结构推理
事业部制结构有何优点和缺点?
结构推理
直接否定法
结构推理简述外国政府贷款项目采购中评定废标的标准。
结构推理调解(mediation)
结构推理简述国际商务谈判技巧。
结构推理简述需求定理的例外。
结构推理简述服务业定价的方法。
结构推理
战略群组
结构推理代位执行
结构推理采购法
结构推理电子绩效辅助系统(electronic performance support systems)
结构推理简述企业在哪些情况下可能需要采取降价策略?
结构推理获取型物品
结构推理衰退阶段(decline stage)
结构推理授权采购
结构推理与传统商务合同相比，电子商务合同有哪些突出的特点?
结构推理企业的内部差别优势
结构推理
原来的“巨人集团”在史玉柱的领导下，曾屡创辉煌。但是，后来因为史玉柱在管理决策方面的独断专行，使其作出了错误的经营决策。虽然，有人曾指出了其决策的危险性，但是无力对其加以修正。因为史玉柱占有公司股份的绝对控制权，他有权自主决定公司的重大决策。
请用公司治理结构的关系分析原“巨人集团”的不足。
结构推理简述信息传播的非人员渠道主要有哪些。
结构推理业务外包成本/收益分析的内容和原则是什么?