单选题成为管理过程学派理论基础的代表著作是(A)。 A．法约尔的《工业管理与一般管理》 B．巴纳德的《经理人员的职能》 C．西蒙的《管理决策新科学》 D．韦伯的《社会组织与经济组织》

单选题进货方式选择、接收并检验收到的货物、结清发票并支付货款，这属于采购作业流程( )环节的内容。 A．采购计划 B．采购认证 C．采购订单 D．进货管理

单选题战略管理理论从20世纪90年代至今，其主体是( )。 A．财务控制 B．长期战略计划 C．资源与核心能力 D．行业结构与竞争分析

单选题在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是( )。 A．倒推比较法 B．基本点数换算法 C．经验判断法 D．交叉岗位换算法

单选题下面关于戴维斯(H.Davis)等人识别的家庭购买决策方式的叙述错误的是 ( )。 A．妻子主导型 B．丈夫主导型 C．子女主导型 D．联合型

单选题A公司拟以增发新股换取B公司全部股票的方式收购B公司。收购前A公司普通股1600万股，净利润2400万元；B公司普通股为400万股，净利润为450万元。假定完成收购后A公司股票市盈率不变，要想维持收购前A公司股票的市价，A、B公司股票交换率应为( )。 A．0.65 B．0.75 C．0.9375 D．1.33

单选题在人力资源流动中提升、降职和平级调动属于( )。 A．自然流失 B．退休 C．跳槽 D．内部变动

单选题对被评估项目涉及的所有主要领域都进行深入研究的评估类型是( )。 A．全面评估 B．局部评估 C．启发式评估 D．微型评估

单选题市场营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得( )一种社会和管理过程。 A．企业利润 B．满足需要和欲望之物 C．产品销售 D．竞争优势

单选题每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的，除工作能力、工作条件及工作环境外，在工作内容和性质方面，还需考虑以下哪组要素组合的内容? A．主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少。 B．主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少。 C．助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次。 D．助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次。

单选题在Google上用关键词“交易会OR展销会”搜索，则( )。 A．搜索包括“交易会”或“展销会”文字的所有网页 B．搜索同时包括“交易会”和“展销会”文字的所有网页 C．搜索包括“交易会OR展销会”文字的网站主页 D．搜索同时包括“交易会”和“展销会”文字的网站主页

单选题当生产量大且超过了企业自销能力的许可时，其渠道策略应为( )。 A．直接渠道 B．间接渠道 C．专营渠道 D．都不是

单选题 生活中人们的真心期望常常会变成现实的现象，是（ ）。 A、期望效应 B、晕轮效应 C、第一印象 D、习惯定向

单选题数据的______与实际测定程度有关，它关系到系统误差和随机误差两个方面。 A．可靠性 B．随机性 C．准确性 D．有效性

单选题网络房产代理公司 进入90年代以来，房地产行业可算“红火”的产业之一，是否盈利先搁一旁不说，单从企业数量来看，哪个大城市都有不少经营房地产的公司。企业多了，故事也就多。让我们看看这其中的一个：网络房产代理公司。 网络房产代理公司于1995年在某市成立，是国发集团公司的全资子公司，主要从事房地产销售代理业务。该地区因拆迁带动房地产业发展的计划刚刚开始实施，许多人看好该地区房地产业良好的发展前景，纷纷注册成立房地产开发企业，但大部分房地产企业都采用集征地、建房、销售于一体的经营模式。国发集团多年来一直主要从事地产咨询、房产评估、房产营销策划、专业代理销售房产方面的业务，在好几个大城市成功地扩展了规模，积累了丰富的经验。正是在这样的背景下，设在该市场的网络房产代理公司成立了。 做房产销售代理业务，首先必须树立起良好的品牌形象。公司选中了位于相当好地段的艺苑公寓项目。这是由极具实力的永联房地产开发公司投资兴建的一片面积为20万平方米的高档住宅区，需要2-3年时间陆续开发，极富炒作空间。此时的网络房产代理公司仅有5个人，总经理吴丹、项目策划董亮及三名从集团总部临时借来的现场销售人员。这一时期房地产开发商普遍采取自产自销为主的经营模式，这使得主动找上门来承揽生意的网络房产代理公司与永联公司之间的销售代理谈判进行得十分艰难。 为争取到这一项目的代理业务，吴经理遂在未签定代理协议的情况下，先从集团总部请来两名资深市场调研人员，用不到一周的时间对当地的周边市场进行了认真调查，并向永联公司提交了一台相当详细的市场调研报告，由面到点逐层深入分析了该市房地产市场上商品房总体的供需状况及未来走势，相关同档次物业的供应量、需求量及其主要房源；并针对极富竞争性的几个个案，从物业概况、周边环境、推广方式、推广手段、开盘情况、销售进展、人员素质等方面逐一加以剖析，一一点评。还将自己的调研成果无偿地奉献给了永联公司。其对市场透彻的分析和评价体现了代理公司在销售策划方面的雄厚实力。这一坦诚合作的举，赢得了永联公司的信任。于是，网络房产代理公司得到了艺苑公寓项目的独家代理销售权。接着，公司组建了8人的专案小组，对这一项目进行全面的策划，并进驻现场销售，收费标准为销售额的3/%。 艺苑公寓项目的首战告捷，带动了网络房产代理公司的业务拓展。公司开始招兵买马，马俊就是其中的一位受聘者。马俊进公司后聪明又肯干，业务拓展能力强，深得吴经理赏识。马俊开始被提升为现场主管(每个项目配1名项目主管和1名现场主管)，很快又当上了项目主管，没过多久便成了公司的副经理。此时，公司的员工增加到80人，公司的管理工作也在以下四个部门间进行了分工。 业务部：负责与房地产开发商联系，对其项目进行销售策划，安排合适人员完成销售代理工作。在与客房签约后配合发展商做好售后服务工作。 信息处理部：通过各种渠道收集、整理、发布当地及全国的房地产信息、房地产法律法规、开发商名录、有关房地产的报纸摘要并录入所属信息库中，以热线电话方式供给客户咨询。 公关策划部：负责公司发展策略及公司代理的所有项目的广告策划、媒体联系，及与其他广告公司合作等事宜，保证使开发商的广告投入得到最大限度的回报。 财务部：负责往来业务结算。需要时可为开发商提供融资支持，并兼顾公司内部员工的薪资审评工作等。 人员和机构合理配置后，公司的业务蒸蒸日上。但总经理吴丹看到了更大的发展机会，他私下注册成立了自己的代理公司，以低于网络房产代理公司1/%的收费标准和宣称与网络房产代理公司同样的专业服务及更杰出的人员队伍来招揽业务。 吴丹利用作为网络房产代理公司代表与客户进行谈判的机会截留了一大部分客户，同时为取得较好的收益而奔波于各个项目之间，网络房产代理公司的事务便全部委托马俊处理。吴丹利用网络房产代理公司给马俊配备了汽车，将其年薪提高到10万元，并暗许他可在自己注册的公司持有10/%的股权。 可惜马俊没有被优厚的待遇所诱惑，也没有接受吴丹的好意。两个月后，又一家新的经营房产销售代理业务的公司在该市成立了，总经理是马俊。马俊与吴丹平起平坐了。一段时间以后，网络房产代理公司便日渐衰落了。 根据案例所提供的情况，请回答下列问题：

单选题在邀请招标采购方式中，采购人邀请投标的供应商的数量应当符合( )的要求。 A．不得少于2家 B．不得少于3家 C．不得少于4家 D．不得少于5家

单选题“程序科学，方法灵活，实事求是，讲求实效”是对( )的质量管理的概括。 A．全员 B．全过程 C．全企业 D．多方法

单选题某公司发行的股票，预期报酬率为10/%，最近刚支付的股利为每股1元，估计股利年增长率为4/%，则该种股票的价格为( )元。 A．17.33 B．10 C．25 D．16.67

单选题某企业本年息税前利润为500万元，其经营杠杆系数是2，预计明年销售增长率为10/%，则预计明年的息税前利润是( )万元。 A．550 B．600 C．650 D．500

单选题 代理中间商是属于市场营销环境的（ ）因素。 A、 内部环境 B、竞争者 C、市场营销渠道企业 D、公众环境