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管理学
问答题简述管理的概念及其职能(北科2013年研)；简述管理的职能(中南财大2010年研)；简述管理的基本职能(中南财大2008年研；南开大学2006年研)。
问答题分析企业特点对企业管理风格的影响。
问答题何谓开环MRP?其基本构成及逻辑关系是什么?
问答题管理方格理论提出的典型的管理风格有哪些(中山大学2013年研)；画图说明布莱克、穆顿的管理方格理论的主要内容(中财2011年研)；简述管理方格理论(首都经贸大学2014年研)。
问答题根据公平理论(Equity Theory)，你会如何帮助一名员工调整不公平的感觉(Perception of Inequity)?
问答题管理者是有下属的；
问答题团队(首都经贸大学2007年研；南开大学2000年研)
问答题China is being accused by many developed countries as being lax in environmental issues. What is your view on this accusation?
问答题假如你是一个CEO，你的下属向你抱冤，公司的薪水太低，没有个人发展机会，你如何处理。
问答题管理创新
问答题阐述外部审计、内部审计的功能并比较两者的优点及缺点。
问答题简述明茨伯格的十种管理角色，指出大组织和小组织中管理者扮演的角色有何不同。(复旦大学2007年研；北邮2006年研)
问答题联系实际说明为什么科学的计划流程能提高计划的有效性?
问答题处在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同? 为什么?
问答题上海作为金融中心，制造业要不要放弃?
问答题简述圣吉的学习型组织理论。
问答题“十年磨一剑”，青岛海尔总裁张瑞敏在总结国内外先进管理经验的基础上，博采众长，探索出一套OEC管理法，也称为日清日高管理法。所谓OEC中O是指Overall，即全面的，E是指Everyday，Everything，Everyone，代表每一天、每件事、每个人，C是指Control and Clear，即控制和清理。OEC就是指全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点(1％)的提高。具体来说，OEC管理模式意味着企业每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制内容，并依据工作标准对各自控制的事项，按规定进行执行，每天把实施结果与计划指标相对照、总结、纠偏，达到对事物发展过程日日控制，事事控制的目的，确保事物向预定目标发展。(上海理工2005年研) 请问：你从青岛海尔的OEC系统中得到了怎样的启示?
问答题如何认识企业技术创新过程的“先发优势”与“后发优势”?
问答题图示沟通过程，并简述管理者分别作为信息发送者和接收者时的沟通技巧。(西安交大2005年研)
问答题内企业家(华东理工2006年研)