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管理学公共管理
单选题( )是管理过程的监视器和调节器。
单选题组织结构设计的基本依据是( )。
单选题“霍桑实验”是以( )为首的三位哈佛大学教授主持的。
单选题关于沟通，下列表述正确的是( )。
单选题当前的房地产政策牵动了很多人的心，一些政府举办的大学成立的房地产研究所纷纷就房地产政策进行评估，这种评估属于________。
单选题中国开始探索公务员制度的时间是( )年 A．1988 B．1992 C．1993 D．1978
单选题下列关于组织职能设计基本要求的表述错误的是（ ）
单选题孔茨提出形成“管理学丛林”的11个学派，其中以明茨伯格等为代表的是( )。
单选题公共政策在现代公共管理中发挥的主要功能不包括( ) A．行为引导功能 B．利益协调与分配功能 C．行为限制功能 D．调控和规制功能
单选题麦格雷戈对管理进行研究时发现，管理人员把工人的本性设定为不诚实、不负责、懒惰、愚蠢等，由此产生管理中的一系列问题，麦格雷戈把它称为（ ）
单选题“填湖造田”决策之所以失误，最主要的原因在于它违反了{{U}} {{/U}}。
A.信息原则
B.择优原则
C.可行原则
D.弹性原则
单选题{{U}} {{/U}}在《改革政府》一书中对当代政府所使用的工具进行概括，分成三类共36种。
A.霍莱特和拉梅什
B.萨瓦斯
C.萨拉蒙
D.戴维·奥斯本和特德·盖布勒
单选题我们常说：身为一个领导者，必须提出远景目标来鼓舞成员，时时激发他们，让他们感受到工作中的成就感而不是在浪费生命，进而发挥出无限的潜能。但有些领导者，却因挑战、挫折产生自我不安与焦虑，导致领导热情急速冷却。事实上，领导者要成功引领他人，的确需要高人一等的素质，也就是通过乐观、积极、不畏困难的勇气与信念，不断累积领导能量。
A行政单位随着行政体制的改革以及市场经济的深入，越来越显示不足。单位内部缺乏竞争，人员松散，士气涣散，同时由于对外也没有竞争力，单位的运作资金、福利等也日益下降，引起了员工的普遍不满。后来，上级从B单位调来了一位新的领导人张某。上班的头一天，张某就召集大家开了一个会议，他先是鼓励大家谈谈自己对单位现状的认识，自己并没有太多的发言。会后，张某让该单位的一些老职员向自己汇报了有关该单位的过去和现在，除此之外，他还经常深入到职员当中，倾听他们的意见与看法，并逐渐在下属中树立了亲切与民主的形象。经过近一个月的了解后，张某召开了一次全体大会。在会上，他提出了自己对于该单位的认识，包括目前存在的问题与改进的策略。同时，在一个月的默默观察中，张某也摸透了下属的情况，就此，对人事进行了重新调整。同时鼓励大家树立竞争意识，若大家能够齐心协力，认认真真处理好本职工作，将会按照设计的奖惩体系给予相应的奖励与处罚。并许诺，若单位整体绩效能够提高，年终将在原有的福利水平上再提高一个层次。
这次会议大大地鼓舞了人心，单位工作人员都开始以新的面貌投入到领导者张某提出的单位的“改革”中，而且张某平时的身先士卒也让大家心服口服，各人的自律意识也明显提高了。年终，该单位较为圆满地完成了上级下达的各种指标，单位的绩效也上升了，对此上级领导也给予了表扬，并增加了下一年度的财政拨款，张某的诺言也得到了实现。
阅读案例，回答下列问题：
单选题( )说：“在政策方案和政策结果的链条中缺少一个环节，那就是绩效管理。”
单选题公共部门绩效评估作为公共管理制度和措施的组成部分，与其他部分的关系是( ) A．孤立存在 B．相互联系 C．是核心 D．没有关系
单选题组织中管理干部的管理幅度，是指他{{U}} {{/U}}。
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门(机构、单位)数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
单选题行为激励方法有多种，从激励方法上看，“破釜沉舟”、“背水一战”属于（ ）。
单选题将决策区分为风险型决策、确定型决策与非确定型决策的根据是( )。
单选题{{U}} {{/U}}是组织内部分工的结果。
A.机构
B.目标
C.职能
D.职位
单选题( )是关系到社会正义的领导职能必备的特性。