问答题论述一般的索赔程序。

问答题你会认为如卑劣行径这样的非法政治行为是正当的吗?在哪些情况下是?

问答题某商业住宅楼群，现浇钢筋混凝土地下车库为二层，层高为4.20m，建筑总面积16256.46m2，其中钢筋混凝土满堂基础的混凝土体积为1545.85m3，地下室墙面需要抹灰，施工组织设计中采用塔式起重机6t。人工、机械单价根据价目表计算，管理费率为5.1/%，利润率为2.4/%。计算±0.00以下垂直运输机械费用。

问答题某工厂日产出是1000个单位，总成本是4900元，如果产量减少1个单位，则总成本是4890元，在这个产出的范围以内，成本表现出什么特征？

问答题论述在何种情况下可以拒绝所有投标。

问答题被评估债券为4年期一次性还本付息债券，面值10000元，年利率为18/%，不计复利，评估时债券的购入时间已满3年，当年的国库券利率为10/%，评估人员通过对被评估企业的了解认为应当考虑2/%的风险报酬率，试评估该债券的价值。

问答题经济全球化对选址决策有何影响?试结合世界制造中心向中国转移说明这一问题。

问答题某住宅楼，共88户，每户一个卫生间，该工程卫生间地面净长为2.16m，宽1.56m，门宽700mm，门侧面宽80mm；防水做法：1:3水泥砂浆找平20mm厚，聚氨脂涂膜防水2遍，翻起高度300mm。人工、材料、机械单价根据价目表计算，管理费率为4.8/%，利润率为2.8/%。编制地面涂膜防水工程量清单和清单报价。

问答题分析下表中转换系统的投入、转换要素、转换过程和产出，并填表。

问答题论述项目全过程采购成本控制的基本方法。

问答题上题中施工方从甲方领取木材240m3，其余条件完全一样，问施工单位应退价的数额。

问答题简要介绍设备寿命的概念。

问答题某工程一砖外墙面拟采用钢骨架上于挂花岗岩，工程量为800m2(密封)，根据图纸计算主要材料设计用量如下：M12×13铁膨胀螺栓480套(预算价为1.62元/套)，镀锌型钢支架15t，铁件5t，不锈钢连接件4800片，不锈钢插棍4800根，不锈钢六角螺栓M10×144800套，已知花岗岩钻孔由供应商完成，型钢支架镀锌市场单价为1元/kg，试按计价表列项并计算计价表综合单价及复价。(要求保留计算过程)

问答题某车库安装嵌入式铝合金防火卷帘门5个，设计洞口尺寸为4000mm×4000mm，电动卷帘，带活动小门。管理费率为51/%，利润率为17/%，人工、材料、机械单价根据价目表计算。编制防火卷帘门工程量清单和清单报价。

问答题案例一：某政府的采购 随着新区政府采购制度不断深入，采购项目不断扩展，原各部门自行采购的项目，逐步纳入政府采购。教室用挂壁式搪瓷书写绿板(以下简称绿板)就是其中具有代表性的一例，新区每年更新的绿板数量非常可观。集中采购可以最大限度地发挥批量采购的价格效应，降低采购成本和保证采购质量，节省财政支出，有利于加强政府采购的管理和监督，规范采购活动。 1．拟订采购方案 (1)确定采购目标 根据绿板的特点，借助集中采购可批量生产的优势，在保证学校正常需要的前提下降低采购价格，提高绿板的质量，延长绿板的使用寿命是本次采购的目标。 (2)选择采购方式 本次采购中心委托某社会中介机构进行，中心派员参加对各个环节进行把关。本次采购绿板数量较大，达1190块，财政拨款金额达数百万元，根据《上海市政府采购管理办法》第十五条，单项采购金额或者一次批量采购总额在规定限额以上的应当实行招标采购。本次招标金额已超出批量限额，采购时间较紧故采用有限竞争性招标(邀请招标)的采购方式择优选定供应商。 2．招标过程 该社会中介机构根据使用单位确定的绿板的技术及有关交货期等商务要求编制招标文件，本次邀请招标共邀请五家供应商分别为A、B、C、D、E。7月27日发标，发标当天售出标书三份，D、E因无此进口原料产品未来购买标书，8月3日投标截止时间仅收到A一份标书，B、C退出投标。根据《上海市政府采购招标投标暂行办法》第十二条第一款规定：招标采购必须有三份以上(含三份)的有效投标方为有效；对少于三份有效投标的应宣布本次招标终止，并按本办法另行组织招标采购。这样本次绿板招标终止。当天采购中心会同有关部门协商达成统一意见，重新组织招标。第二次招标又邀请了F、G与A共同投标。F因无法满足8月25日之前交货的招标要求而放弃投标，G在投标时间截止前未给予明确答复。至此有效投标仍为A。根据《上海市政府采购招标投标暂行办法》第十二条第二款规定连续两次招标采购无效的，采用竞争性谈判采购方式，但多家供应商由于交货期无法满足要求，而本项目的特点不允许延迟交货，仅A满足要求参与投标。为此预算单位特向我中心打报告要求定向采购，我中心将此情况以签报形式上报采管办得到批准。最后上海普发书写板有限公司以204.442万元中标，节约资金4.19/%。 3．综合分析 (1)招标时间紧 该项目计划在6月中旬下达，根据项目的性质我中心委托社会中介机构操作，由于该项目要求在暑假完成以保证新学期的使用，社会中介机构和预算单位以项目的轻重缓急排序，先操作了其他项目，再操作绿板、多媒体及实验室。至7月24日社会中介机构收到预算单位提供的绿板的技术要求距8月25日交货期仅一个月的时间，在这一个月的时间内包括招标选择供应商，供应商产品的生产及1190块绿板送到各个学校，这样一来招标的时间就压缩得很紧。 (2)技术要求高 本次招标的绿板为进口材料技术要求如下： ①板面材料：P3珐琅书写搪瓷板材料，面板带磁性，板面材料厚度大于0.40mm以上。 ②表面珐琅层厚度95μm。 ③背面珐琅层厚度35μm。 ④钢板总厚度0.4～0.6mm。 ⑤表面平滑度2/%～14/%。 ⑥表面硬度EM-DIN101(测试标准)，MIN3。 ⑦背钢板：优质镀锌板，厚度不小于0.34mm。 ⑧中间采用10mm瓦楞板或机制板。 ⑨框架：铝合金材料，表面氧化处理采用银白亚光或古铜亚光框架，铝合金壁厚度大于1.5mm，笔槽铝合金壁厚度大于2mm。 ⑩质量要求：书写流畅，光泽度低，清晰易擦，色面牢固，耐腐蚀，耐酸碱，耐磨，不反光，无刺眼等。使用年限为15年以上。 (3)供应商选择余地小 由于时间紧P3绿板又要求为进口原料，供应商的交货期往往无法满足，因为从原料的进口到绿板的生产需要时间，从而供应商选择余地就很小。 结合案例，请回答以下问题：

问答题某公司一投资中心的本年数据如下：部门销售收入28000元，销售成本和变动销售费用16000元，部门折旧费用2500元，部门可控的间接费用1600元，分配的公司管理费2000元，本中心占用资产60000元，公司的平均资本成本10/%，试计算该中心的投资报酬率和剩余收益。

问答题某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品的单位售价分别为2元和10元，边际贡献率分别是20/%和10/%，全年固定成本为45000元。 (1)假设全年甲、乙两种产品分别销售了50000件和30000件，试计算下列指标： ①用金额表现的盈亏临界点； ②用实物单位表示的甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量； ③用金额表现的安全边际； ④预计利润。

问答题案例二：工程咨询报价分析 某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70/%，商务标的权重为30/%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20/%、30/%和50/%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表7-1所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。 表7-1　　　　技术标评价打分 评委打分 评委 评价内容 A公司 B公司 C公司 甲 公司经验 80 70 90 咨询方法 90 85 70 人员构成 60 80 70 乙 公司经验 80 70 80 咨询方法 90 70 60 人员构成 80 80 80 丙 公司经验 75 60 90 咨询方法 60 75 80 人员构成 80 70 90 丁 公司经验 75 80 70 咨询方法 80 80 90 人员构成 70 60 80 戊 公司经验 80 70 90 咨询方法 70 90 80 人员构成 80 70 90 结合案例，请回答以下问题：

问答题简单回答在制定企业战略时应认清企业的哪些资源条件?

问答题管理的权变观点