已选分类
管理学
美国管理学家李维特认为，组织变革必须要认清变革的对象，在组织运行过程中，下面哪个因素不是最重要的因素之一。( )
某企业有一位中层经理，长期以来工作认真负责、身先士卒，带领下属在目前岗位上为企业发展做出了突出贡献，尽管偶尔也会受其只有高中毕业文化程度的影响，在工作上出现一些难尽人意的地方。为了肯定该经理的工作，公司决定加大对他的激励，但在如何激励上存在不同看法，请问你最赞成哪一种?( )
在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?
某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅就是“不好好干回家去，干好了下个月多发奖金。”以下错误的是( )。
美国管理学教授彼得.德鲁克说过：“如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。”这句话说明( )。
企业经营活动中产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，这称为有效控制的( )。
以下各项中不属于经营审计的项目是( )。
将决策分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策的划分依据是( )。
管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是( )。
泰罗的科学管理理论出现在( )。
美国心理学家亚当斯提出的理论是( )。
中国古代名相管仲治理齐国时，指令30，为一邑，每一邑设三司，10邑为一卒，每卒设一卒师，10卒为一乡，3乡为一县，每县设一县师，10县为一属，每属设一大夫，全国共5属，设5大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次是多少?( )
法约尔提出的管理原则有( )。
确定目标和确定实现目标的手段等所有管理活动的总称，是：
“U型组织”结构是指( )。
进行了霍桑试验并导致人际关系学说问世的管理学家是( )。
某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导风格很可能是管理方格中所说的( )。
社会中人们的处事态度、风俗习惯是影响企业的( )。
接受( )的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。(北京科技大学2008)
韦伯认为，“支配”就是将自己的意志彻底地贯彻于他人，支配的源泉包括传统支配、合理合法支配和超凡魅力支配。在科层制组织中，最有效的支配方式是( )。