）
如果把古代荀子、商鞅、韩非等人的一些主张归纳起来，可以得以下理论：
人的本性是“好荣恶辱，好利恶害”的，所以人们都会追求奖赏，逃避刑罚，因此，拥有足够权利的国君只要利用赏罚就可以把臣民治理好了。
既然人的本性是好利恶害的，那么在选拔官员时，既没有可能也没有必要去寻找那些不求私利的廉洁之士，因为世界上根本不存在这样的人。廉政建设的关键，其实只在于任用官员之后有效的防止他们以权谋私。
怎样防止官员以权谋私呢？国君通常依靠设置监察官的方法。这种方法其实是不合理的。因为监察官也是人，也是好利恶害的，所以依靠监察官去制止其他官吏以权谋私，就是让一部分以权谋私者制止另一部分人以权谋私，结果只能是他们共谋私利。
既然依靠设置监察官的方法不合理，那么依靠什么呢？可以利用赏罚的方法来促使臣民去监督。谁揭发官员的以权谋私就奖赏谁，谁不揭发官员的以权谋私就惩罚谁，臣民出于好利恶害的本性，就会揭发官员的以权谋私。这样，以权谋私的罪恶行为就无法藏身，就是最贪婪的人也不敢以权谋私了。
问答题德尔菲调查法
问答题经济方法
问答题政策指导矩阵(北京邮电大学2008)
问答题谈谈现阶段我国公共管理伦理存在的问题与对策。
问答题试述分类主题一体化语言的原理。
问答题美国学者邓肯(Duncan)提出从两个不同的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度：一是环境变化的程度，静态(稳定)一动态(不稳定)层面；二是环境复杂性程度。简单一复杂层面。如图3—4所示。
问答题简述科学管理的贡献和不足。(上海理工大学2016)
问答题网络计划技术(中山大学2008)