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已选分类 管理学工商管理
单选题( )是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力,对某种事件在未来发生的可能性的估计数值。 A.主观概率 B.客观概率 C.条件概率 D.相对概率
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单选题激励理论中有一种双因素理论,其中提及到“保健因素”的概念,它是指: A.能影响和促进职工工作满意度的因素B.能影响和预防职工不满意度产生的因素 C.能保护职工心理健康的的因素D.能预防职工心理疾病的因素
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单选题下列选项中,组建团队时可以不必考虑的是( )。 A.团队负责人 B.成员的相关任务 C.团队的成本与效果 D.成员的工资收入
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单选题测定出的预测误差偏低的市场预测指标是( )。 A.平均误差 B.平均绝对误差 C.均方误差 D.标准误差
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单选题仓促上阵的新车间主任 张东升是平山矿业公司露天矿面修车间的一们维修钳工,正式技工学校毕业,今年38岁,正值年富力强。他干劲大,手艺强,肯负责,人缘好,还带了三名徒工做徒弟,同事和上级都挺喜欢他,车间主任李继明更倚他为骨干,常让他代表自己去矿上或公司开干部会,大家都说李主任的接班人非他莫属。 今天是周一,他正赶上白班,忽然听说李主任心脏病犯了,已经住院进职工医院。李主任德高望重,身手大家敬爱,就是身体不行。这回住院,人人都盼望他早日康复,以为又像往常那样,过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗,李主任病重,经抢救无效,已病逝在医院中。大家都很悲痛,纷纷去向李师母表示悼念和慰问。 次日一早,分管人事的周副矿长来电话,要张东升展时代理车间主任,行使权力,以不使工作受损;还特别关注车间正在维修的一台机器,问几时能修好,这可是矿上等着要用的急活。张师傅答应周四中午前一定修好交用。 星期三上午,周副矿长把张师傅叫去,正式通知他公司民任命他继续任车间主任,并表示了祝贺和期望,然后张师傅就匆匆赶回车间,参加突击抢修那台机器去了。任务很重,他不放心,又跟着夜班工人继续干到晚上9点多,再三叮嘱夜班班长抓紧工作,才回家休息。 周四早上,张师傅特别早到班,发现昨晚矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修,而那台装机还未修好。张师傅赶忙把全车间白班职工召到一起,说明了面临的修车任务如何重要,迫切和艰巨,号召大家化悲痛为力量,群策群力,尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活,如期修好这批车辆。 张师傅略感松了一口气,就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时,露天采掘队来电话,说他们一台主力设备,32吨自卸卡车抛锚在现场,要求派人去抢修。张师傅知道如今人人手头的活都又多又紧,就自己背起工具箱,下露采现场去抢修了。 待他修好那台自卸卡车,回到车间,已经快中午了。他发现车间里乱糟糟一片:四辆待修自卸车中有三辆在停工待料,忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩,备件要主任签过字才能领取。这时,矿上又有两台故障车送去待修。张师傅刚办完接车手续,周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好,周副矿长老大不快,埋怨活抓得不紧,并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话,公司常务副总经理又来电话,让张师傅马上去总部出席紧急干部会议。 本来张师傅知道自己被正式提升为车间主任,还挺高兴,也颇有信心当好这主任,如今想法好象有些变了。他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事,对能否胜任这主任一职,也变得不太有把握了。 根据案例所提供的情况,回答以下问题:
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单选题实施采购绩效评价要选择适当的衡量指标,且目标值要科学合理。1确定采购绩效指标目标值时首先要考虑( )。 A.满足内外顾客的要求 B.审核评估标准 C.确定评估方法 D.注重采购人员素质
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单选题在企业国际化倾向中,( )是指企业已认识到海外市场的特殊性和重要性,并根据各个不同国际市场的特点确定营销目标和计划。 A.本国中心主义 B.多中心主义 C.全球中心主义 D.地区中心主义
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单选题企业通过收购或兼并若干商业企业,或拥有和控制其分销系统的战略的是______。 A.后向一体化 B.同心多角化 C.前向一体化 D.集团多角化
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单选题制定广告方案的目标是( )。 A.争取某种产品的长期购买者 B.举例说明产品在满足消费者某一特定需要方面的有效性 C.塑造良好的企业形象 D.以尽量小的耗费发挥出最大的促销作用
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单选题( )表现为被考评者上一个考评期内的评价结果,对其本考评期内的评价产生影响。 A.后继效应 B.晕轮误差 C.个人偏见 D.优先效应
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单选题不属于短期目标型的特征的是( )。 A.双方只关注各自的利益 B.买卖完成关系即终止 C.只有业务人员与采购人员有联系 D.各部门之间都有联系
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单选题成本领先战略的特点是( )。 A.追求低成本 B.追求低成本的同时,兼顾产品差别化特色 C.追求低成本的同时,产品能满足顾客基本需要 D.不惜质量为代价,追求低成本
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单选题KD公司的问题 KD公司是一个中型企业。主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部,采购部负责接受用户的定单,选择和定购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立地工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。 最近,根据经营主管的建议,公司在B地成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,对采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守陈规,缺乏远见,虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后掉换了有关人员,效果仍不理想。 根据案例做出选择:
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单选题下列属于战略成本分析特点的是( )。 A.注重短期 B.注重产品成本 C.注重客户D.注重个别产品
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单选题每一营销渠道的评估、分析的起点是( )。 A.销售收入估计 B.销售成本 C.销售利润 D.渠道机构的数量
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单选题社会主义市场经济条件下,不属于劳动力资源宏观配置的是( )。 A.定期举办的各类人力资源招聘会 B.某部门主管调至子公司任总经理 C.用人单位到学校招聘应届毕业生 D.某劳动者从一单位跳槽到另一单位
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单选题处理顾客投诉时,以下做法错误的是( )。 A.保持心态平和,就事论事 B.认真听取顾客的投诉,确认事情发生的真正原因 C.指出顾客的错误 D.主动向顾客道歉
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单选题企业进行财务重整决策时,优先考虑的条件是( )。 A.债权人是否确信公司的重整计划能够实现 B.法院是否确认公司的重整计划有公平性和可行性 C.重整价值是否大于清算价值 D.所处的经营环境是否有利于公司重整成功
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单选题网络计划技术是解决哪类管理问题的科学方法?( )。 A.组织生产和进行计划管理 B.环境条件不确定问题 C.具有对抗性局势竞争问题 D.订货与库存问题
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单选题下列关于灰色贸易和平行分销的叙述中,错误的是( )。 A.灰色贸易是指正牌商品通过中间商进行平行分销,而不是通过被授权的渠道成员来操作 B.灰色贸易和黑市交易无本质区别 C.随着互联网的发展和跨国物流、交往的发展,灰色市场愈演愈烈 D.平行分销的流向既可以是原生产国,也可以是其他国家或地区
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