单选题与研究对象的特定顺序相对应的测定尺度是______。 A．顺序尺度 B．间距尺度 C．比例尺度 D．名义尺度
单选题客户满意度的数据可以从( )中得到。 A．调查 B．手工系统 C．IT系统 D．设计提供度量信息的系统和流程
单选题公司高层主管主要从事( )层次的管理工作。 A．公司战略 B．事业部战略 C．职能战略 D．战术
单选题1981年，丹麦政府制定法令，规定啤酒和软饮料只有使用可重复使用的包装才可上市出售。对此，1986年12月1日欧共体委员会向欧洲法院起诉丹麦，指控丹麦制定的啤酒和清凉饮料包装回收制度实际上将使其他成员国的啤酒和清凉饮料被排斥在丹麦市场之外，丹麦因此违反了欧共体条约第30条。上述材料说明东道国的法律会影响国际企业的( )。 A．产品策略 B．价格策略 C．渠道策略 D．促销策略
单选题企业人力资源供给预测包括( )两个方面。 A．内部人员供给预测和外部人员供给预测 B．管理人员预测和工人预测 C．固定员工预测和临时工预测 D．技术工人预测和普通工人预测
单选题节列哪项不是对商品的陈列进行系统化设计、规划时要遵循的原则( )? A．突出核心或重点商品的特点 B．突出品牌 C．强调个性，避免雷同 D．价格放置明显
单选题竞争关系在一定程度上会给制造企业带来负面影响，下列哪项不属于负面影响( )。 A．给制造企业带来额外的管理负担增加了制造企业的管理费用，导致其交易成本的增加 B．减慢了新产品的开发速度 C．会破坏供应商与制造企业之间的关系，甚至发生公开的对抗 D．企业在调节供应商结构“优胜劣汰”方面有很大的余地
单选题比较深入、具体地反映调查对象全貌的调查是( )。 A．实地性调查 B．探测性调查 C．描述性调查 D．因果性调查
单选题YG公司的技术引进 YG公司是L省一家生产铝型材的公司。1991年，该公司获得信息，彩色铝型材将成为90年代我国新的铝型材发展趋势，用这种彩色铝型材做高大公共建筑物内外的装饰，会取得很好的艺术效果。当时我国还没有一家企业生产这种产品，YG公司若能率先生产这种产品，未来市场前景看好。1992年，恰好YG公司获得了世界银行贷款，从意大利引进了全国第一条彩色铝型材自动生产线。这是当时世界上最先进的设备，整个生产过程自动化程度很高，只用很少的工人即可操纵全部生产过程。YG公司在意大利专家的技术指导下，于1993年即把全部设备安装完毕，试车一次成功，公司全体员工兴高采烈。YG公司开了庆功会，对有功人员进行嘉奖，并向省政府和中央有关单位报喜。意大利专家认为他的任务已经完成，于庆功会后第二天即飞回意大利。但1994年初该生产线刚正式投产，就发生了问题，机器才开动了半天就卡了壳，几位大学刚毕业的技术员费了九牛二虎之力也没有找出毛病在哪里。摊开图纸，因为都是意大利文，谁也看不太懂。迫不得已，公司再次把意大利专家请回来。这位外籍专家这里动一动、那里敲一敲，没用2小时，生产线又正常运转起来了。这位外籍专家认为这台设备质量是好的，关键是中国技术员和工人还没有掌握操作技术。公司刘经理决定挽留意大利专家在厂再工作一个月，专门对中国技术人员及工人进行培训。刘经理说：“我们绝对不能再吃瞎子哑巴亏了。”但在意大利专家培训结束时，彩色铝型材生产线仍不能正常运行，主要是公司的技术员和工人掌握不好轧制工艺及染色工艺，轧制出来的彩色铝型材厚薄与上色不匀。意大利专家临行前曾说过，这个手艺主要靠练习。于是生产线上的工人及技术员又花了一年时间进行实际操作训练，1995年初，终于算是真正掌握了操作技术，这台引进设备可以正式投入运行了。正当公司准备正式生产彩色铝型材时，国内却已有8家企业都已在近两年时间里先后生产出彩色铝型材来了，其中最大的竞争对手调公司已经占领了我国华东、华南及西南各省的市场，其他7家企业也已把国内市场瓜分完毕，因而YG公司的产品一直打不开市场YG公司的彩色铝型材生产线年生产能力达7000吨，而1995年才售出去300来吨。这种彩色铅型材的生产特点是批量愈小愈难组织，尤其是小批量、彩色品种更换频繁的，每换一种颜色，就要对上色设备彻底清洗一次，费时费事，生产成本亦随之上升。面对激烈的市场竞争，YG公司陷入了困境。 针对上述情况，经刘经理与YG公司高层领导们多次研究，决定进一步成立两个厂及两个公司，即彩色铝门窗厂、彩色玻璃幕墙厂、装饰公司及土木建筑公司。其本意是如果这两个厂及两个公司生意较好，公司生产的彩色铝型材就可内部消化掉1/2至2/3，这样彩色铝型材的销售就不成问题了。这两个厂及两个公司于1997年初成立。目前彩色铝门窗厂已建立了一条生产线，开一年来，由于这一产品尚未被人们所认识，价格较贵，因此生意清淡，没有利润。彩色玻璃幕墙也有一条生产线，并已正式投产了，但听说建设部不久要发文，为防止反射光污染和热污染，今后大型公共建筑物要限制使用大型玻璃幕墙，因此该厂发展前景并不看好。而装饰公司和土建公司遇到的竞争更加激烈，全国有四路建筑装饰及土建大军，即中央部委一级及各省市一级的公司，有解放军武警部队的公司，有乡镇企业开办的公司，有中外合资企业的公司，全国的建筑及装饰的生产能力大大超过全国每年的建筑及装饰任务量，僧多粥少，竞争几近白热化。由此YG公司再度陷入了更深的困境之中。 根据上述情况，请回答下列问题：
单选题在公司理财信息化系统实施项目中潜在的风险包括( )和实施风险。 A．操作风险 B．管理观念转变的风险 C．软件风险 D．成本控制风险
单选题( )最常用于寡头垄断市场。 A．成本加成定价法 B．采购商理解价值定价法 C．投标定价法 D．竞争定价法
单选题关于网络营销将在将来的品牌策略可能中起到的作用是( ) A．网络无法进行针对不同的顾客提出不同的品牌计划 B．网络无法进行针对不同的顾客提出不同的品牌建议 C．通过互联网厂商可以对不同的消费者提供不同的商品 D．与品牌计划无关，按照惯例由国外分销商的兴趣决定
单选题感觉是由感觉器官的刺激作用引起的( )。 A．客观反应 B．反应 C．变化 D．主观经验
单选题有人认为，管理水平的提高，关键在于事先采取防范措施，从而为整个企业的有效运作提供保障。在质量管理理论中还有这样一句名言：“质量不是检查出来的，而是制造出来的。”显然。十这些说法都是从一定的前提出发的。以下是关于这些前提的几种不同阐述，你认为其中哪条最充分? A．事后措施对于改善企业的有效运作作用甚微。 B．事前措施总是能够有效防范可能出现的问题。 C．对于过程与结果之间的因果关系有清楚的把握。 D．过程管理水平的提高，一定能够带来结果的改善。
单选题政府对外国投资进行鼓励的最重要原因是( )。 A．它能加快该国经济的发展 B．它能帮助该国与企业母国建立良好的关系 C．它能提高该国的国际知名度 D．它能吸引更多的国际企业
单选题在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司称为( )。 A．战略单位 B．战略伙伴 C．战略集团 D．战略联盟
单选题局域网常用的基本拓扑结构有( )、环型和星型。 A．层次型 B．总线型 C．交换型 D．分组型
单选题甲公司欠乙公司500万元债务，且甲公司本身无力偿还。但是甲公司享有对丙公司的200万元到期债权，甲公司与丙公司签订长期的合作协议，但两者目前经营都暂时比较艰难，为了共赢，甲公司宣布放弃对丙公司的200万元债权。这种情况下，乙公司可以行使( )来保护自己的权利。 A．撤销权 B．混同权 C．解除权 D．代位权
单选题前后两批产品投入或产出的时间间隔，这是( )。 A．生产节拍 B．生产周期 C．生产提前期 D．生产间隔期
单选题关于入职培训，表述错误的是( )。 A．较少考虑新员工之间的个体差异 B．使任职者具备合格员工的所有条件 C．培训活动中应强调员工对于公司的重要性 D．让员工学习新的工作准则和有效的工作行为