问答题存货分析 资料(见表4-4)： 表4—4　　　　　　　存货分析资料　　　　　　　单位：万元 项目 期初 期末 材料 在产品 自制半成品 产成品 1880000 658000 1325400 1015200 2366450 517000 1379450 775500 合计 4878600 5038400

问答题甲、乙两家企业为规模相同的机械加工企业，且均在3年前开业。两家企业的实收资本均为150万元，每家企业的固定资产都南使用年限为30年的厂房和使用年限为20年的机器设备组成。其中厂房的原始成本为40万元，机器设备的原始成本为20万元。在资产折旧政策方面，甲企业同定资产采用双倍余额递减法计提折旧，乙企业采用直线法计提折旧。除折旧方法不同外，两家企业其他会计政策相同。此外，除正常的应付账款外，无任何负债。两家企业均有意出售．卖价基本相同。 经审计，两家企业连续3年的净利润如表3-2所示。 表3-2 　　　　　　　　　　　　　　　(单位：元) 年度 甲企业 乙企业 第1年 50000 65000 第2年 60000 70000 第3年 70000 78000 另外，甲企业的现金多于乙企业。 [要求] 如果某公司想购买其中一家企业，向你咨询，请分析甲、乙两家企业哪一家值得购买，说明理由(请用具体数据)。

问答题某企业正在考虑购买一台设备，现有两种规格可供选择，每种设备购置后的净现金流量如下所示： 年份 设备甲 设备乙 0 -160000元 -210000元 1 80000元 64000元 2 80000元 64000元 3 80000元 64000元 4 64000元 5 64000元 6 64000元 设备甲的使用寿命为3年，3年后必须更新且无残值；设备乙的使用寿命为6年，6年后必须更新且无残值。企业要求的报酬率为16/%。 要求：

问答题(一)目的：熟悉和掌握会计要素的分类和会计等式。 (二)资料：A公司成立于2008年1月1日。成立时收到国家以厂房、机器设备等投入的资金1000万元，收到B公司以原料投入的资金500万元，收到C公司以现金投入的资金300万元。同时，从中国工商银行取得三年期借款200万元。经过一年的辛苦经营，到2008年12月31日，公司资产总额为3000万元(假定负债数额不变)。 (三)要求：

问答题练习抵押贷款的核算 一、资料工商银行青浦支行发生下列有关的经济业务： 1． 2月20日，收到信贷部门转来湖滨工厂的借款凭证一份及抵押贷款的有关单证，准予贷款90000元，期限半年，年利率为6.48/%。审查无误后，予以转账。 2． 3月15日，广泰公司抵押贷款720000元已逾期1个月，结欠贷款利息5400元，今将其抵押的仓库一座作为抵债资产入账。该仓库的公允价值为725000元。 3． 3月27日，出售抵债的仓库一座，收到出售收入770000元，出售仓库应交营业税额38500元。 4． 4月20日，长丰工厂抵押贷款111000元已逾期1个月，结欠贷款利息1800元，今将其抵押的小汽车一辆作为抵债资产入账，该小汽车的公允价值为112000元。 5． 4月25日，今决定将抵债的小汽车转为自用，予以转账。 6． 5月30日，因刘行工厂有一笔1年期的抵押贷款90000元已到期，但无款归还，予以转账。 7． 8月20日，收到湖滨工厂提交的还款凭证一份和转账支票一张，还清90000元抵押贷款的本金和半年期的利息，其中前4个月的利息已预提。 二、要求编制会计分录。

问答题某旅游企业出售拥有的一项无形资产，所得价款为4万元，其账面余额为5万元，相关减值准备为5000元，发生相关费用为2000元，相关税金为2000元。编制如下会计分录。

问答题2008年5月份，斯先生投资300万元注册了有限责任公司，并且购买电子计算机2台计18000元，打印机等办公设备8000元，同时还购买了生产设备，价值150万元。会计按照相应规章制度的规定进行了记账。到了12月份，市场上计算机以及办公设备分别降价3000元和1000元，生产设备则上涨了15万元。斯先生以真实性原则为依据，要求会计人员分别按照下降和上涨的金额调整账簿记录。会计人员指出，这样违反有关会计准则和规定。你认为斯先生的说法是否有道理?

问答题成本管理在企业管理中十分重要，下面的案例是关于成本管理中一个重要环节——成本核算的。从西门子公司成本系统的改进中，我们可以深刻地体会到成本管理的重要性，同时也能够了解成本管理是“三分技术，七分管理，十二分数据”的深层次的含义。 西门子电机厂营运部总裁Karl Heinz Lottes说：“10年前，我们的电机生意陷入困境，低廉的劳动力让东盟国家以我们无法竞争的低价销售标准化电机，我们已成为行业内成本高昂的生产商。因此，我们决定改变我们的战略，力图从事专业电机制造。当我们实施新战略之后，发现我们现有的成本系统只适用于标准化生产，当我们核算特殊电机的成本时，它就会误导我们。” 西门子公司 西门子公司位于德国慕尼黑，制造电机和电子产品，是世界上最大的企业之一，1987年总收入为51亿德国马克，其中一半是在联邦德国境外赚得的。西门子共分为七大集团，五个事业部，最大的集团是能源和自动化集团，其收入占总公司的24/%。低瓦特可转换交流(A/C)电机是电机厂(electic motor works，EMW)生产的，EMW是能源和自动化集团属下的制造行业部的一个分支，高瓦特电动机则在另一个工厂生产。 EMW EMW坐落在一个名叫Bad Neustadt的小镇上，它原建于1937年，生产大众冰箱的发动机。但在其投产仅仅一年之后，西门子决定不再生产冰箱的发动机，改为生产其他用途的电机。第二次世界大战后，这家小镇工厂成为西德唯一能生产电机的工厂(西门子其他工厂的设备都遭到了东盟国家的大肆破坏和掠夺)。经过一番积极的重建，Bad Neustadt逐步成为公司主要的电机生产基地。 20世纪70年代，EMW生产了200多种不同类型的标准化电机，总数达到23万台。标准化电机占销售总量的80/%，其以类型单一、连续生产为特点，其余的20/%是定制的特殊电动机。由于相同的电机被大量客户使用，标准化电机便开始设置库存，等接到订单后再发货。公司标准化电机的生产具有很强的竞争力。成功的关键在于降低成本，这样，公司才能通过价格竞争获利。尽管EMW在1974年开展了一个扩张和自动化项目，但到了80年代早期，不利形势开始逐渐明显——东盟国家低廉的劳动力具有令人无法超越的成本优势。 改变策略 对EMW的生产能力及电机市场的广泛调查和研究，显示了EMW有能力从生产小批量定做的A/C电机上获利。为实施这个战略，Bad Neustadt工厂进行了扩张，致力于生产A/C电机。这些电机应用十分广泛，包括自动化工程、机械工具、塑料处理和印刷机等方面。 为了确保新战略能够成功，EMW需要小批量、有效率地制造种类繁多的电机。在1985—1988年期间，EMW每月花费5000万德国马克来更换车间里的所有机器，以创造一个适应新战略的生产环境。 改变产品成本系统 在1926年，EMW开始使用一种产品成本核算系统。这套系统将原材料和人工成本直接分配到产品上，把制造费用分成三种：与材料相关的、与生产相关的以及与后勤辅助相关的。与材料相关的制造费用包括与取得材料相关的成本，被分配到用这种材料的产品成本中去；与生产相关的制造费用先被还原到生产成本中心，再以直接人工小时数或机器小时数为基础分配到产品中去。如果某一产品类别所需的人工操作较多，就以直接人工小时数为基础进行分配；如果所需人工较少，则用机器小时数为基础分配成本。1987年，EMW有600个成本中心，每个中心的机器类型不同，与辅助部门相关的制造费用以直接材料和直接人工成本、材料制造费用和生产制造费用为基础分配到产品中去。 实施新战略两年以后，传统成本系统的弊病逐渐暴露出来了。管理层无不忧虑，认为传统的成本系统无法反映上升的辅助成本与产品组合的变化之间的区别。在传统的成本系统里，辅助成本以产品消耗的直接材料成本、直接人工成本和直接人工小时数(或机器小时数)为基础来分配产品成本。但管理层认为大部分的辅助成本也与接到的订单及内部工厂为某一特别的电机所需要的定制零件而下的订单数有着密切的关系。 多样化产品数量的上升同样导致生产计划采购、包装、产品发展和设计部门的扩张。对特殊零件在这些部门的流程所作的分析表明：工作量并非由特殊零件的总数来决定，而是由在每台电机上不同特殊零件的种类来决定。 EMW展开一项广泛的研究，以确认辅助生产成本是由处理客户订单和处理内部工厂特殊零件的订单所拉动。下列部门的一部分成本被重新分配到两类新的辅助成本集合： 与处理客户订单相关的成本 1．账单处理； 2．接受订单； 3．产品成本和定价； 4．发货。 与处理内部工厂特殊零件的订单相关的成本： 1．存货处理； 2．产品成本和定价； 3．产品开发； 4．采购； 5．接收； 6．计划和生产控制； 7．未来订单的技术分析。 这些成本得到确认后，就从原来的与辅助相关的成本集合中分离出来，转移到两类新的成本集合中去。 修改的成本系统的成效 1987年，EMW收到了大约10亿马克的订单，但只接受了其中的4.5亿马克，生产产量达到了设定能力的115/%。重新设计的成本系统提供的产品成本信息有效地帮助了EMW的经理迅速作出反应——哪些订单有利可图，可以接受。 营运部的总裁Karl Heinz Lottes这样评论新的成本系统在帮助实施新战略方面的作用：没有新的成本系统，我们的新战略可能已经失败了。利用新成本系统提供的信息，我们可以决定哪些订单可以接受，尽管有些订单是我们输给了竞争对手，但更多的是被我们拒绝掉的，因为它们无利可图。

问答题某投资者准备在2个月后购入某股票10万股，每股价格为10元。为避免股价上升造成损失，该投资者买入了两个月后按此价格执行的10万份股票买权合同，每份的期权费为0.5元。在买入期权后的第一个月，股价下跌为每股 9元；在期权到期时，股价又上扬为每股13元。由于价格变动对投资者的期权交易有利，该投资者行使了期权，将预计中的股票买进。 [要求] 1． 请按照上述资料做出该公司的全部会计分录，并对交易结果进行解释说明。 2． 若在买入期权后的第一个月，股价上升为每股11元；在期权到期时，股价又下降为每股8元。由于价格变动对投资者的期权交易不利，该投资者放弃了行使期权，没有购进股票。也请按照上述资料做出该公司的全部会计分录，并对交易结果进行解释说明。

问答题2008年3月1日，A公司向C公司购买了一批材料，价税合计为234000元。2008年6月1日，A公司发生财务困难，无法按合同规定偿还债务。经双方协议，C公司同意A公司用产品抵偿该账款。该产品的账面成本为150000元，A公司这批存货的市价为180000元，双方增值税税率均为17/%。C公司的坏账提取率为5/%。 要求：分别编制债权人和债务人的会计分录。

问答题[目的] 练习本量利分析原理的应用。[资料] 远东公司生产多种产品，其中A产品预计2011年的损益情况如下： 销售收入(137000单位，@50) 6850000 减：变动成本 3425000 边际贡献 3425000 减：固定成本 3000000 营业利润 425000 [要求]

问答题误将应付福利费列入资本公积 资料：审计人员在审查某企业8月份的“资本公积”总账时，发现有借方发生额为：36000元，随即审阅“实收资本”明细账，看是否为转增资本业务，但没有发现贷方记录。审计人员进一步审查确认该企业的入账会计分录为： 借：资本公积 36000 贷：银行存款 36000 经证证核对确认所附的原始凭证为职工医药费报销单据和支票存根。 要求：

问答题市场商品资源调查的主要内容是什么?

问答题简述企业国际化经营的主要特点。

问答题简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。

问答题为了庆祝2008农历新年，麦当劳在全亚洲同时推出“招财进宝”新年新品推广活动，与全亚洲的消费者们共同庆祝“春节”这个华人最盛大的传统节日。这是麦当劳历史上首个覆盖亚洲9大市场的推广活动。以上推广活动反映出麦当劳的下列哪种国际营销观念?( ) A．国内市场延伸观念 B．全球混合化观念 C．全球本土化概念 D．全球标准化观念

问答题海尔的前身是一家生产普通家电产品，亏损额达147万元，濒临倒闭的集体小厂。1985年，海尔股份有限公司成立，开始引进德国先进技术和设备，生产电冰箱产品，经过十几年的艰苦奋斗，现已发展成为以家电为主导产业，涉及房地产开发、商贸、金融等多领域的集团公司。1997年，销售额达到100亿元以上，集团资产从几千万元膨胀到39亿元，成为中国家电行业特大型企业。 海尔集团从生产我国第一代四星级电冰箱“琴岛-利勃海尔”开始，根据市场需求信息，按照消费者的需求和欲望，相继开发生产了上百个系列、近千种规模的“海尔”牌电冰箱、洗衣机、空调器、电冰柜、电脑程控式微波炉、微电脑电磁炉等高科技、高附加值系列产品。目前，海尔集团拥有13大门类、6600余种规模的名牌产品群。先后获得国家颁发的首届十大驰名商标、全国售后服务优秀奖“三连冠”、国家质量管理奖、国家一级企业、中国家电第一名牌等60多种荣誉。 在十几年的发展中，海尔集团在资源调配、生产管理、科学技术、组织结构、市场营销等多方面进行改革，完成了向现代化体制的转型。经过实施多角化经营，海尔集团已有99个紧密层企业，直属企业28个，形成一种多经济成分、多元化的开放式发展态势。 1990年，海尔集团实施“先难后易”的出口战略，相继将产品打入欧美等发达国家和地区，开始了创世界名牌的奋斗之路。先后在亚洲、欧洲、美洲、澳洲100多个国家和地区进行了商标注册，国外商标注册证拥有量达到400件。在国际上通过了国际ISO9001、美国UL、德国VDE和G5、加拿大CSA和CB、中东SSA、欧共体TUV、日本S-MARK等十几项质量认证，为产品出口打下了基础。目前，海尔集团正为跻身于世界500强的行列而奋斗。 阅读上述资料，海尔集团获得的骄人业绩取决于其所制定的现代化市场营销观念，试分析表现在哪些方面。

问答题什么是撇脂定价策略?其优缺点是什么?这种定价策略适用的条件是什么?

问答题试述企业制定和选择战略目标的基本要求。

问答题某企业现从银行贷款20万元，年利率10/%，则(1)8年末一次性还本付息共应归还多少金额?(2)如银行半年计息一次，则8年末又该还多少?(3)若在年利率为10/%的条件，采用等额偿还的方式8年还清，则每年末应偿还多少?