单选题当前提高我国人力资源存量的主要途径应当是( )。 A．增加人口数量从而增加劳动者数量 B．提高人口素质及劳动者的劳动能力 C．延长工作时间 D．延迟劳动者的退休年龄
单选题某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？ A．总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B．总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C．若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任 D．公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
单选题跨国公司人员配备的方法中，适用于国际化早期阶段的公司的方法是( )。 A．民族中心法 B．多中心法 C．地区中心法 D．全球中心法
单选题上海某工厂向广州某公司购买一批物品，合同对付款地点和交货期限没有约定，发生争议时，依据《合同法》规定( )。 A．上海某工厂付款给广州某公司应在上海履行 B．上海某工厂可以随时请求广州某公司交货，而且可以不给该厂必要的准备时间 C．上海某工厂付款给广州某公司应在广州履行 D．广州某公司可以随时交货给上海某工厂，而且可以不给该厂必要的准备时间
单选题
推销方格理论中的顾客导向型，其坐标位置对应于（ ）。
A、（1，9） B、（1，1）
C、（9，1） D、（5，5）
单选题( )是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。 A．平衡计分卡 B．评价中心 C．行为定位法 D．360°考评
单选题大众汽车公司有专为强调经济、安全和生态环境的“好公民”而设计的汽车；也有为强调容易操纵、转动灵活和运动型的“玩车者”而设计的汽车，按照下列哪种市场细分依据( )。 A．心理细分 B．人文细分 C．利益细分 D．地理细分
单选题在网上交易磋商中，好的谈判者( )。 A．固守立场，寸步不让 B．通过在双赢中追求自身价值的最大化 C．重感情，轻利益 D．与谈判对手针锋相对，实现自身利益
单选题以下选项中，不属于许多组织机构从职能型、多等级层次型到水平型的结构过渡的因素的是( )。 A．跨职能采购小组 B．信息技术的迅猛发展 C．强调管理业务的过程而不是职能部门 D．对工作环境的积极参与，工作环境是建立在对雇员的权力下放、减少级别分层和建立自我管理小组基础上的
单选题2004年，外国直接进入中国的投资达到606亿美元，之后每年增长15/%。而印度、韩国、日本在这方面都无法与中国相比。以上材料说明( )。 A．中国的全球化水平还比较低 B．中国还未纳入世界经济体系 C．中国已经纳人世界经济体系当中，而且速度非常快 D．中国的全球化水平已非常高
单选题新产品投入市场的最好时机是( )。 A．产品由试制期进入投产期 B．产品由投入期进入成长期 C．产品由成长期进入成熟期 D．产品由成熟期进入衰退期
单选题网络营销之所以是“软营销”，其根本原因是因为( )。 A．网络营销是虚拟的，企业对它没有太大的约束力 B．顾客个性化需求意识增强，且可以很方便地通过网络货比三家，挑选余地大 C．顾客越来越有势力，维权意识强，企业不得不服“软” D．企业间的竞争越来越激烈，对顾客讨价还价的能力降低
单选题下列属于公司财务预警有效运作的宏观条件的是( )。 A．有一个灵活、高效的管理信息系统的支持 B．企业外部利益相关者对公司财务预警监管的加强 C．企业管理者和其他员工建立牢固的风险防范意识 D．正确认识和处理公司财务预警体系与其他管理体系的关系
单选题在制订订单计划过程中，下单数量与下列哪个选项成正比( )。 A．生产需求量 B．计划入库量 C．安全库存量 D．现有库存量
单选题不属于市场挑战者的主要竞争战略的是( )。 A．攻击市场领导者 B．扩大总需求 C．攻击经营不佳的公司 D．攻击资金不足的公司
单选题某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( )。 A．组长 B．总经理 C．领班 D．车间主任
单选题方小姐说：“他们太脏!”你会说： ( ) A．“太脏?” B．“太脏?怎么会脏呢?” C．“太脏?小公司有时候是这样。我们都是德国进口的设备，工人都是技校毕业的。这样的工人队伍，别说国内是一流的，就是世界上也有个比。”
单选题市场细分是根据( )的差异对市场进行的划分。 A．买方 B．卖方 C．产品 D．中间商
单选题不仅是企业盈利能力指标的核心，同时也是整个财务指标体系的核心的指标是( )。 A．销售净利率 B．销售毛利率 C．净资产收益率 D．资产净利率
单选题
工作地按工艺顺序排列，加工对象按规定的路线和速度逐件（或逐组）地在各工序之间连续的移动和出产是（ ）。
A、半自动生产线
B、流水生产线
C、自动线
D、全自动生产线