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某企业拟参加工程项目投标，拟定了甲、乙、丙3个施工组织方案且分析了按各方案组织施工时各月所获得的工程款（其总和为投标报价）。由于3个方案报价与工期不同，3个方案的中标概率分别为0.75、0.65、0.35。若投标不中则会损失10万元，若方案中按原工期完工时可获得全部工程款，若延误工期则被罚款60万元。根据本企业实际能力方案正常完工的概率为0.9、0.8、0.7。投标单位在银行利率为1/%的情况下考虑资金的时间价值，制定了表1施工进度每月工程款需用表。
（1）常用的投标策略有哪几种？
（2）利用决策树分析法确定投标单位在考虑资金时间价值的条件下应选择哪个方案？
附：复利系数表
n123456789
(P/A,1/%,n)0.991.972.9413.9024.8535.7956.7287.6528.566
(P/F,1/%,n)0.990.980.9710.9610.9510.9420.9330.9230.905
n101112
(P/A,1/%,n)9.47110.36811.22
(P/F,1/%,n)0.9140.8960.887
表1 施工进度表
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