学科分类

已选分类 管理学
简答题简述人性的四种假设理论。
进入题库练习
简答题简述20世纪八九十年代以来企业管理理论的发展趋势
进入题库练习
简答题企业做好质量教育工作应注意哪几个方面的问题?
进入题库练习
简答题案例:刘健是一家技术开发公司的新任常务经理。他在详细审阅了公司工资分配制度后,决定对超额完成任务的员工实行高额奖励,对未完成任务的给予相应惩罚,同时对全体高中层管理人员的工资削减10%。制度公布后,引起不同反响,一些管理者甚至提出辞职。研究部经理说:“我不满意刘健的做法,可我不想辞职,因为现在这里的工作对我具有较大的挑战性。”生产部经理也愿意继续留任,他说:“我也不满刘健的做法,但他设立的部门目标我们能够完成,且高额的奖励也具有相当大的吸引力。”问题:(1)什么是双因素理论?依据该理论,工资属于哪类因素?研究部经理所说的“工作具有挑战性”属于哪类因素?(2)生产部经理愿意继续留任,请用期望理论对其原因进行分析。
进入题库练习
简答题简述E-mail营销效果的评价标准
进入题库练习
简答题简述求职信的写作要求
进入题库练习
简答题简述调查问卷的基本结构
进入题库练习
简答题简述培育管理道德的途径。
进入题库练习
简答题简述国际货币基金组织成员可以得到该组织哪些方面的支持
进入题库练习
简答题简述国际品牌设计应遵循的基本原则
进入题库练习
简答题简述赞助活动的实施步骤
进入题库练习
简答题简述全面质量管理的特点
进入题库练习
简答题简述影响薪酬水平的微观因素
进入题库练习
简答题简述管理的职能。
进入题库练习
简答题简述公关公司服务的特点
进入题库练习
简答题简述组织文化的特征。
进入题库练习
简答题简述企业知识资源的特征
进入题库练习
简答题简述转移定价的利益
进入题库练习
简答题简述庆典活动的类型
进入题库练习
简答题简述定性预测法的优缺点
进入题库练习