已选分类
管理学
试题题型
判断题组织有良好管理机制就可以产生良好的绩效。
判断题现在的环境变化来得太快，因此计划应该以弹性的要求为主。
判断题决策的有效性是指整个决策过程的有效，企业作为一个盈利组织，在追求有效化决策时，利润最大化是其有效决策的惟一目标。
判断题尽了社会责任的企业，其利润一定会减少。( )
判断题法约尔主张建立职能工长制。
判断题马克斯.韦伯认为，组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。( )
判断题风险决策的含义就是，一种具有很大的风险，因此决策人就无法对他们的决策及其产生的后果和其出现的概率进行有效判断的决策类型。
判断题组织的规模越大，管理的幅度越宽。
判断题计划工作的目的就是使组织的发展能更好地适应环境的变化。
判断题知识敏感型决策强调的是决策的质量，而非决策的速度。( )
判断题因为“治大国如烹小鲜”，所以管理变革不可过于激烈。
判断题技术经济学就是技术的经济效果学。( )
判断题根据麦格雷戈的X理论，人们宁愿有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策。
判断题法约尔认为企业包含六种基本活动：技术性的活动、商业性的活动、财务性的活动、会计性的活动、安全性的活动和管理性的活动。( ) (大连理工大学2010)
判断题卡普兰和诺顿将内部角度指标列为3位。
判断题管理幅度与管理层次成正比例关系。( )
判断题一般来说，不论采取哪种薪酬制度安排，某一特定组织成员的薪酬构成一般包括基本薪酬、奖金、津贴和补贴等四个部分；股权(或其他相关方式)作为一种薪酬设计安排，主要用于对高层管理者、经理人或组织中的关键人才进行长期激励。
判断题霍夫斯泰德在大量调查的基础上总结出了权力距离、风险规避、个人主义倾向和合作性等四个文化维度。
判断题管理者所具备的概念技能是指理解、激励他人并与他人共事的能力。( )
判断题管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。( )