单选题产品概念是指能够用文字、图像、模型等予以清晰表述的已经成型的______，使之在顾客心目中形成一种潜在的产品形象。 A．物理产品 B．化学产品 C．产品构思 D．产成品
单选题关于电子邮件，下列说法中错误的是( )。 A．发送电子邮件需要e-mail软件支持 B．发件人必须有自己的e-mail账号 C．收件人必须有自己的邮政编码 D．必须知道收件人的e-mail地址
单选题下列不属于市场调研的内容的是( )。 A．价格的预期变化 B．企业的需求变化 C．确定市场定位 D．供应商分析
单选题在产品的制造和销售过程中所发生的质量成本是( )。 A．直接质量成本 B．间接质量成本 C．无形质量成本 D．过程质量成本
单选题我国2001年公布的国标《物流术语》中，将( )定义为“供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。 A．第三方物流 B．第四方物流 C．国际物流 D．电子物流
单选题糖厂订购甘蔗一般采用( )。 A．直接采购 B．委托采购 C．定价收购 D．集中采购
单选题下列关于道德的说法中正确的是( )。 A．道德是一种社会规范性力量 B．道德是领导意志的集中体现 C．个体的道德表现差异很大，判定一个人的道德优劣是不可能的 D．普遍良好的道德，仅仅是人的善良愿望而已
单选题某企业按年利率4.5/%向银行借款200万元，银行要求保留10/%的补偿性余额，则该项借款的实际利率为( )。 A．4.95/% B．5/% C．5.5/% D．9.5/%
单选题( )是进行培训的物质基础，是培训工作所必须具备的场所、培训师等项目的重要保证。 A．培训经费 B．培训预算 C．培训设施 D．培训基地
单选题如果你得罪了上司，恰在此时，你在工作中又出了差错，他借此机会扣发了你的当月奖金。其实，你出的差错要是发生在别人身上，肯定不值一提，因为这种事情时有发生，这时，你会( )。 A．向同事诉苦，觉得自己遭遇不公 B．默默承受，毕竟自己出了差错 C．主动找上司说明情况，化解矛盾 D．把这个事情作为人生的屈辱
单选题在日常工作中，你的自我感觉一般是( )。 A．不太能得到别人的理解 B．能够赢得别人的认可 C．有时会感到有人对自己不怀好意 D．时刻能感受到大家的友好
单选题S公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂，帮助加强管理，真正把好产品质量关，并允许该厂使用S公司自己的商标生产和销售洗衣机，一年下来使该企业转亏为盈。这一情况表明： A．品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切 B．先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功 C．质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好 D．该亏损洗衣机厂的基础还是不错的，否则就将很难在一年内扭亏为盈
单选题甲和乙签订一项租赁合同，甲将一批设备出租给乙。使用期届满后，甲乙又签订了一项设备买卖合同，由乙将先前租用的设备买下。这种对合同标的物的交付方式属于( )。 A．拟制交付 B．占有改变 C．简易交付 D．观念交付
单选题中国企业引人奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明: A．双因素理论在中国不怎么适用 B．保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C．防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D．将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
单选题根据1982年保罗·费瑞尔对350家美国企业所做的调查报告，采购部门直接归属总经理管辖者占( )。 A．8/% B．14/% C．26/% D．34/%
单选题网络商务信息限定了商务信息传递的媒体和途径，( )属于网络商务信息的范畴。 A．通过计算机网络传递的商务信息既计算机察知的符号系统。 B．一切商务信息，能够存储在计算机上，能由EMAIL传递。 C．由EMAIL、WEB页等传送的信息。 D．一切网络供应商、客户的商务信息。
单选题下列有关传统采购和电子商务采购说法错误的是( )。 A．传统的采购模式将重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上 B．传统的采购模式特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者 C．电子商务采购系统目前主要包括网上市场信息发布与采购系统、电子银行结算与支付系统、进出口贸易大通关系统以及现代物流系统 D．电子商务采购的特点是：验收是采购部门的一个重要的事后把关工作，质量控制难度大
单选题______主要指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购买者的机构。 A．供应商 B．制造商 C．营销中间商 D．广告商
单选题企业除继续保持原有生产性质外，又向原材料生产的方向发展的策略是( )。 A．后向一体化发展策略 B．前向一体化发展策略 C．水平一体化发展策略 D．同心多样化发展策略
单选题集中性市场战略尤其适用于( )。 A．跨国公司 B．大型公司 C．中型公司 D．小型公司