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管理学
问答题BCG矩阵(华南师大2014年研)、波士顿矩阵(暨南大学2011年研)
问答题某公司年销售额为100万元，赊销期为90天。现该公司欲将赊销期延长至120天，
问答题直觉决策(中南财大2009年研；东财2009年研)
问答题创新战略有哪些不同类型?选择这些不同的战略类型时应考虑哪些因素?
问答题简述管理道德以及影响因素；简述斯蒂芬关于影响管理道德的若干因素
问答题负债经营的利弊
问答题公平理论(东财2009年研)
问答题比较规则与程序、规则与政策的区别。(北京科技大学2008)
问答题请用领导的权变理论结合具体的实例论述为什么每一种领导风格在特定的环境下都有效?
问答题权变理论？其对管理实践重要性？
问答题人际关系理论的主要观点有哪些?如何评价人际关系理论?
问答题权力接受论
问答题简述目标管理包括的主要步骤。
问答题企业采用多元化战略的动机。(中财2010年研)
问答题试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示。(中山大学2008年研)
问答题委员会可以解释为从执行某些方面管理职能的一组人，形式上表现为一种团体。在现代社会的各种组织中，委员会正作为一种集体管理和团体决策的主要形式而被广泛地采用。但在实际管理中，尤其是在决策方面，委员会的效率问题一直是个倍受关注的难题。美国的一位专家批评说：“国防委员会在一个小时之内就讨论完了某一个价值达数十亿美元的核设施计划，而围绕国防部大门的改造方案却讨论了一个下午”。请运用管理学相关理论简述一个组织如何才能改善和提高团体决策的绩效。
问答题论述企业社会责任与利润取向的关系。
问答题程序与规则
问答题选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点?在实际工作中应如何运用?
问答题控制是什么？控制和其他管理职能关系如何？