问答题《家庭与医疗休假法》主要包括哪些规定?
问答题论述采购作业流程的要点。
问答题科学决策应遵循哪些程序?
问答题论述在最后确定人围供应商前，如何考察其产品质量、价格、交货与服务四个方面。
问答题论述招标文件包含的内容。
问答题请描述车间主任岗位职责。
问答题论述市场主导者扩大市场需求量的主要途径。
问答题副总家失火以后 一家公司的销售副总，在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后，连夜火速赶回家。第二天一早去公司向老总请假，说家里失火要请几天假安排一下。按理说，也不过分，但老总却说：“谁让你回来的？你要马上出差，如果你下午还不走，我就免你的职。”这位副总很有情绪，无可奈何地从老总办公室里出来后又马上出差走了。 老总听说副总已走，马上把党、政、工、团负责人都叫了过来，要求他们分头行动，在最短的时间内，不惜一切代价把副总家里的损失弥补回来，把家属安顿好。 [教学功能] 通过本案例的教学，明确领导及其艺术在现代管理中的重要性。本案例主要涉及领导风格与领导艺术。 案例分析关键词：领导风格、管理方格理论
问答题论述采购组织结构的特点。
问答题论述第一审简易程序的特点。
问答题试述国际企业的组织形式及各自的特点。
问答题请描述人力资源主管岗位职责。
问答题试述营销传播如何进行信息设计。
问答题案例7-4 家乐福的无品牌商品 在20世纪70年代早期，法国巨型超市家乐福在其商店推出一系列“无品牌”商品。未注册产品通常是无品牌、包装简易、不太昂贵的普通商品，如食用油、餐巾纸以及水果罐头等。它们提供标准质量或者较低质量的产品，其售价比在全国范围内做广告的品牌产品低20/%～40/%，低于有专属标记品牌产品的10/%～20/%。这些产品之所以售价较低，是因为使用的产品配料质量较低，用于产品的标签和包装费用较少，以及产品的广告宣传费用压到了最低限度。 请问： 无品牌策略有什么优缺点?它适宜什么产品?
问答题联想的供应战略 简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点：一点是做到全程协同，这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发，另外在品质和供应弹性以及成本方面，需要进行一个持续的改善；另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力，这是在协同方面。 此外，采取全程紧密的策略，首先在供应商端会实现优胜劣汰，寻找有竞争力的合作伙伴，其次在供应商端会设立相应的采购平台，加强日常的管理，对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进，我想联想进行供应商协同一个主要的目的，就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争，而是企业和企业之间供应链的竞争。 基于刚才在供应商协同的一个理念，联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定，制定整体的采购策略，根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商，并且进行供应商策略的调整。另外，日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估，我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外，会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理，我想这是一个总体采购的主要的流程。 结合案例，请回答以下问题：
问答题什么是“可转移性”?请解释为什么这一特征对于新毕业的学生来说是很重要的(或者不是很重要的)?
问答题试述降低物料消耗的主要途径。
问答题阐明你可以用来对雇员甄选面试进行分类的基本方法。
问答题简述企业国际化经营中面临的压力。
问答题试述服务组织在营销中面临的三个任务。