试题题型
单选题按照组织目标的层级，组织目标可划分为( )。
单选题管理幅度与管理层次( )。
单选题决策是一项立足现实却又面向未来的活动，而未来对任何人来说都是一个未知的领域，这就需要决策具有( )。
单选题中国《国家公务员暂行条例》除了对政府人事行政的指导思想、权利与义务、各项管理环节作了规定外，还规定了有关国家公务员的( )。
单选题与传统公共行政追求效率原则不同，新公共管理实现由效率优位向（ ）优位的转移。
单选题构成行政领导职位不可缺的两个因素是职务与（ ）
单选题行政管理产生和存在的基础是( )。
单选题罗伯特·卡茨认为，领导者必须具备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能。三种技能的结构比例应为27:42:31的是______。
A.基层领导
B.中层领导
C.高层领导
D.现代领导
单选题事实前提的特点主要表现在客观性、可检验性和( )。
单选题确认政府各部门、层次、成员之间若干从属、并列等之间的相互关系，是行政决策体制中的( )要素。
单选题适用于对决策方案进行同时性选择的有效方法是( )。
单选题( )将政府工具分为激励、能力建设、符号和规劝、学习四类。
单选题______是以组织的产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。 A．纯粹直线制组织结构 B．职能制组织结构 C．矩阵制组织结构 D．事业部制组织结构
单选题将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是______。 A．伊斯顿 B．阿利森 C．西蒙 D．林德布罗姆
单选题行政决策时可采取的行政方法有( )。
单选题以下不属于我国地方行政组织的层次划分的类型的是( )。
单选题实现政府职能转变以后，我国政府在职能方式上，坚持经济手段、法律手段和必要的行政手段相结合，但以( )为主。
单选题一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，按同行业平均水平来说，这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。 对这一辞职事件，公司里的人议论纷纷。有的人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平，但他们的表现那么出色，这样的报酬水准是很难令人满意的。也有的人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪资制度，但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才，或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了……这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案小组，就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见，并提出几套方案，供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。 根据案例所提供的情况，清回答下列问题：
单选题1961年，美国国防部长罗伯特·麦克纳马拉在五角大楼首先使用了( )模式。
单选题毛泽东在新中国成立初期曾讲过，我们现在是一张白纸，但在这张白纸上可以画出最新最美的图画。这句话可以形象地说明( )。