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结构推理 文杰影印社的顾客到达率服从以9个／小时为均值的泊松分布，顾客等待服务直至拿到影印件，服务时间服从以16个顾客／小时为均值的指数分布。 (1)问该设备的利用率为多少？ (2)确定顾客排队等待的时间期望值； (3)确定系统内顾客接受服务的时间期望值； (4)如果顾客每小时时间的平均估价为10元，问每个8小时工作日，因阻碍顾客及时使用影印机的费用是多少？

结构推理何谓生产经营一体化?实施生产经营一体化对企业有什么意义?

结构推理对比团队与群体的差异。

结构推理9．我国现行建设项目工程造价的构成包括哪些内容?

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结构推理某公司产品的需求量随季节不同而变化，现该公司准备编制今后6个月的生产计划。对今后6个月的需求预测及每月工作天数见表9-13，其它数据如下：产品的材料费用为100元/台，库存保管费为1.5元/(台·月)，缺货损失为5元/(台·月)，如果想把产品转包一些出去，则转包费用为20元/台，招聘并培训一个工人的费用为200元/人，解聘一个工人的费用为250元/人，该产品的加工时间为5小时/台，正常工作时间内的工时费用为4元/小时，加班时间内的工时费用为6元/小时，生产开始时的期初库存量为400台。另外，由于预测的不确定性高，另考虑有25/%的安全库存。 表9-13　今后6个月的需求预测及每月工作天数 月份 需求预测/台 每月工作天数/天 1 1800 22 2 1500 19 3 1100 21 4 900 21 5 1100 22 6 1600 20 试为公司编制今后6个月的总生产计划。

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结构推理 马丽不再和雅伦说话了。自从马丽第一天到公司上班，她就注意到了雅伦，雅伦总是表现得冷漠疏远。开始，她认为雅伦是憎恨她的工商管理硕士学位，她在公司的快速提升，或者是她的雄心壮志。但是，马丽决心同办公室里的每一位同事都处好关系，因此她邀请他出去吃午饭，一有可能就表扬他的工作、甚至还同他的儿子保持联络。 但随着中西部地区营销主管的任命，所有这一切都结束了。马丽一直盯着这个职位，并认为自己有很大的可能得到这个职位。她同与她同一级别的另三位管理人员竞争这个职位。雅伦不在竞争者之列，因为他没有研究生文凭，但是雅伦的意见被认为在高层有很大的影响力。马丽的资历比其他的竞争者要浅，但是她的部门现在已成为公司的核心部门，而且高层管理多次对她进行褒奖。她相信，若雅伦好好推荐的话，她能得到这个职位。 但郑涵最后得到了提升去了内蒙，马丽十分失望。她未能得到提升就够糟的了，使她无法忍受的是选中的竟然是郑涵。她和雅伦曾戏称郑涵为：“讨厌先生”，因为他们都受不了郑涵的狂妄自大。马丽觉得郑涵的中选对自己来说是一个侮辱，这使她对自己的整个职业生涯进行了反思。当传言证实了她的猜测：雅伦对决策的作出施加了重大影响之后，她决定把她同雅伦的接触降低到最低限度。 办公室里的关系冷了下来，持续了一个多月，雅伦也很快就放弃了试图同马丽修复关系的行动，他们之间开始互不交流，仅用不署名的小便条进行交流。最后，他们的顶头上司约翰无法再忍受这种冷战气氛，把他们两人召集到一起开了一个会，“我们要呆在这，直到你们重新成为朋友为止。”约翰说道，“至少我要知道你们究竟有什么别扭。” 马丽开始不承认，她否认她同雅伦之间的关系有任何变化。后来她看到约翰是严肃认真、誓不罢休的，只得说道：“雅伦似乎更喜欢和郑涵打交道。”雅伦惊讶地张大了嘴，吭哧了半天，却什么也说不出来。 约翰告诉马丽：“部分是由于雅伦的功劳，郑涵被安全地踢走了，而且以后你们谁也不用再想法对付他了。但如果你是对那个提升感到不满的话，你应该知道雅伦说了许多你的好话，并指出如果我们把你埋没到中西部去，这个部门会变得有多糟。加上分红的话，你的收入仍然与郑涵一样多。如果你在这儿的工作继续很出色的话，你就可以去负责一个比中西部地区好得多的地方。” 马丽感到十分尴尬，她抬头向雅伦看去，雅伦耸了耸肩，说道：“你想不想来点咖啡”？在喝咖啡的时候，马丽向雅伦诉说了在过去这个月里她是怎么想的，并为自己的不公正态度向雅伦道歉。雅伦向马丽解释了她所认为的疏远冷漠实际上是某种敬畏：他看到她的优秀和效率，结果他非常小心翼翼，惟恐哪儿阻碍到她了。 第二天，办公室又恢复了正常。但是一项新的惯例建立起来了：马丽和雅伦在每天的十 点钟一起去喝杯咖啡休息一下。他们的友好状态使在他们周围工作的同事们从高度紧张中松弛下来了。 思考题： (1)马丽和雅伦之间产生矛盾的原因是什么？ (2)约翰作为公司领导解决矛盾的方法是否可行？ (3)本案例对正确处理人际关系有何启发？

结构推理“一般情况下行为是可顸测的，因此没有必要正式地研究组织行为”，这种说法为什么是错误的?