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管理学
问答题人际关系理论的主要观点有哪些?如何评价人际关系理论?
问答题权力接受论
问答题简述目标管理包括的主要步骤。
问答题企业采用多元化战略的动机。(中财2010年研)
问答题试述公平理论的主要内容及其对管理者的启示。(中山大学2008年研)
问答题委员会可以解释为从执行某些方面管理职能的一组人，形式上表现为一种团体。在现代社会的各种组织中，委员会正作为一种集体管理和团体决策的主要形式而被广泛地采用。但在实际管理中，尤其是在决策方面，委员会的效率问题一直是个倍受关注的难题。美国的一位专家批评说：“国防委员会在一个小时之内就讨论完了某一个价值达数十亿美元的核设施计划，而围绕国防部大门的改造方案却讨论了一个下午”。请运用管理学相关理论简述一个组织如何才能改善和提高团体决策的绩效。
问答题论述企业社会责任与利润取向的关系。
问答题程序与规则
问答题选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点?在实际工作中应如何运用?
问答题控制是什么？控制和其他管理职能关系如何？
问答题管理包括哪些职能?它们各自的表现形式是什么?它们之间的相互关系是怎样的?
问答题管理方格论、管理方格理论
问答题简谈学习型组织建设
问答题权变理论认为管理方式应随哪些因素的不同而改变?论述费德勒的领导权变理论。(青岛大学2014)
问答题试述组织变革的内在动力和外在动力o
问答题路径一目标模型
问答题品牌延伸的作用。不适当的品牌延伸会对原品牌产生怎样的影响?
问答题管理的经济方法(中山大学2009年研)、经济方法(中南财大2008年研)
问答题简述组织设计的原则(广东工业大学2015年研；电子科大2013年研；华南理工2010年研)；组织设计的任务是什么，原则有哪些(北京工业大学2006年研；武汉理工2006年研)?
问答题权变管理理论的核心思想是什么?在管理实践中如何真正运用和体现权变管理思想?