问答题某超市收银小组平日需要5人当班，周末需要8人值班，求保证工人每周的两个休息日为连休条件下人员数量与单班次计划(用×表示休息，只需要把员工休息日安排出来即可)。
问答题一企业从事ABCDE的生产与经营。已知该企业的销售规模达到2000时，亏损200元，销售额在达2500万时，试计算该企业盈利200万元时的经营规模。 产品 销售额 该产品的边际贡献 A 500 300 B 800 400 C 1000 250 D 1200 300 E 600 450
问答题试用SWOT法分析我国中成药出口欧美所面临的国际环境，并提出相应的营销组合策略。
问答题请举例说明你什么时候会建议采用团队或者群体奖励计划而不是个人奖励计划。
问答题为什么会形成工会?加入工会的优点和缺点各是什么?
问答题案例：通用的采购战略 相对于我国大型企业，通用汽车的采购融入了全球集团采购策略和市场竞标体系，把采购上升到企业经营策略的高度并与企业的供应链管理密切结合在一起。 据统计，通用在美国的采购量每年为580亿美元，全球采购额总共达到1400亿～1500亿美元。1993年，通用汽车提出了全球化采购的思想，并逐步将各分部的采购权集中到总部统一管理。目前通用下设四个地区的采购部门：北美采购委员会、亚太采购委员会、非洲采购委员会、欧洲采购委员会。四个区域的采购部门定时召开电视会议，把采购信息放到全球化的平台上来共享，在采购行为中充分利用联合采购组织的优势，协同杀价，并及时通报各地供应商的情况，把某些供应商的不良行为在全球采购系统中备案。 在资源得到合理配置的基础上，通用开发了一整套供应商关系管理程序，对供应商进行评估。对好的供应商，采取持续发展的合作策略，并针对采购中出现的技术问题与供应商一起协商，寻找解决问题的最佳方案；而对表现糟糕的供应商，则请其离开通用的业务体系。同时，通过对全球物流路线的整合，通用将各个公司原来自行拟订的烦杂的海运线路集成为简单的洲际物流线路。采购和海运路线经过整合后，不仅使总体采购成本大大降低，而且使各个公司与供应商的谈判能力得到了质的提升。 结合案例，请回答以下问题：
问答题简述市场现象变动的四种类型及其概念。
问答题论述针对竞争者的不同情况企业应采取的对策。
问答题论述全球资源获取的必备条件。
问答题论述市场营销管理过程。
问答题伟大的销售员是怎样产生的?在建立有效的销售队伍方面，存在着这样的不同观点：通过训练发掘潜能与挑选合适的人员进行培养。有些研究人员认为，伟大的销售员是“天生”的，他们良好的业绩来自于他们的个性表现，良好的人际交往技巧是个人一生中培养出来的。然而，另一些研究者则反对这种观点，他们认为，在实践中，任何人都可以被训练成一个销售明星。 论点：“建立有效的销售队伍的关键是挑选合适的人才”对“建立有效的销售队伍的关键在于培养训练销售人员”。
问答题试述什么是直复营销，其主要方式有哪些?
问答题论述定点超越的类型和过程。
问答题论述价格影响因素。
问答题简要回答单纯随机抽样的具体分类及其各自特点。
问答题请描述推广助理岗位职责。
问答题论述效力待定合同与附期限合同、附条件合同的相同点和不同点。
问答题论述时间序列市场预测法的概念与一般步骤。
问答题试比较整群抽样和类型随机抽样的异同。
问答题分析战略采购的影响因素。