单选题在选择供应商时，要采取价格上就廉、质量上就优、路途上就近的方法。这种方法是( )。 A．计划原则 B．整体原则 C．平等原则 D．择优原则
单选题在开展5S活动中，针对减少寻找时问而进行的活动是( )。 A．整理 B．整顿 C．清扫 D．清洁
单选题
公司采取剩余股利政策分配利润的根本理由在于（ ）
A、是公司的利润分配具有较大的灵活性
B、稳定对股东的利润分配额
C、降低综合资本成本
D、使对股东的利润分配与公司的盈余紧密配合，
单选题销售人员与潜在顾客寒暄时不要忘了对顾客的问候，建立销售关系的关键是( )。 A．激发兴趣 B．表示感谢 C．重视细节 D．社交礼仪
单选题套期保值交易时，所选用的期货合约的交易月份应该( )。 A．比现货交易早 B．比现货交易迟 C．与现货合约一致 D．与现货合约相同或相近
单选题下列不属于为直接采购做好准备的是：( )。 A．直接供应商的认证 B．技术和商业分析 C．最初的会面 D．分析国家、地区
单选题MRP用来管理______类型的库存。 (A) 独立需求 (B) 相关需求 (C) (A)和(B) (D) 以上都不对
单选题在实现供应商管理库存(VMI)的情况下，采购是以( )的方式完成的。 A．定量订货 B．确定订货点 C．供应商自动补货 D．准时化(JIT)
单选题物料供应定额是由( )消耗组成。 A．产品净重和工艺性 B．工艺性损耗和非工艺性 C．工艺消耗定额和非工艺性 D．在工艺消耗定额基础上，按一定比例加上各种非工艺性
单选题某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么？ A．开发甲产品比开发乙产品好 B．开发乙产品比开发甲产品好 C．开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D．根据以上资料尚无法下结论
单选题技术改造投资少，见效快，( )。 A．生产效率高 B．经济效益高 C．质量高 D．产量高
单选题
（ ），它反映了社会购买能力
A、 市场需求信息 B、 市场竞争信息
C、 客户信息 D、 其他信息
单选题为了应对竞争，2000年，宝洁推出新产品“润妍”。为了和奥妮和夏士莲形成区隔，润妍提出了新的产品概念：润发。市场调查表明，在欧美、日本、中国香港等发达市场，约80/%的消费者都会在使用洗发水后单独使用专门的润发产品。润妍推崇先洗发后润发，采用的是和主流产品不同的剂型，需要经过洗发和润发两个步骤。但是在中国市场上，先洗发后润发的消费者并不太多。这个比例在北京、上海等大城市只有14/%左右，全国平均还不到10/%。润妍上市后，市场表现不佳，2002年4月，润妍全面停产，然后逐渐退出市场。从以上材料看出，宝洁新产品开发失败的主要原因是( )。 A．技术创新程度不够 B．市场需求的多变性 C．对市场容量估计错误 D．政治风险和政府限制
单选题探测性调查最主要的资料来源是( )。 A．向相关人员做调查 B．现成资料 C．参考以往案例 D．调查信息反馈
单选题对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说，最初开展国际经营最容易采取的做法往往是: A．许可证贸易 B．进出口贸易 C．战略联盟 D．直接投资
单选题会引发“营销近视症”的营销观念是( )。 A．生产观念 B．产品观念 C．推销观念 D．市场营销观念
单选题平均流程时间最短的排序方法是( )。 A．FCFS B．SPT C．EDD D．LCFS
单选题惠普公司在20世纪90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数次会议来讨论技术决策问题，以致使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，1991—1992年，惠普公司的季度利润增加了49/%。从该例中我们可以得出的一个重要启示是( )。 A．委员会是决策低效的代名词，应该予以取消 B．委员会的数量应尽量地少 C．委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用 D．委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
单选题对产品没有所有权，接受买方的委托，在约定的条件下从国外市场进口商品，收取佣金的是( )。 A．进口商 B．进口代理商 C．批发商 D．进口经销商
单选题日本汽车在进入美国市场时，着重宣传其省油的特点。在汽油价格猛涨的时期，日本汽车以节能的形象在市场上独树一帜，取得了较好的效果。日本汽车所采取的定位策略为( )。 A．产品特色定位 B．在顾客所追求的利益上定位 C．按使用者类型定位 D．按竞争状况定位