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管理学工商管理
简答题简述管理会计的特点
简答题简述利润分配账户的核算内容和结构特点
简答题 列示评价企业营运能力的至少3个指标，写出具体的计算公式，并进行简要评价。
简答题案例： 华强公司是一家电子产品生产企业。随着公司经营业务的快速拓展，企业规模也在逐渐扩大，非相关性多元化的业务越来越多，公司渐渐出现了“大企业病”，如运作效率不高、经营业绩重数量轻质量，一些员工思想守旧、安于现状、骄傲自满等问题。上任不久的总经理于健意识到了公司存在的这些问题，同时也深切感受到市场竞争日趋激烈。基于此，于健在进行充分准备后发起了组织变革，推出了一系列变革措施：（1）转变思想观念，倡导建立危机意识；（2）变革目标，明确公司的目标是向一流企业发展；（3）变革组织结构，调整公司内部的机构设置与职权关系等等。变革涉及到公司管理的各个方面，重点是组织结构的变革，重组了最高权力机构，调整了原来以秘书室为核心的决策模式，设立了战略规划办公室，形成了由董事长、战略规划办公室、总裁团三者组成的决策机制，华强公司将以崭新的面貌迎接面临的挑战。问题：（1）组织变革的动因有哪些？促使华强公司组织变革的动因是什么？（2）组织变革的内容包括哪些？华强公司组织结构变革的主要内容是什么？
简答题简述外币交易会计中资产负债表日外币非货币性项目汇兑差额的处理原则
简答题请简要说明预计负债的确认必须同时满足的条件
简答题简述产品成本计算的分类法的特点
简答题 与企业项目投资有关的评价指标包括哪两类?结合每类中的任一指标，分析该类指标的优缺点。
简答题简述滚动计划法的概念及优点。
简答题简述固定资产的特征
简答题辅助生产分配方法中，计划成本分配法是如何分配的？其优点表现在哪些方面？
简答题企业将发出存货的计价方法由先进先出法改为加权平均法和将固定资产的折旧方法由直线法改为双倍余额递减法， 这两项变更属于会计政策变更还是会计估计变更？ 为什么？
简答题什么是复式记账法?它有哪些优点?
简答题专用记账凭证分为哪几类？试举一例业务并说明其所属的专用记账凭证种类
简答题简述管理活动的特点。
简答题表明存货的可变现净值低于成本的情形有哪些?
简答题简述领导活动的基本特征。
简答题案例：B啤酒公司从一个年产1万吨啤酒的小厂起步，经过15年的发展，已成为拥有几十个产品品种、能生产高中低档各类产品的大型企业。B啤酒公司借鉴国际先进的管理模式建立组织机构，设立了生产部、营销部、市场部、人力资源部、技术质量部、发展部、供应部、企业文化部和办公室等部门。随着公司的进一步发展，公司对组织机构又适时地进行变革。公司在董事长李文的带领下，在一个个生死存亡的关键时刻，放眼未来，纵观全局，做出了一系列正确而富有成效的决策。在公司的经营管理过程中，李文时刻关注着人的作用，不仅重视中高层管理干部队伍的建设，还特别重视普通员工的学习与培训，并建立了有效的绩效考核与激励体系，充分调动了员工的积极性。为保证产品质量，公司制定了严格的产品质量标准，推进事前、事中、事后控制，责任到人，在很大程度上提升了公司产品的质量。目前，李文带领员工牢记“诚信和善”的经营理念，按照“质量保生存，开发增活力，销售促生产，管理求效益，培训作保证，改革为动力”的经营方针，酿造优质产品。公司未来的发展目标是：力求在五年之内，产销量提高10%，进入全国啤酒行业前列。问题：（1）管理的职能包括哪些？（2）结合案例，找出对应的管理职能并作简要分析。
简答题 简述我国上市公司会计信息的质量要求。
简答题简述管理的职能。