问答题本书一直在强调要认识到员工的个体差异，同时还要注意成员来自各不相同的群体。这之间是否相互矛盾?请讨论。

问答题已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40s，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8，机械幅度差为25/%。计算该机械挖土方1000m3的预算定额机械耗用台班量。

问答题The Gap Inc．的首席执行官保罗·S·裴斯勒希望在他的企业内部激发冲突，但他同时希望与企业外部的各方保持最低限度的冲突——代理商、签约人、工会等。这种冲突在水平、功能正常／功能失调方面如何?怎样管理这种冲突?

问答题试举例分析编制计划的步骤(计划的编制过程)。

问答题试论述21世纪管理理论的新发展。

问答题案例分析 通用电气的“群策群力”[问题]

问答题组织学习的基本目的是什么？

问答题某工程用长1.6m、宽0.3m、厚0.02m的汉白玉大理石窗台板90块，水泥砂浆铺贴，酸洗、打蜡。人工、材料、机械单价根据价目表计算，管理费率为人工费的51/%，利润率为人工费的17/%。编制石材窗台板的工程量清单，确定综合单价。

问答题由于设计失误和违约应承担责任 背景 甲公司与乙勘察设计单位签订了一份工程勘察设计合同，合同约定：乙为甲筹建中的商业大厦进行勘察、设计，按照国家颁布的收费标准支付勘察设计费；乙应按甲的设计标准、技术规范等提出勘察设计要求，进行工程测量、工程地质和水文地质等勘察设计工作，并在2005年5月1日前向甲提交勘察成果和设计文件，合同还约定了双方的违约责任、争议的解决方式。甲同时与丙建筑公司签订了建设工程承包合同，在合同中规定了开工日期，丙按建设工程承包合同的约定做好了开工准备，并如期进驻施工场地。但是，乙迟迟不能按合同约定的时间提交出勘察设计文件，在甲的再三催促下，乙迟延36天提交勘察设计文件，此时，丙已窝工18天。在施工期间，丙又发现设计图样中的多处错误，不得不停工等候设计图样的修改。丙由于窝工、停工要求甲赔偿损失，否则不再继续施工。甲将乙起诉到法院，要求乙赔偿损失。法院认定乙应承担违约责任。 本案的焦点问题是乙应否赔偿甲的损失。

问答题一个企业成功实施ERP，必须从哪些方面加以保障?

问答题假设你是一名刚刚参加工作的大学毕业生，你将如何使你的权力最大化。加速你的职业发展?根据本章介绍的内容来谈谈你的看法。

问答题某企业生产一种产品有三种方案，市场预测结果表明有三种可能，三种方案在不同状态下的损益值如下： 方案 收益值 销路好 销路一般 销路差 A:计数改造 180 120 -40 B:扩建 240 100 -80 C:战略联盟 100 70 16 试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法和机会均等法进行决策。

问答题农夫果园公司将开始生产番茄酱，分为普通型和风味型两种。每种都有袋装和瓶装两种规格。表5-6是对未来4年各品种需求量的预测结果。 表5-6　未来4年各品种需求量的预测结果 年份 1 2 3 4 普通型 袋装/万袋 5 6 8 10 瓶装/万瓶 3.5 5 7 9 风味型 袋装/万袋 10 11 12 14 瓶装/万瓶 8 9 10 11 表5-7　两条产品线未来4年的需求量 年份 1 2 3 4 袋装/万袋 15 17 20 24 瓶装/万瓶 11.5 14 17 20 两条产品线的需求量如表5-7所示。

问答题管理创新应具备哪些必备条件?

问答题为什么说20世纪80年代以后，西方企业管理进入到以战略管理为中心的阶段?

问答题什么是设备故障率?

问答题说明工程价款的确定方法。

问答题论述索赔的起因。

问答题在管理人力资源时，“对未来行为的最佳预测物是过去的行为”这句老话如何指导你的活动?

问答题企业战略的构成要素是什么？