简答题简述如何实施准时采购
简答题简述赞助活动的实施步骤
简答题简述归因理论的基本思想。
简答题简述企业文化管理内容
简答题市场竞争调查主要包括哪些内容？
简答题简述领导影响力的来源。
简答题企业的社会责任具体体现在哪些方面？
简答题简述电视媒介的特点
简答题案例：刘健是一家技术开发公司的新任常务经理。他在详细审阅了公司工资分配制度后，决定对超额完成任务的员工实行高额奖励，对未完成任务的给予相应惩罚，同时对全体高中层管理人员的工资削减10%。制度公布后，引起不同反响，一些管理者甚至提出辞职。研究部经理说：“我不满意刘健的做法，可我不想辞职，因为现在这里的工作对我具有较大的挑战性。”生产部经理也愿意继续留任，他说：“我也不满刘健的做法，但他设立的部门目标我们能够完成，且高额的奖励也具有相当大的吸引力。”问题：（1）什么是双因素理论？依据该理论，工资属于哪类因素？研究部经理所说的“工作具有挑战性”属于哪类因素？（2）生产部经理愿意继续留任，请用期望理论对其原因进行分析。
简答题组织管理的内容及如何具体进行组织设计?
简答题案例：王民是一家造纸公司的经理。公司目前面临着一项起诉：造纸生产排出的废水污染了邻近的河流。为此，王民必须到当地法院应诉。李峰是公司的技术工程部经理，他负责自己部门的工作，并负责与生产部门、销售部门的相互联系和协调。罗丽是公司的办公室主任，主要负责办公室的工作。最近办公室的员工为一张办公桌的位置发生了争执，因为这张办公桌离打印机最远，环境最安静。问题：（1）王民、李峰和罗丽是管理者吗？为什么？他们分别属于哪一层次的管理者？（2）运用管理者角色理论，分析王民、李峰和罗丽各自扮演了什么角色？
简答题简述企业流程再造理论的主要观点。
简答题简述人性的四种假设理论。
简答题简述20世纪八九十年代以来企业管理理论的发展趋势
简答题企业做好质量教育工作应注意哪几个方面的问题?
简答题案例：刘健是一家技术开发公司的新任常务经理。他在详细审阅了公司工资分配制度后，决定对超额完成任务的员工实行高额奖励，对未完成任务的给予相应惩罚，同时对全体高中层管理人员的工资削减10%。制度公布后，引起不同反响，一些管理者甚至提出辞职。研究部经理说：“我不满意刘健的做法，可我不想辞职，因为现在这里的工作对我具有较大的挑战性。”生产部经理也愿意继续留任，他说：“我也不满刘健的做法，但他设立的部门目标我们能够完成，且高额的奖励也具有相当大的吸引力。”问题：（1）什么是双因素理论？依据该理论，工资属于哪类因素？研究部经理所说的“工作具有挑战性”属于哪类因素？（2）生产部经理愿意继续留任，请用期望理论对其原因进行分析。
简答题简述E-mail营销效果的评价标准
简答题简述求职信的写作要求
简答题简述调查问卷的基本结构
简答题简述培育管理道德的途径。