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结构推理
过程不稳定模式的诊断：部分（A）——图
下图是x不稳定性的5种原因和5张分图。将5张分图和5种原因（A~E）搭配起来。每张分图只能被用一次。
原因A:这表明了存在逐渐漂移，可能是因为某个机器零件发生了磨损或者是机器的安装逐渐发生了位移。
图：________
原因B:这可能表明不同的机器操作员的操作方式不同。这同样也可能表明机器安装得太紧。
图：________
原因C：这表明了一个循环过程，其产生原因或许是因为使用了不同的系统组或使用了不同的操作员。同样，我们应该检查每一周的每一天或者是其他的循环变量。
图：________
原因D：这可能是一个“反常”点，其产生原因可能是劣质原料或是操作错误。
图：________
原因E：这可能表明替换了操作员，改变了机器安装，使用了新材料，或是一个雇员对具体的加工过程不熟悉。
图：________
结构推理计算下列人员的效用值： (1)A，失去500元时效用值为1，得到1000元时效用值为10；肯定能得到5元与发生下列情况对他无差别；以概率0.3失去500元和概率0.7得到1000元。问A得到5元的效用值有多大? (2)B，-10元的效用值为0.1；200元的效用值为0.5，他自己解释肯定得到200元和以下情况无差别；0.7的概率失去10元和0.3的概率得到2000元。问对B得到2000元效用值为多少? (3)C，1000元效用值为0；500元效用值为-150，且对以下事件上效用值无差别；肯定得到500元或0.8机会得到1000元和0.2机会失去1000元，则C失去1000元的效用值为多大?
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结构推理
某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上，经邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下：
（1）技术标共30分，其中施工方案10分（因已确定施工方案，各投标单位均得10分）、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求（36个月）者的4分，每提前1个月加1分。不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，优良者得6分（若实际工程质量没达到优良者将扣罚合同价的2/%），近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。
（2）商务标共70分。报价不超过标底（35500万元）的±5/%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98/%者得满分（70分），在此基础上，报价比标底每下降1/%，扣1分，每上升1/%，扣2分（计分按四舍五入取整）。各投标单位的有关情况列于下表。
各投标单位标书主要数据表
投标
单位报价总工期（月）自报工
程质量鲁班
工程奖省优
工程奖
A3564233优良11
B3436431优良02
C3386732合格01
（1）该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？
（2）请按综合得分最高者中标原则确定中标单位。
（3）若改变该工程评标的有关规定，将技术标增到40分，其中施工方案20分（各投标单位均得20分），商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么？若影响，因由哪家施工单位中标？
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