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管理学管理科学与工程
问答题说明整体面层和块料面层计算工程量时在计价规范和计价表计算中的异同。
问答题指出并说明信息安全攻防技术发展的趋势。
问答题论述物流管理的发展趋势。
问答题试述熟悉图纸的步骤。
问答题如何理解决策遵循的是满意原则，而不是最优原则?
问答题张鹏的危机 张鹏是一家生产小型机械的装配厂经理。每天张鹏到达工作岗位时都随身带了一份列出他当天要处理的各项事务的清单。清单上有些是总部的电话中通知他所要处理的，另一些是他自己在一天多次的现场巡视中发现或者他手下报告的不正常的情况。 一天，张鹏与往常一样带着他的清单来到了办公室。他做的第一件事情就是审查工厂各班次监督人员呈送上来的作业报告。他的工厂每天24小时连续工作，各班次的监督人员被要求在当班结束时提交一份报告，说明这次开展了什么工作，发生了什么问题。看完前一天的报告后，张鹏通常邀请他的几位主要下属召开一个早会，会上他们决定对于报告中所反映的每一个问题采取什么样的解决办法。张鹏白天也要参加一些会议，会见来厂的各方面的来访者。他们有些是供应商或者潜在供应商的销售代表，有些则是工厂的客户。此外，有时也有一些来自地方、省市、国家政府机构的人员。总部职能管理人员和张鹏的直接上司也会来厂考察。当陪同这些来访者和自己的下属人员参观的时候，张鹏经常会发现一些问题，并将他们列入到他那些待处理事情的清单中。张鹏发现自己明显无暇顾及长期计划工作，而这些工作是他改进工厂的长期生产效率所必须做到的。他似乎总是在处理某种危机，他不知道哪里出了问题。为什么他就不能以一种使自己不这么紧张的工作方式来工作呢? 问题： 运用管理职能、管理者技能相关知识和张鹏所处的组织层次，你可以给张鹏所做的工作做一个怎样的分析呢?
问答题哪些工程项目的劳务作业发包与承包应进行公开招标投标?
问答题“参与是一种发现差异并解决冲突的最佳办法。”你是否同意这种观点?请讨论。
问答题案例一：某企业的招投标程序 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构。 (2)委托招标代理机构代理招标。 (3)发出投标邀请书。 (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。 (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 (6)召开投标预备会。 (7)招标文件的澄清与修改。 (8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。 (9)召开开标会议，审查投标书。 (10)组织评标。 (11)与合格的投标者进行质疑澄清。 (12)决定中标单位。 (13)发出中标通知书。 (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 结合案例，请回答以下问题：
问答题运用经评审的最低投标价法评标。 背景 某国外援助资金建设项目施工招标，该项目是职工住宅楼和普通办公大楼，标段划分甲乙两个标段。招标文件规定：国内投标人有7.5/%的评标价优惠；同时投两个标段的投标人给予评标优惠；若甲标段中标，乙标段扣减4/%作为评标优惠价；合理工期为24-30个月，评标工期基准为24个月，每增加1月在评标价加0.1百万元。经资格预审有A、B、C、D、E五个投标人的投标文件获得通过，其中A、B两投标人同时对甲乙两个标段进行投标；B、D、E为国内投标人。投标人的投标情况见表4-3。 表4-3 投标人投标情况 投标人 报价(百万元) 投标工期(月) 甲段 乙段 甲段 乙段 A 10 10 24 24 B 9.7 10.3 26 28 C 9.8 24 D 9.9 25 E 9.5 30
问答题工程量计算的一般方法有哪些?
问答题某工程破土动工正赶上冬期施工，普通土上层有0.5m深的冻土层，施工现场要求开挖总面积为350m2，爆破后人工挖冻土，冻土外运距离2000m，冻土外运市场价格为8元/m3。其中，人工费为10/%，机械费为90/%。人工、材料、机械单价根据价目表计算，管理费率为5.1/%，利润率为3.2/%。编制冻土开挖的工程量清单和工程量清单报价。
问答题哪些费用应按综合单价报价?
问答题为什么说管理工作既有科学性又有艺术性?
问答题计算机机房的门禁系统需要注意哪些问题？
问答题说明管理者的层次分类及他们在管理职能上的相同与不同之处。
问答题建筑安装单位工程施工图预算书主要包括哪些内容?
问答题指出ITIL服务管理的优势，探讨ITIL思想如何引入到信息安全管理。
问答题分析美国颁布萨班斯法案对企业发展的影响。
问答题劳务发包人应向劳务承包人提供哪些施工条件?