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判断题
判断题某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资金为原来的五分之一，该企业顿时陷入了手忙脚乱的境地。通过技术编程分析，该企业最有可能是在估量机会，确定目标这个环节上出了“毛病”。
判断题
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判断题产品的寿命周期成本是指一次性支付的产品购置费。( )
判断题严格的控制会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。
判断题组织中，非正式渠道的信息沟通与传播是组织传递信息的重要手段之一。
判断题斯密认为，每个人都是利己主义者，都只有利己的动机，因此客观上社会不存在共同的利益。( )
判断题领导特质理论认为有效的领导方式是因工作环境的不同而变化。( )
判断题控制有激励作用，但是控制对行为的影响并非此即彼总是下面的
判断题一个管理有方的企业不会亏损。( )
判断题
判断题
在职位横向分类和纵向分类基础上，对每一职位作标准化和尽可能定量化说明的书面文件是职务规范。（ ）
判断题
判断题群体决策能够提高决策的质量。
判断题在SWOT分析法，劣势就是指外部环境的恶化，如竞争者的出现；威胁就是指内部财务指标的下降
判断题采用教育的方法进行管理，周期长，不具备约束机制。( )
判断题上海一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于奖惩权力。
判断题组织的管理层次与管理幅度密切相关，在员工人数一定的情况下。管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成反比例关系，扩大管理幅度意昧着减少管理层次，缩小管理幅度就意昧着增加管理层次。