试题题型
问答题政府绩效管理
问答题针对我国目前行政效率的现状，运用所学公共行政学知识，谈谈新形势下提高我国政府机构行政效率的方法和途径。(燕山大学2011年研)
问答题试述我国行政职能转变的基本内容。(中财2015年研)
问答题试分析布坎南对政府机构工作低效率及其原因的认识及其借鉴意义。(武大2013年研)
问答题政治环境对行政系统的影响。
问答题论公共行政研究之管理途径。
问答题行政职能
问答题公共行政成本(东财2010年研)
问答题集权制
问答题“新公共行政学”是20世纪60年代末、70年代初一批青年行政学者对传统行政学提出批评而形成的“新”理论。弗雷德里克森(H. George Frederickson)是“新公共行政学”的主要代表人物。他认为：“社会公平是我们用一系列价值偏好，包括组织设计偏好和行为方式偏好的关键词语；社会公平强调政府提供服务的公平性；社会公平强调公共管理者在决策和组织推行过程中的责任与义务；社会公平强调公共管理的变革；社会公平强调对公众要求做出积极的回应(responsiveness)，而不是以追求公共组织自身需要满足为目的；社会公平还强调在公共行政的教学与研究中更注重与其它学科的交叉以实现对解决相关问题的期待……。”
问答题新公共管理
问答题论述国家行政组织的特征。
问答题简述现代公务人力资源管理的发展趋势。(中财2010年研)
问答题“6.5”公交车燃烧事件 2009年6月5日，在成都市的街头爆发了一起具有突发和恶性特征的公交车燃烧亭件。一时间，有关它的所有观察、描述、臆测、推断、注解、反应，都由无数传播者迅速传开，成为了社会舆论和人们关注的焦点。据统计分析，“6.5”事件在舆论热度、媒体关注度、网民关注度等方面都高居排行榜前位。 但是，“6.5”事件发生后，四川省、成都市人民政府高度重视，召开了一连串的新闻发布会，保持了信息透明度，有效引导和回应舆论。6月5日事发仅2小时，成都市政府抢在第一时间召开首场新闻发布会，并且当天连开三场发布会，不断公布伤亡、救治、现场等情况。6日的第四场发布会主动回应市民有关疑问，使质疑声音减弱。7目的第五场发布会公布调查的结果，认定“有人带油上车”，网民转而追查纵火者，民众的思路和情绪与政府逐渐合拍。 因此，成都“6.5”事件在市民惊悚之余，并没有诱发重大不满和社会群体性事件，一度出现的谣言和猜疑也迅速消退，“6.5”事件平稳落幕。(中山大学2011年研) 问题：
问答题议行合一
问答题地方政府成为富士康的“招工办”
富士康(烟台)是山东省产出规模最大的外资企业，目前园区共有约8万人。早在2010年，山东省人社厅就专门下发通知协助烟台富士康招工。目前烟台富士康用工还存在很大的缺口。为弥补富士康的用工缺口，从2012年9月开始，烟台市政府要求各高职高专院校派学生去富士康实习。部分院校的学生是从初中毕业就直接读高职，年龄并不大，一些人还没满16岁。这些学生要在富士康实习一到三个月，和富士康的普工一样，需要做流水线和物流方面的工作。由于要赶订单，加班成为常态。除了加班，学生们还要3个星期一轮，值夜班。夜班的时间是晚上8点到第二天早上5点，因为需要早到点名和加班，夜班经常一上就是12个小时。但加班到晚上七八点钟非常普遍，连不满16岁的学生也一样要加班。而且学校有规定，一旦学生被工厂开除，学校也将立即开除该名学生。为了检查各学校的执行情况，烟台市教育局甚至派了一位科长进驻富士康厂区考察学生的“社会实践”。除了烟台本地高校，许多外地学校的学生也来到烟台富士康实习。甚至，烟台市经济技术开发区管委会也向开发区各政府部门摊派任务。开发区管委会要求旅游局完成为富士康招工300人的任务。开发区城管局的任务是500人。如果完不成任务，就要在年终考核扣奖金。
请利用公共管理学的基本理论分析案例并回答以下问题：
问答题简述公共管理兴起的时代因素。(武大2012年研)
问答题政策目标(湖南农大2013年研；厦门大学2010年研)
问答题结合行政责任的演变历史，论述在公共管理过程中政府承担责任的重要性。(北邮2010年研)
问答题新制度主义