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已选分类 管理学工商管理企业管理
结构推理市场营销学中新产品的划分类型有哪些?
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结构推理“6R”模式的内容是什么?
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结构推理什么是独家分销?其优缺点各是什么?
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结构推理AIDA概念将推销进程分为哪几个阶段?
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结构推理人力资源的含义?
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结构推理简述谈判的基本原则。
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结构推理业务外包决策过程分为哪些阶段?
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结构推理企业在进行品牌推广时应注意的问题有哪些?
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结构推理现金股利
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结构推理简述作业会计的成本计算思路。
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结构推理 流水线生产工序同期化
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结构推理 在计算投资的净现值时,下列哪些选项应被当作增量现金流量? a.由该投资引起的公司其他产品销售量的减少。 b.尚未发生但项目一经接受就会发生的厂房和设备支出。 c.过去三年承担的与生产相关的研发成本。 d.投资中每年的折旧费用。 e.公司支付的股利。 f.项目结束时,工厂固定设备的残值。 g.如果项目被接受,被雇佣的生产人员的工资和医疗成本。
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结构推理售后服务
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结构推理代办处
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结构推理在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中,有效的工作行为导致了成功,无效的工作行为导致了失败。这些有效或无效的工作行为称为“关键事件”。关键事件法可以弥补其他考评方法的不足,为其他方法提供依据和参考。在评定员工行为时,管理者可以利用这些关键事件作为考证的指标和衡量的尺度。关键事件法对事也对人。当然,考核还要考虑到行为发生的情境,这样,可以用来向员工提供明确的信息,使他们知道自己在哪些方面做得好,哪些方面做得不好。关键事件法考评的内容是下属的品质和个性特征,而不是行为本身。关键事件法搜集的材料还可用来进行定量分析,它能为考评者提供客观的事实依据。还可以采用这种方法来对员工之间的行为优劣进行比较。不过,关键事件法也有不足的方面,如记录关键事件需要花费大量的时间和精力,其结果只能从静态的角度了解下属的表现。 试指出上述描述中存在的5个错误,并予以改正:
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结构推理简述职能战略的内容。
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结构推理企业采取什么措施来减少价格升级所造成的消极影响?
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结构推理什么情况下财政部将取消政府采购评审专家资格?
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结构推理市场细分化的意义与作用。
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结构推理阐述市场营销环境的含义和特点。
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