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已选分类 管理学工商管理企业管理
结构推理创新营销
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结构推理分包
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结构推理流程中的客户
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结构推理简述产品生命周期理论的意义。
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结构推理简述招标公告与投标邀请书的联系和区别。
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结构推理电子商务条件下出口商如何进行网上订舱?
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结构推理商标在商品经济中的作用。
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结构推理一个理想的市场营销信息系统应具备哪些素质?
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结构推理什么是绩效的特点?
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结构推理范围经济
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结构推理试述人力资源战略成本的定义及其构成。
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结构推理简述仲裁程序中,仲裁员必须回避、当事人也有权提出回避申请的前提条件。
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结构推理简述营销控制的基本过程。
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结构推理测试效度(test validity)
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结构推理 济南钢铁集团总公司企业文化传播案例济南钢铁集团总公司(以下简称济钢)始建于1958年。职工3.8万人。资产总额377亿元。产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。2006年生产钢1124万吨、钢材1092万吨,分别比上年提高7.9/%、35.4/%;实现销售收入443亿元、利税44亿元、利润21.8亿元,分别提高14/%、29/%、14/%;出口钢铁产品158万吨,创汇6.6亿美元,进出口贸易总额14.7亿美元,分别提高21.5/%、30.9/%、33.9/%。济钢股份公司进入了全国上市公司最佳运营绩效50强,获中央电视台2005年度最具价值上市公司最佳投资回报奖。各项指标均创历史最好水平,实现了“十一五”的良好开局。近几年来,济钢高度重视企业文化建设,作为重要发展战略,进一步突出了“可尊、可信、共创、共赢”的核心价值观和“做事求和、以和求顺”的企业哲学。多年来,济钢坚持“养”、“护”并举,通过各种生动鲜活的载体,利用各种传统和现代的手段,大力推进企业文化传播。 第一,利用会议、讲座传播企业文化。在每次总经理的职代会报告和重要会议报告中,都专题论述企业文化建设。多次邀请国内知名专家学者来济钢举办企业文化专题讲座。第二,济钢充分发挥内部宣传媒体传播企业文化。利用《钢铁工人》报、《济钢文化》季刊济钢电视台等阵地,开办专栏、专题介绍企业文化基础知识,对基层涌现出的建设企业文化的先进典型进行大力宣传。济钢编印了《济钢集团总公司理念手册》,做到人手一册,随时学习;确立了新的企业标识和企业标准色,在全公司规范使用,对厂房、车辆、产品进行统一包装,制作了三十多块大型“企业理念宣传牌”,安装在厂区和生活区的醒目位置,使广大职工和家属时时处处受到企业文化的熏陶。第三,以生动形象、职工群众喜闻乐见的各种活动传播企业文化。动员广大职工围绕身边事身边人,编写故事,树立标杆,使“理念故事化、故事理念化”,推动了企业文化传播向更深层次的发展。同时,组织开展演讲比赛、知识竞赛、文艺汇演、趣味运动会等活动,寓教于乐。职工运动会、元宵花灯会、重大纪念活动等都充分体现企业文化的内涵。进一步践行企业文化的积极性和主动性。第四,大力推进“创建学习型企业”活动,为企业文化建设注入新的活力,提供新的载体。济钢在全公司推行“工作学习化、学习工作化”模式,引导职工树立终身学习的观念,不断增强创新的意识和能力。以“建设国内一流、国际先进的板材精品基地”、为共同企业愿景,引导职工确定与其一致的“个人愿景”,感召和激励广大职工以饱满的热情投入日常工作之中,在工作中感受创新、创效、创造的愉悦,体现生命的价值。第五,把宣传企业文化作为开展凝聚力工程最重要的内容。其中,把开展理想信念教育,树立正确的价值观,作为凝聚力活动的第一项工作,大大提高了企业文化的位置,增强了企业文化的氛围。诚信光荣、失信可耻的舆论环境,使广大职工自觉地把一言一行、一举一动与“可尊,可信,共创,共赢”联系起来,以模范行动为济钢增光添彩,全公司形成和保持了“上下同欲,政通人和,风正、气顺、心齐、劲足”的良好局面。第六,公司高层领导率先垂范,自觉做企业文化的第一宣传者、第一身体力行者。党委书记、总经理李长顺不仅是“可尊,可信,共创,共赢”核心价值观的提出者,更是模范实践者。他时刻把职工的冷暖放在心上,每逢节日都要亲自走访困难职工家庭,到幸福院看望老人。他经常讲,济钢是喝泉城水、在泉城人民的关怀下成长起来的,济钢要报答泉城人民的厚爱,要为泉城建设做出积极贡献。他提出“发展济钢,贡献国家,富裕职工”、“把民主的口号喊响”、“群众利益无小事”等一系列新观念,并身体力行。他的模范行动感动了广大职工,教育了广大职工。 分析问题: (1)济钢企业文化传播中最大的特点是什么? (2)结合案例,试分析领导者在企业文化传播中有何作用?
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结构推理 试述成交并不意味着推销活动的结束,而仅仅只是“关系推销”进程的开始。
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