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管理学
对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的技能要求有所不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：( )。
企业向其销售商系统发展，实现产销一体化，说明它采取的战略是( )。
管理绩效体现在组织各方面的整体综合上，下列哪一种方法不是关于组织的评价方法( )。
管理理论中把管理层次多而管理幅度小的结构称为( )。
B多项选择题下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符合题意的备选答案。/B
在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中，不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式应是( )。
当人们根据个体的某种特征，如热情或外貌，而形成对其总体印象的时候，人们就受到了_________的影响。
目标管理最早的提出者是( )。
滚动计划法是一种( )。
韦伯认为，“支配”就是将自己的意志彻底地贯彻于他人，支配的源泉包括传统支配、合理合法支配和超凡魅力支配。在科层制组织中，最有效的支配方式是( )。(中央财经大学2012)
( )主张对激励客体进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程。(浙江师范大学2012)
领导权变理论认为，对领导方式的选择应取决于( )。
管理宽度按算数级数增加时，主管人员和下属之间的关系将以( )。
一家以化学添加剂生产为主的小型民营企业，对其销售员采取了按销售额提成的奖励办法，希望能够借此激励他们努力工作，扩大企业的产品销售。然而，此方法实行一年后，伴随着企业销售额的大幅增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因在于( )。
你手下一名工人操作一台噪声很大的设备，但没有带耳塞，违反了公司的安全条例，工人本身也因强烈噪声很痛苦。这件事情，你有两种处理办法：一是提醒他，让他戴上耳塞试试，戴上耳塞后，这位工人感到噪声消失了，于是自觉执行公司的安全条例；二是对这位工人说：“你不戴耳塞，违反了公司的安全条例，我责令你停职三天，回去反省一下这些安全措施多重要!”以上两种处理办法：( )。
下列因素属于激励因素的是( )。
权变理论的思想是( )。
企业的加强型战略包括( )市场开发和产品开发。
基于霍桑试验的研究，于1933年出版了《工业文明中人的问题》一书，标志着管理学发展到了“以人为中心”的新阶段的管理学家是( )。(浙江师范大学2012)
所谓“例外原则”是指( )。