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已选分类 管理学管理科学与工程
结构推理阻碍组织变革的个体原因。
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结构推理 对某项工程的施工,业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时,业主为了约束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。 施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。 (1)招标时对承包商的资质审查的内容有哪些? (2)定金与预付款有何区别? (3)监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么? (4)监理工程师对两次索赔申请应如何处理?
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结构推理比较设施选址中的量本利分析法和因素评分法。
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结构推理24.编制建筑工程价目表的目的是什么?
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结构推理暂定金额
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结构推理什么是构件运输及安装费?
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结构推理外墙装饰执行什么定额?
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结构推理 照章办事 当今的潮流离严格的规章制度越来越远,弹性与灵活成了一种新的教义。这些说法可能从总体来说是对的,但并不是每个管理者都认同。斯蒂文·罗宁(Stephen Reuning)尤其是一个突出的例子,他是新泽西一家招聘公司Diedre Moire的领导人。 应聘Diedre Moire公司的新员工必须抄写长达244页的操作规范协议—要用普通书写体书写三遍!该手册包括了公司期望员工所做的每一件事情—从如何向顾客问候,到在午餐时间如何落座,以及在员工办公桌上可以放什么不可以放什么。对新员工来说,完成这些抄写任务至少需要100个小时。完成之后,他们还需要通过一个关于该内容的长达12小时的口试。 罗宁热衷于对每一件事形成文件。公司于18年前开始运营,时至今日,在他的电脑网络中已储存了长达45 000页的资料。该公司员工使用的每一种流程、程序、产品、规格、信件、手册以及协议都记录在案,并进行分类和储存,公司的任何成员都可以随时使用。罗宁对于规则和控制的迷恋并不适于每个人。用罗宁的话说,当求职者被要求抄写协议时,一半人调头走向门口。而留下的人员当中,1年之后只有五分之一还在这里。一位在这里干了9个月的员工称,这家公司的结构化环境,比他在部队里接受的基本训练有过之而无不及。他说:“他们整个就是机器人。” 那些留在这里并且收入为六位数的员工,都指出这里有一种令人舒适的工作效率。客户似乎也对其结果表示满意,他们喜欢经过良好而系统培训的员工,这些员工几乎能对所有问题做出回答。 [问题] 1.罗宁建立的体系有没有优势?如果有的话,是什么优势? 2.为什么他的体系有效果?这一体系的潜在问题是什么? 3.你认为哪类员工适于在罗宁的体系中工作?
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结构推理 土地所有权形式中,集体所有土地的特点是什么?
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结构推理定额中的成品安装项目是否可以换算?
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结构推理14.什么是挖基础土方及管沟土方?
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结构推理百叶窗帘、网扣帘工程量应怎样计算?
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结构推理19.定额对基础施工所需的工作面是怎样规定的?
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结构推理 倒排工序步骤
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结构推理我国工程估价计价模式与国际上通用的工程计价模式的区别?
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结构推理 某高速公路项目,承包商为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险。要求将路基的完工时间延长6个星期,承包商的理由如下: (1)特别严重的降雨; (2)现场劳务不足; (3)业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作; (4)无法遇见的恶劣土质条件。使路基施工难度加大; (5)施工场地使用权提供延误; (6)工程款不到位。 (1)监理工程师认为以上哪些原因引起的延误是非承包商承担风险的延误,可批准延长工期。 (2)哪些是业主的责任,监理工程师该如何处理?
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结构推理排水管道工程量应怎样计算?
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结构推理某工程采用最高限额成本加最大酬金合同。合同规定的最低成本为2000万元,报价成本为2300万元,最高限额成本为2500万元,酬金数额为450万元,同时规定成本节约额合同双方各50/%。最后乙方完成工程的实际成本为2450万元,则乙方能够获得的支付款额应为多少?
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结构推理定额中的材料消耗量包括哪些损耗?
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结构推理管理中的权变
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