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管理学工商管理
单选题以购买者对产品的知识、态度、使用或反应为依据来细分市场的方式是( )。 A．行为细分 B．心理细分 C．人文细分 D．地理细分
单选题管理理论来自实践，来自生活。观察自然界中的一些现象，也会让我们对管理问题有些感悟。壁虎能在天花板上爬行，因为它们脚趾上长有吸盘。吸盘是一排排极细的钩子，紧紧钩住天花板上肉眼很难分辨的粗糙表面，起到充分接触的作用。从慢动作镜头看得很清楚，壁虎爬行时，每只脚掌(吸盘)都不是猛地一下提起，而是先从一侧开始，一点点逐渐挪动，最后整只脚掌提起，就像我们揭掉紧贴在身上的膏药一样。这对哪方面管理工作启发更大？ A．组织变革 B．团队建设 C．群体决策 D．管理控制
单选题组织目标系统的最低层次是( )。 A．专业目标 B．组织目标 C．部门目标 D．个人目标
单选题
仓库面积利用率和（ ）成正比。
A、库房使用面积 B、库房有效面积 C、库房建筑面积
单选题按生产性质不同分类，生产可分为( )。 A．加工装配型和流程型 B．备货型和订货型 C．物质生产型和劳动服务业型 D．大量生产和成批生产
单选题对采购相关法律知识要求较高的是( )。 A．采购经理 B．战略采购员 C．后期采购员 D．质检工程师
单选题下列属于职能部门管理者的职责的是( )。 A．参与制定公司战略 B．确定公司各业务单元的任务 C．按照任务给各部门分配资源 D．考核各业务单元的工作
单选题加拿大政府曾于1969年通过《危险产品法案》，该法案规定所有的危险产品如洗涤剂、化学品、喷雾包装的商品都必须在标签上标明一系列符号，用以提醒消费者该产品具有易燃、易爆、易腐蚀或有毒的危险。以上材料表明国际营销人员在采用包装策略时，应考虑到( )因素。 A．市场要求 B．竞争状况 C．政府规定 D．风俗习惯
单选题在BSC评价SCM中，( )不是客户层面的指标。 A．柔性 B．可靠性 C．客户利润率 D．交货提前期
单选题建立在数学公式基础上的决策方法是( )。 A．定性决策法 B．软技术决策法 C．定量预测法 D．计量决策法
单选题( )一般为大型的公司，它独立地扮演上述各种类型的中间商，拥有全球贸易网及经营技术为他们提供许多好处与方便。 A．代理商 B．经纪商 C．贸易公司 D．代办处
单选题某企业2005年预测销售额为300万元，实际销售额为310万元，平滑系数为0.3，则2006年的预测数是( )万元。 A．303 B．305 C．307 D．308
单选题在Word 2000的编辑状态中，如果给输入的文本设立页眉和页脚，要用到的菜单是( )。 A．编辑 B．视图 C．格式 D．工具
单选题以下关于新型组织结构模式的说法中错误的是( )。 A．康采恩属于模拟分权组织结构模式 B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
单选题( )主要用于进行短期的预测，并且适用于那些规模较小或者经营环境稳定、人员流动不大的企业；同时要求管理人员必须具有丰富的经验。 A．经验预测法 B．趋势预测法 C．德尔菲法 D．标杆预测法
单选题下列属于造成供应商的不确定性的原因的是( )。 A．机器的故障 B．交通事故导致的运输延迟 C．执行计划的偏差 D．生产系统的可靠性
单选题甲公司在购并乙公司后，仅派二名管理人员到乙公司，帮助其加强内部管理并负责把好产品质量关，并对乙公司生产的产品用自己的商标品牌进行销售，结果迅速扭转了乙公司多年亏损的局面。这一例子表明： A．只要有了强大的品牌优势，购并同类亏损企业是很容易取得成功的。 B．拥有较强的内部管理与质量控制能力是甲公司取得购并成功的关键。 C．乙公司如果能够自己加强内部管理与质量控制也能取得经营的成功。 D．为保证购并能为企业带来满意的后果，需要购并双方多层面的有效整合。
单选题一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定。 A．领导 B．决策 C．计划 D．组织
单选题那些直接(面对面)或间接影响于人的看法和行为的群体被称为( )。 A．群体 B．参考群体 C．成员群体 D．非成员群体
单选题招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为( )。 A．招聘单价=广告经费/实际录用人数 B．招聘单价=招聘总成本/实际录用人数 C．招聘单价=招聘总预算/计划录用人数 D．招聘单价=广告经费/计划录用人数