单选题政府管理财政收支的准则是( )。

单选题不按上年度的“渐进增量”来考虑预算，而是对原有项目进行重新审核，这种预算模式是（ ）

单选题行政文化的一般功能是（ ）、规范、维系和选择。

单选题在行政伦理各种道德评价形式中，最重要和影响力大的力量是( )。

单选题通过劝告、诱导、启发、建议等实施行政领导的方式是 ( )

单选题商品课税是对商品和( )的流转额课征的一类税收。

单选题H市动物园的搬迁 今年66岁的M是某林业大学教授、中国工程院院士、中国野生动物学科带头人，作为权威的野生动物学家，M院士曾多次被邀请参与全国各地野生动物园的迁址论证。其中，H市动物园的搬迁最曲折。 据了解，H市动物园迁址之争由来已久。由于近年来城市建设迅猛发展，H市动物园的规模和所处位置已不利于动物园自身的生存发展。1999年，H市政府首次提出动物园搬迁的设想。2000年初，M院士等专家通过对区位、环境、人文和投资等各方面进行综合比较论证，首选天恒山风景旅游区为动物园新址。天恒山以其优美独特的自然环境、得天独厚的地理位置，以及其他诸多优势，得到社会各界及有关专家的认可，但当时由于位于天恒山出口的向阳山火葬场暂时无法搬迁，这一最佳方案只好放弃。 2000年12月，H市有关部门曾将动物园正式定址松北新区，但这里是地势低洼的湿地，缺山无林，若人造山林和土方回填，则工程量巨大，又邻近滨州铁路线，噪音干扰严重。2001年5月，在M院士等专家组成人员和社会人士的强烈建议下，迁址工程停工。2002年6月，M院士等专家组成人员同意把新址定在距出城口38公里处的鸽子洞，并当场建议为避免公路噪音，要将园址沿垂直公路方向往内迁移。 2003年3月，在动物园新址开工前，M院士在施工现场踏勘，结果发现施工现场已不是当初论证签字时的鸽子洞原址，而是顺着公路又向前推移，距城区的实际路程已超过50公里。这意味着市民游览动物园将要承受高昂的费用和浪费大量时间。更严重的是，M院士还发现了附近存在强烈的噪音源，将对动物的生存构成威胁。 而此时，影响选择天恒山的最大障碍已被扫除。2003年2月，H市政府决定将向阳山火葬场搬出天恒山，计划在天恒山地区建设以旅游为主的大型生态园。于是，M院士和其他科学家决定弃鸽子洞而选天恒山。 对于有人议论作为科学家居然出尔反尔，M院士认为：“作为一名科学家，要有科学良知，要说真话。我所想的，是国家和人民的利益，野生动物的生存。”他认为，目前解决H市动物园新址问题的最好办法就是把选择权交给广大市民，召开听证会，让广大市民作决定。H市政府在充分听取市民和专家的意见后，最终把动物园新址定在天恒山。 根据上述案例回答下列问题：

单选题 玩忽职守，悲剧由生 6月10日凌晨5点30分，随着一阵轰轰的巨响，某地磷矿区所有的地面建筑和设施全部被泥石流埋没。许多职工和家属还没来得及从睡梦中醒来，便被无情的沙石吞噬了。事故造成284人死亡，直接经济损失达510万元。 事故的发生，激起了人民群众对少数官僚主义严重、玩忽职守的领导干部的极大愤慨，也引起了有关部门的高度关注。在调查事故发生的原因及有关事实后，公安部门依法逮捕了对此事故负有直接责任的某地区燃化局副局长史某和副局长兼党委副书记张某。同年年底，检察机关对史某和张某提起公诉。 事件的经过是这样的。某地区磷矿—矿区坐落于悬崖下面。4月5日，该矿区的领导接到报告，对悬崖进行观察，发现裂缝似有扩大的趋势，已经对矿区的设备和职工家属的生命财产构成了威胁，于是矿区领导及时向地区燃化局的领导报告了险情。4月20日，地区燃化局的冯局长和负责安全生产工作的副局长史某听取了工程师关于矿区险情的报告。尔后，冯局长向矿务局作出了如下“指示”：消除大家的紧张情绪，继续掘进，不要搞大疏散，不能惊惶失措，但也不能麻痹大意。冯局长的“指示”下达以后，在矿务局的干部和群众中引起了强烈的不满。人们意见纷纷，有些群众抱怨说：“他们当官的只知道坐在上面发号施令，也不到这里来看看。要是让他们住在这里，看他们着急不着急!”“连生命安全都得不到保证，还叫人怎么安心生产!” 4月25日，矿区领导再次来到地区燃化局反映干部群众的意见，并要求上级领导重视，作出积极、慎重的决策。当时，负责接待和听取汇报的史某表示自己无法作出决定，又请来燃化局的副局长兼党委副书记张某共同研究。张某也表示自己决定不了，要向局党委汇报，向上级请示。然而，事后张、史两人都把此事抛在脑后，既没有将矿区危崖的情况提交党委讨论，也没有向上级领导请示汇报。5月10日，矿区领导又向张某汇报矿区危崖裂缝的紧急情况。张某当时满口应承，表示要召开局党委会研究，并声称要到现场“会诊”。可是，过后张某没有召开党委会，也未派人到矿区来给危崖“会诊”。到5月20日，仍未见燃化局领导采取任何措施，矿区的危崖即将崩塌的迹象却越来越明显了。矿区领导心急如火，再三催促上级领导作出决定。在此情况下，地区燃化局才召开了一次危崖分析会议，局级的领导干部只有张某一人到会。会上，张某只说了一句话：磷矿一矿区的危崖出现了裂缝，请过去看一下。然后张某以牙痛为由退出了会场。会后，局领导还是没有对矿区危崖的险情给予足够的重视。 5月30日，地区燃化局的“安全月”检查组也向副局长史某报告该矿区“山顶裂缝，岩石滚动，危及人身和设备安全”的严重情况。对此，史某没有予以理睬。 6月6日，矿区危崖的情况已经非常严重，岩石的裂缝又向下延伸了20厘米，悬崖的整体斜降了40厘米。悬崖上和裂缝中不断有石头滚到矿区。下午4点，矿区领导又打电话向燃化局告急。接电话的局安全科副科长听了情况汇报后，认为情况确实严重，于是马上向史某报告，可是史某却无动于衷，未做任何处置，叫这位副科长去找张某，把“皮球”踢给别人。而张某碰巧又不在局里，所以，直到晚上7点张某回来时，安全科副科长才向张某作了汇报。张某的答复是：“明天请个工程师去看看。”当天晚上10点30分，矿区的部分危崖倒塌，塌落下来的岩石有1000立方米。矿区领导一边下令和布置停产并撤退人员，一边连夜向地区燃化局报告。晚上11点钟，矿区领导再次打电话给燃化局，向接电话的安全科副科长详细报告了矿区的危急情况，该副科长在电话中答应马上向领导汇报；同时，让他们“停止生产，撤退人员，加强观察”。这时，局里的几位领导都早已安然入睡。因此，安全科副科长只好找行政科长商量，行政科长说：“你答复的三条都很好，明天再说吧。” 然而，大自然的变化不等人，6月10日早晨5点30分，危崖崩塌的悲剧终于发生了! 根据以上案例，回答下列问题：

单选题美国心理学家吉赛利1971年出版的《管理才能探索》提出______。 A.管理者应该具备六方面的素质 B.领导者必须具备三种技能 C.领导者素质具有时代性、综合性、层次性的特征 D.有八种素质特征和五种激励特征与能否成为有效的领导者有关

单选题在行政实践活动基础上所形成的行政文化的核心是( )。

单选题行政机构设置和改革的重要依据是( )。

单选题国务院不能以（ ）的形式发布行政法规。

单选题委员会的规模一般在( )。

单选题信访制度属于( )。

单选题在行政沟通过程中，( )是制度规定，不以沟通者的主观意志为转移。

单选题人事行政的范围主要限定在( )。

单选题第十届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议于( )通过了《中华人民共和国公务员法》。标志着我国公务员制度开始走向成熟。

单选题实行职务常任制的人员一般是( )。

单选题区分确定型、风险型和不确定型决策的依据是 ( )

单选题在参与管理方法中，通过专人负责或设立专门机构，来听取人民群众对于政府行政工作的批评建议，及时发现工作中的漏洞，以保证行政目标实现的制度是( )。