问答题X—Y理论(兰州大学2013年研)、X理论(东财2014年研)、Y理论(北二外2010年研)

问答题简述计划的概念及其性质。

问答题“管理科学”学派

问答题标杆比较(Benchmaring)的基本思想是什么?其应用包括哪几个主要步骤?

问答题简述决策的影响因素的主要内容。

问答题全球化组织模式(河北大学2015)

问答题简述强化理论的主要内容。

问答题阅读以下材料，结合自己对《管理学》的理解，对材料之后的问题进行回答： 我们电力企业在长期的生产经营活动中已经建立了安全生产责任制、安全生产合格证体系、安全生产监督体系、两票三制、安全生产奖惩规定等一系列行之有效的规章制度体系和管理体系，并在实际工作过程中进行了落实，但不安全因素、事故仍然不断地在发生，这对传统的安全生产管理工作提出了挑战。回顾和分析电力行业所发生的不安全事件，可以发现在规章制度健全的企业仍然存在人与制度结合的差距，这就是在管理学上所称的非管因素。那么，如何建立一种长效的管理机制，来解决制度与人的结合问题? 在企业管理方法的发展与实践活动中，人们提出和建立了以工作流程、制度、标准为主的管理思想和管理体系，这对提高和改善工作质量、人机对话环境起到了积极的推动作用。随着社会的发展，在管理学上“人”并不再是一个被动因素，人的思想、行为在很大程度上影响和决定着事件的最终结果。因此，在上个世纪末期，人们在研究了“人”的行为和社会属性后，提出了在企业管理中运用文化管理的方法来彻底解决制度无法解决的问题，这对于我们电力企业来说就是培育安全文化，建立安全生产长效机制，保证电网的安全、稳定运行。安全文化的发展是伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展的，同时，随着人类社会的不断进步，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在人们的日常工作、生活尤其是电力企业的安全生产中发挥着越来越明显的作用。 因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。所以企业安全文化建设就是要求企业要充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的落实，并自觉遵守执行。为了建设好、使用好安全文化，我们要重点健全完善以下几个机制、方法和手段： 一是完善安全生产战略指导机制，用安全生产制度来引导员工的行为。在全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导方针和南方电网安全生产“一号令”的前提下，必须建立符合我省电网实际的安全生产方针，同时不同时期应有相应的安全指导机制…… 二是完善安全目标考核机制，提高安全文化持久性。安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目标考核机制，让干部员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态和责任感…… 三是完善安全理念宣传方法，提高安全文化的深入度。企业安全文化能否最大限度地得到员工认可和认同，很大程度上取决于企业各种安全理念宣传渗透的效果。各种符合企业生产特点的安全理念在挖掘、提炼、推广、渗透之前，只是被企业少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全理念渗透机制和措施…… 四是完善安全制度落实机制，提高安全文化执行力。安全文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲，员工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，员工不执行，干部不监督、不落实，就体现不出制度的严肃性…… 五是完善安全教育培训机制，营造安全文化氛围。员工安全意识、安全素质和安全操作技能的提高只靠制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，才能达到预期效果…… 结合案例材料，请回答以下问题：

问答题阅读以下文字，请分析其论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性。600字左右。 在中国改革开放的字典里，“终身制”和“铁饭碗”作为指称弊端的概念，是贬义词。 其实，这里存在误解。 在现代企业理论中有一个“期界问题”(horizon problem)，是指由于雇佣关系很短而导致职工的种种短视行为，以及此类行为对企业造成的危害。当雇员面对短期的雇佣关系，首先他不会为提高自己的专业技能投资，因为他在甲企业中培育的专业技能对他在乙企业中的发展可能毫无意义；其次，作为一个匆匆过客，他不会关注企业的竞争力，因为这和他的长期收入没有多大关系；最后，只要有机会，他会为了个人短期收入最大化而损害企业利益，例如过度地使用机器设备等等。 为了解决“期界问题”，日本和德国的企业对那些专业技能要求很高的岗位上的员工，一般都实行终身雇佣制；而终身雇佣制也为日本和德国企业建立与保持国际竞争力提供了保障。这证明了“终身制”和“铁饭碗”不见得不好，也说明，中国企业的劳动关系应该向着建立长期雇佣关系的方向发展。 在现代社会，企业和劳动者个人都面临着不断变化的市场环境。而变化的环境必然导致机会主义行为。在各行各业，控制机会主义行为的唯一途径，就是在企业内部培养员工对公司的忠诚感。而培养忠诚感，需要建立员工和企业之间的长期雇佣关系，要给员工提供“铁饭碗”，使员工形成长远预期。 因此，在企业管理的字典里，“终身制”和“铁饭碗”应该是褒义词。不少国家包括美国不是有终身教授吗?既然允许有捧着“铁饭碗”的教授，为什么不允许有捧着“铁饭碗”的工人呢? (提示：论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达。)

问答题论说文：根据以下材料，围绕企业管理写一篇论说文，题目自拟，700字左右。 地处耶路撒冷的芬克斯酒吧，是一位名叫罗斯恰尔斯的犹太人开的。一个不足30平方米，仅有一个柜台、五张桌子的小酒吧，却被美国《新闻周刊》杂志选为世界最佳酒吧前15名。 一次，同样是犹太人的美国国务卿基辛格来到这里，突然想到酒吧消遣。于是他亲自打电话给酒吧，说会有10个随从要和自己一起到酒吧，希望酒吧到时能够拒绝其他顾客。 这样一位显赫的国家要人要光顾自己的酒吧，是一般老板求之不得的。不料，罗斯恰尔斯却客气地说：“您能光顾本店，我感到莫大的荣幸，但因此谢绝其他客人，是我做不到的。他们都是老熟客，因为您的来临拒他们于门外，我无论如何也做不到。”基辛格只得不满地挂了电话。

问答题相关多元化(东财2010年研)、相关多元化战略(中财2009年研)

问答题授权(哈工大2016年研；东财2013年研；武大2012年研；华南理工2011年研)

问答题组织文化的功能是什么?

问答题人际技能和概念技能

问答题试比较扁平式组织结构与锥形式组织结构的优缺点。

问答题某公司2002年销售额为5000万元，销售利润率为4％，股利发放率为50％，预计2003年销售额达7000万元，公司将保持销售利润率和股利发放率不变。公司已充分利用其生产能力，下面给出该公司2002年底资产负债表：(单位：百万元)(1)2003年公司将需外部融资多少?(2)你认为应以何种渠道筹措(1)中所需资金?

问答题简述制订计划过程中应遵循的主要原理(原则)。

问答题行为决策理论

问答题简述变革的类型。(西安交通大学2017)