学科分类

已选分类 管理学
试题题型
管理者发布的一项命令是否有权威,主要取决于:( )。
进入题库练习
某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:
进入题库练习
一位高新技术企业的总裁,其个人没有接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营背景,而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短的不到三年时间里,就迅速扭转该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的盈利目标。这一实例说明:( )。
进入题库练习
企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而形成一个企业的共享链的是( )。(西南科技大学2012)
进入题库练习
以下不属于产品开发竞争战略的是( )。
进入题库练习
以下不属于创新职能基本内容的是( )。
进入题库练习
根据菲德勒模型,在环境中等的情况下,领导者应采用( )领导方式比较有效。
进入题库练习
“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容?( )
进入题库练习
实施控制关键性的步骤是( )。
进入题库练习
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于:( )。
进入题库练习
目标管理的一个主要的优点是:( )。
进入题库练习
需要层次理论认为,人的最低层需要是( )。
进入题库练习
科学管理理论的中心问题是( )。(浙江师范大学2012)
进入题库练习
A公司为了鼓励员工参加体育锻炼,并取得良好成绩,老总向员工宣布,若能够在行业运动会上取得单项冠军,将获得5000元奖金。这种做法,从期望理论分析,是由于:( )。
进入题库练习
提出X理论和Y理论的是( )。 (中央财经大学2008)
进入题库练习
z公司在将制造环节外包给某地一家企业时,为了防止潜在的质量问题,在生产线还没有建成之前就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员。从控制的角度来看,这属于_________。
进入题库练习
在一定程度上,从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识,例如,采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看做是( )。
进入题库练习
风险型决策是:( )。
进入题库练习
( )职能决定其他各项工作的效率。
进入题库练习
在管理过程中,“指导和激励个人及群体,解决冲突”的职能,属于_________。
进入题库练习