问答题合适组织结构的权变因素是什么?

问答题论说文 根据以下材料，自拟题目，写一篇700字左右的论说文。 丹麦人去钓鱼会随身带一把尺子，钓到鱼，常常用尺子量一量，将不够尺寸的小鱼放回河里。他们说：“让小鱼长大不更好吗?”两千多年前，我国孟子曾说过：“数罟不入湾池，鱼鳖不可胜食也。”意思是，不要用细密的渔网在池塘里捕捞小鱼，这样才会有更多的鱼。 实际上，其中的道理也贯穿在我们现实生活中的许多方面。

问答题保健因素和激励因素各有何作用?并列举出其包含的主要内容(每类不少于两个)。(北京科技大学2009)

问答题控制过程中的“确定标准”和“衡量实际绩效”哪个更重要，为什么?(大连理工大学2017)

问答题论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。(论证有效性分析的一般要点是：概念及主要概念界定和使用的准确性及前后是否互相矛盾，有无各种明显的逻辑错误，论据是否支持结论，论据的成立条件是否充分。还要注意逻辑结构和语言运用。) 蛹看着美丽的蝴蝶在花丛中飞舞，非常羡慕，就向蝴蝶请教它成功的秘诀。蝴蝶告诉它：“第一，你必须渴望飞翔；第二，你必须要有一股打破和脱离你原先那个非常安全而温暖的巢穴的勇气。” 蝶蛹蜕变理论告诉我们，任何一个企业实际上时刻都在面临这样一种选择：要么做蛹，要么做蝶。而结果很显然，如果不去自觉地破坏原先那个舒适的巢穴，最后就会像蚕蛹一样作茧自缚、死路一条。反之，如果勇于冲破现状的束缚，蝴蝶就会从蛹中破茧而出。其中的关键就在于创新。何谓创新?创新就意味着对原有框架的破坏。没有破坏，就没有创新。但由于大部分企业员工往往受限于眼界，他们只是看到了眼前的利益，根本注意不到企业更为长远的利益，所以，创新和变革的风险并不是来自于企业的现状，而是来自于企业员工试图维持现状的那股强大的习惯性势力。在这个意义上可以说，衡量一名企业家是否优秀的最重要的标准，就在于他是否能不受他人的影响，勇敢地打破企业原先赖以成功的基石，去寻找全新的发展思路。

问答题论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分，等等。) 交通部部长杨传堂接受媒体记者采访时，谈了几个人们关注的话题。以下是采访的节选。 出租车运营采取特许经营制，政府对出租车进行数量管控，企业要想运营，需要从政府获得指标。很多人据此认为政府在垄断出租车行业，其实不是。出租车是开放比较早的行业，全国有出租车130万辆，就业人数为260万人，运营企业有8000多个，同时还有13万个体户，每年承担400亿人次的运输任务，由此可见不存在政府垄断。 政府管控出租车行业，主要是因为有些企业为了追求自己的利益，可能会损害消费者的利益。政府要对它进行限制：首先，价格要管控，政府出台指导价；其次，规定出租车行业的服务标准；最后，形成良好的劳动关系，主要是企业和司机的关系。 很多司机说现在“份儿钱”多，出租车企业的利润高，其实这是误解。首先，企业为司机承担三险；其次，司机要多劳多得。而且，这跟司机收入的变化有很大关系。在出租车发展初期，司机月收入3000元，当时一个处级干部的月收入是1000多元。现在司机的月收入是六七千元，一个处级干部的月收入也是这些，所以他们的那种优越感没有了。 政府在经济发展中要寻求最大公约数。出租车要进行数量管控，太少就出现出租车供给不足的情况，过多就会经营困难。但永远不允许私家车进入专车运营。私家车是黑车，不能保障服务和安全，偷税漏税，政府部门要坚决打击。政府既要控制人又要控制车，因为只有这样才能保证安全问题。 黑车为什么会增多?不完全是市场需求问题。目前出现的打车需求旺盛，跟有些出租车司机出车不积极有关系。拥堵厉害会影响出租车司机的收入，所以政府希望在打车需求旺盛的时候司机能积极出车。有些公司推出拼车软件，我个人对拼车是支持的，一个人坐一辆车也是浪费。自己没车的话，拼车能带来很大方便。我以前也跟别人拼过车。私家车拼车可以搞企业规模化运作。 (节选自《交通部长：私家车永不许当专车》，《京华时报》，2015年3月13日)

问答题组织沟通(大连理工大学2017)

问答题请简述超Y理论的主要内容。

问答题直线职能制(中财2014年研；山东大学2013年研；北邮2010年研；武汉理工2009年研)

问答题根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。 末位淘汰制是绩效考核的一种制度。尽管它有着残酷淘汰的一面，但由于它能很好地调动员工的主观能动性、积极性和创造性，同时有利于用人单位精简机构和实现管理效益的最大化，因此被越来越多的企业所采用。 对上述观点进行分析，论述你同意或者不同意这一观点的理由。可根据经验、观察和 阅读，用具体理由或实例佐证自己的观点。

问答题管理学中的领导就是指领导者。

问答题简述决策与计划之间的关系。

问答题请描述理性和有限理性的决策观点。

问答题试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示。

问答题试分析说明直线职能组织结构和矩阵式组织结构的主要区别及其各自的优缺点；论述直线职能制的特点及优缺点。

问答题根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。 当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后只剩下一只活着的犬。这只犬被称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。 这就是犬獒效应。

问答题组织设计者应该如何提高组织对环境的应变性?(安徽大学2016)

问答题结合有关中国的“关系"研究理论，简述关系两面性的具体内涵。

问答题简述双因素理论的基本思想。

问答题组织中的集权或分权总是相对的。有学者指出，适度的分权(或集权)需要综合考虑“知识转移的成本"和“目标不相容的成本”。你是如何认识这个观点的?试分析这个观点对组织设计及其变革可能提供的启示。